【正文】 勤儉節(jié)約 誠(chéng)實(shí)守信 嚴(yán)守秘密 相互尊重 互敬互愛(ài) 文明禮貌 講究衛(wèi)生 待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準(zhǔn) 不準(zhǔn) 蒙騙說(shuō)謊 不準(zhǔn)油腔滑調(diào) 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)賭博酗酒 不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)損害公物 不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)游嬉好閑 11 不準(zhǔn) 欺上瞞下 不準(zhǔn)自以為是 職 工 守 則 遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。 不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法，更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。 不得 有 意怠慢工作或工作不努力。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必 須有個(gè)回話。 對(duì)公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂。 講文明，懂禮貌，不說(shuō)臟話 、粗話；真誠(chéng)待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇： ⑴職工如果有辭職想法的，請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助； ⑵可以請(qǐng) 1 至 3 年的長(zhǎng)假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。 12 1不得對(duì)外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。 人 事 管 理 制 度 公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。 新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用， 雙方 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。 在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同期和聘任期滿， 公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。 13 工 資 管 理 制 度 為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度： 公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為： 董 事 長(zhǎng)： 1600 元 /月 總 經(jīng) 理： 1200 元 /月 副總經(jīng)理： 1000 元 /月 部門(mén)經(jīng)理： 600 元 /月 部門(mén)副總經(jīng)理： 500 元 /月 一般員工： 400 元 /月 三、職務(wù)工資： 董事長(zhǎng)： 800 元 /月 總經(jīng)理： 600 元 /月 副總經(jīng)理： 400 元 /月 部門(mén)經(jīng)理： 200 元 /月 部門(mén)副總經(jīng)理： 100 元 /月 四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)： 高級(jí)職稱（包括大學(xué)本科）： 200 元 /月 中級(jí)職稱（包括大專(zhuān)學(xué)歷）： 100 元 /月 初級(jí)職稱（包括中專(zhuān)學(xué)歷）： 50 元 /月 五、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算 六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)： 按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年 每月 50 元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。（每月出勤 28 天為滿勤；請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過(guò)三天以上部分全額扣除）。對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者，年 14 終公司給予重獎(jiǎng)。 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度 工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元； 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元； 工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元； 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為， 一年中，連續(xù) 5次獲獎(jiǎng)勵(lì)，年終再次給予 5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。 對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘， 情節(jié)嚴(yán)重 者開(kāi)除； 私做交易而謀求非法收入的，開(kāi)除。 對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款 20— 200元 /次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話的，罰款 20— 100元 /次 。 應(yīng)急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款 20 元 /次。上班時(shí)擅自離崗的，罰款 20 元 — 200 元 /次。 管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。 在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行 1上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢(shì)。 1員工在 工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰 1 元錢(qián)；對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò) 42 小時(shí)，每日正常工作不超過(guò) 8 小時(shí)。 上下班認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。 遲 到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣 款 2 元，超過(guò) 10 分鐘則一次扣 款 4 元，超過(guò)三十分鐘扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工 一天 ，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次 視 為曠工一天，曠工 一天 每次扣 50 元， 每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。每月上班 28 天為滿勤，月滿勤獎(jiǎng)為 50 元 /月， 連續(xù) 12 個(gè)月滿勤為 年滿勤 ， 獎(jiǎng)為 600 元 /年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工 滿勤獎(jiǎng) 年終公司一次發(fā)放。 17 休 請(qǐng) 假 制 度 公司建立調(diào)休、請(qǐng)假制度。未請(qǐng)假離崗視為曠工。婚、喪假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為 30天，哺乳期內(nèi)，上下班時(shí)間每天縮短 2 小時(shí)。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行。 公司的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén)、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。 19 財(cái) 務(wù) 報(bào) 銷(xiāo) 制 度 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷(xiāo)的制度。 