【摘要】第一講揭開(kāi)沖突的面紗(上)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國(guó)不可避免地成為全球經(jīng)濟(jì)前景看好的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之一,世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并軌、大學(xué)不斷擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等,造成整個(gè)社人與人,人與組織之間的沖突加劇。沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒(méi)有沖突又沒(méi)有生氣,適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感、壓力感
2025-06-04 07:04
【摘要】第一節(jié)營(yíng)銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現(xiàn)。作為一種產(chǎn)品,管理咨詢同樣也有一個(gè)銷售的過(guò)程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個(gè)完整的營(yíng)銷過(guò)程。一、咨詢師主動(dòng)接觸一般來(lái)講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動(dòng)接觸。某著名咨詢公司負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在半公開(kāi)的場(chǎng)合說(shuō)過(guò):“管
2025-06-05 00:56
【摘要】D11-職責(zé)管理前言今天我們的課題是職責(zé)管理,職責(zé)是我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中,經(jīng)常談及的一個(gè)話題或者術(shù)語(yǔ),我們經(jīng)常在企業(yè)里聽(tīng)見(jiàn)這樣的議論:某些崗位的職責(zé)是什么?某些部門(mén)的職責(zé)又是什么?某些崗位的任職人或者某些部門(mén)盡職盡責(zé)了,而有些崗位的任職人沒(méi)有盡職盡責(zé),給我們帶來(lái)了很多麻煩,總之我們經(jīng)常在公司經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)大家用職責(zé)來(lái)議論公司管理方面的一些事情。第1講問(wèn)題在哪里?職責(zé)管理是工
2025-06-06 00:04
【摘要】課程提綱第一講解讀情緒秘密第二講情緒便秘第三講學(xué)會(huì)心平氣和第四講釋放壓力:壓力測(cè)試第五講釋放壓力:探索壓力源(上)第六講釋放壓力:探索壓力源(下)第七講壓力管理的七大秘訣之一優(yōu)先順序法第八講壓力管理的七大秘訣之二勇于說(shuō)不法第九講壓力管理的七大秘訣之三全腦開(kāi)發(fā)法之四放松腦波法第十講壓力管理的七
2025-06-03 00:13
【摘要】第1講三種主要的管理思維(上)?【本講重點(diǎn)】1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?管理概論?管理是什么,對(duì)此一般有三個(gè)層次的理解,不同層次的管理理解相應(yīng)有著不同的定義。管理是一種工具認(rèn)為管理是一種工具、一門(mén)技術(shù),這是對(duì)管理第一個(gè)層次的理解,也是最低層次的理解。在這種
2025-06-01 23:01
【摘要】第一章薪酬管理第一節(jié)薪酬是什么…………………………………………………………………4第二節(jié)薪酬管理是什么…………………………………………………………8第三節(jié)要避免的薪酬模式………………………………………………………10第四節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的原則…………………………………………………………17第五節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的步驟…………………………………………………………18
2025-06-06 00:16
【摘要】第六章投資管理考情分析本章是重點(diǎn)章,內(nèi)容較多,并且是全教材難度最大的一章,是學(xué)習(xí)中的第三只攔路虎。本章主要介紹了投資管理的主要內(nèi)容、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理。從歷年考試的情況來(lái)看,各種題型均可能涉及,并且?guī)缀趺磕甓加兄饔^題,分值很重。預(yù)計(jì)2017年本章的分值在15分左右。最近三年本章題型、題量及分值分布題型2016年2015
2025-05-25 23:09
【摘要】庫(kù)存管理培訓(xùn)教材目錄1、MM物料管理模塊2、物料的基本概念3、采購(gòu)的基本概念4、庫(kù)房管理的基本概念5、庫(kù)房管理流程的簡(jiǎn)介一、MM物料管理模塊物料管理組織結(jié)構(gòu)是對(duì)采購(gòu)管理和庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)的表示;有以下五
2025-05-26 22:54
【摘要】第1章采購(gòu)管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?采購(gòu)部門(mén)的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌
2025-06-04 03:33
【摘要】國(guó)家精品課程《倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)》倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必修教材第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念,掌握搞好倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義、倉(cāng)儲(chǔ)的功能,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容及任務(wù),了解倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的概念及類型一、倉(cāng)儲(chǔ)概念(一)倉(cāng)儲(chǔ)的概念在物流系統(tǒng)中,倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)不可或缺的構(gòu)成要素。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是隨著物資儲(chǔ)備的產(chǎn)生和發(fā)展而產(chǎn)
2025-05-25 12:09
【摘要】加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作提高管理水平中層培訓(xùn)教材博興縣永鑫化工有限公司2008-11-29★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷引言……………………………………………………………3一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)……………………………………3二、為什么會(huì)有中層崗位…
2025-06-02 23:35
【摘要】第一章茶樓、茶藝館、茶館禮貌禮節(jié)一、禮節(jié)禮節(jié)的概念:禮節(jié)是人們?cè)诮煌鶗r(shí),表示相互尊敬的慣用形式。常見(jiàn)的禮節(jié)有擁抱、親吻、舉手、致意、合十、脫帽、作揖等禮節(jié)。常見(jiàn)的服務(wù)禮節(jié)包括:(1)握手禮節(jié):握手時(shí)雙眼要注視對(duì)方,右臂自然向前伸出,與身體呈五六十度角。手掌向左,掌心微向上,拇指與手掌分開(kāi),其余4指自然并攏并微向內(nèi)曲。握
2024-12-11 14:57
【摘要】域管理系統(tǒng)3-1基本概念介紹?域?工作組?活動(dòng)目錄?活動(dòng)目錄對(duì)象?用戶和組?計(jì)算機(jī)?打印機(jī)?組織單元基本概念介紹?域和工作組域和工作組是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的兩種不同的網(wǎng)絡(luò)資源管理模式。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),可能有成
2024-11-10 12:32
【摘要】........項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時(shí)的根本差別在哪里? 管理者必須通過(guò)別人(尤其是下屬)來(lái)完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過(guò)別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過(guò)別人完成任務(wù)
2025-06-05 08:49
【摘要】25/25《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):劉金程信息與技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理行政管理適用專業(yè):適用層次:專升本四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2003年10月《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):劉金程審稿:羅哲審批:王建軍本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱
2025-05-27 05:04