加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的思考(更新版)
【正文】 化、精確化的基礎(chǔ)上，以納稅服務(wù)為前提，以稅收專業(yè)化管理為目標(biāo)，以信息技術(shù)為依托，以納稅評估和防范稅收風(fēng)險(xiǎn)為主要手段，在全面掌握大企業(yè)基本信息的情況下，強(qiáng)化物流、資金流動等動態(tài)信息的監(jiān)控分析，綜合評價(jià)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)用和納稅能力，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移，科學(xué)預(yù)測稅收收入，提高大企業(yè)的納稅申報(bào)質(zhì)量，堵塞稅收征管漏洞。設(shè)置“大戶直通車”窗口，享受優(yōu)先辦稅的便利；開展預(yù)約辦稅服務(wù)，提高納稅人的辦稅效率；提供預(yù)約上門服務(wù)，如開展專題稅收培訓(xùn)班、財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)場審核等；對正常工作時(shí)間內(nèi)無法辦結(jié)的重大復(fù)雜的涉稅事項(xiàng)提供延時(shí)服務(wù)。（4）缺乏管理的相關(guān)制度。需要具備扎實(shí)的會計(jì)知識和稅務(wù)技能，熟練掌握稅收知識，熟悉一定的行業(yè)知識的稅務(wù)管理人員為其指導(dǎo)服務(wù)。 （2）涉稅服務(wù)需求多，需個(gè)性化服務(wù)。今年以來，華亭縣地方稅務(wù)局借“制度落實(shí)年”之契機(jī)，積極推進(jìn)納稅服務(wù)創(chuàng)新，突出把大企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對象，探索出一條“服務(wù)+管理”的大企業(yè)稅收管理思路，推動了大企業(yè)發(fā)展和稅收良性增長。而稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅服務(wù)工作體系尚在逐步完善過程之中，更多、更好的個(gè)性化服務(wù)還需要進(jìn)一步努力。稅源管理部門由于重點(diǎn)和定點(diǎn)企業(yè)管戶較多，對大企業(yè)的稅收征管大部分精力用于應(yīng)付催報(bào)催繳、日常巡查、調(diào)查核實(shí)、資料整理等日常事務(wù)性工作，對大企業(yè)的日常檢查、納稅評估、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、政策咨詢等很難落到實(shí)處。二、完善大企業(yè)稅收管理和服務(wù)的舉措?yún)f(xié)調(diào)溝通，掌握服務(wù)需求。加強(qiáng)聯(lián)系，推進(jìn)協(xié)同服務(wù)。大企業(yè)經(jīng)營管理較為規(guī)范，納稅遵從度較高，但因經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣，機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大，難免會產(chǎn)生一些稅收問題。針對綜合類大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況復(fù)雜和稅務(wù)部門專業(yè)管理人才缺乏的現(xiàn)狀，稅務(wù)部門在人員配備上，應(yīng)增加人員編制，通過調(diào)配、培養(yǎng)、引進(jìn)等方式，配備全方位、高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)人才，提升整體隊(duì)伍素質(zhì)。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神
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