公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。 費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。 因工作需要出差車(chē)船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總 工、 總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月 180 元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理、司機(jī)手 機(jī)費(fèi)每月 100 元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以 400 元為起點(diǎn)。 員工自愿離開(kāi)公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求帶走的按如下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)： （ 1）在公司工作未滿 5 年的全部由個(gè)人承擔(dān)。 （ 3） 在公司工作滿 10 年以上的本人可享受全部。如下崗 人員 原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn) 金 ，由其本人將單位已交 納的轉(zhuǎn)到公司，由公司按此制度從即日起為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 員工在合同期間內(nèi)患 重 病或因工負(fù)傷需住院， 須持縣級(jí) 以上（含縣級(jí)） 醫(yī)院 住 院證明 按以下標(biāo)準(zhǔn) 報(bào)銷(xiāo) 住院 醫(yī)療費(fèi) ： （ 1）、 連續(xù)工齡滿 3 年整的報(bào) 銷(xiāo) 50%，每增加 1 年， 報(bào)銷(xiāo)比例 遞增 5%， 最高不超過(guò) 90%。 員工在合同期內(nèi)因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家、地方和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 所報(bào)的醫(yī)療費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按“職工醫(yī)療保險(xiǎn)”所規(guī)定的醫(yī)療、用藥范圍，由辦公室 同財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 如公司 參加 醫(yī)保，將按縣 參保 規(guī)定執(zhí)行。 上班時(shí)間在工作區(qū)域內(nèi)因 由于領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)或因機(jī)械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的（操作人員必須是按操作規(guī)程使用機(jī)械），應(yīng)為工傷事故。 駕駛員因公在外開(kāi)車(chē)，因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成的事故致傷的，應(yīng)為工傷事故。 二、非工傷界定 嚴(yán)禁 酒后上班 。 施工所用的機(jī)械應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員操作。 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故，屬于蓄意違章，不屬于工傷事故。 不管是什么時(shí)間在任何地點(diǎn)，因打架斗毆造成的傷亡事故，不屬于工傷事故。 駕駛員酒后開(kāi)車(chē)，屬于故意違章行為。 在工作中蓄意違章并因有自殺動(dòng)機(jī)而造成的任何事故，不屬于工傷事故。 三、工傷事故的賠償 不論發(fā)生任何事故，首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神，將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治，然后再根據(jù)事故的原因，確定事故的性質(zhì)。 工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人（非公司職工）看護(hù)的，其看護(hù)人員的工資由公司發(fā)給，工資數(shù)額參照當(dāng)?shù)氐男」すべY。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。公司根據(jù)醫(yī)院的證明，一次性 發(fā)給受工傷者生活費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)。 因工傷而死亡的，公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬(wàn)至伍萬(wàn)元整。 24 衛(wèi) 生 制 度 為規(guī)范員工日常行為， 營(yíng) 造一個(gè)舒適、健康 和諧 的辦公環(huán)境，維護(hù)公司對(duì)外整體形象，特制定本制度。 應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無(wú)章。 報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架，按序擺放。 應(yīng)保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生， 作為金豪公司的員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)而影響工作 25 檔 案 管 理 制 度 為加強(qiáng)對(duì)文件統(tǒng)一管理，防止文件丟失，公司辦公室設(shè)立文件 收文登記簿、簽發(fā)意見(jiàn)簿，逐日逐項(xiàng)登記清楚。 要建立健全的檔案管理 體系，檔案的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊(cè)，鑒定準(zhǔn)確。 26 公 文 辦 理 制 度 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，按照“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則， 對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。 承辦科室應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對(duì)不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理，應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說(shuō)明理由；總經(jīng)理簽批由具體科室或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理，則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結(jié)。密級(jí)公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文 需留用的， 可采取復(fù)印件的辦法備用。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件，重點(diǎn)催辦 并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。 二、發(fā)文辦理： 根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé)，各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的，由各科室擬定文稿，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。 在不改變?cè)獾牡那闆r下，核稿人可對(duì)文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工，需對(duì)文稿進(jìn)行較大修改時(shí)應(yīng)提出意見(jiàn)由經(jīng)辦人（主辦科室）修改。 27 學(xué) 習(xí) 及 培 訓(xùn) 制 度 為提高公司員工技能素質(zhì)和適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn)和學(xué)習(xí)，但被培訓(xùn)人員要和公司簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，對(duì)國(guó)家部門(mén)發(fā)給的崗位資格證書(shū)由公司統(tǒng)一備案管理。 通過(guò)學(xué)習(xí)取得相應(yīng)的資格、