【正文】 計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理本單位牽頭的項(xiàng)目相關(guān)支持性文件，并協(xié)助其他項(xiàng)目責(zé)任單位辦理取得相關(guān)支持性文件。B/C/D/E級(jí)項(xiàng)目由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)取得項(xiàng)目核準(zhǔn)（或備案）所需的所有支持性文件，組織咨詢單位編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，由各分、子公司或其所屬下一級(jí)單位計(jì)劃部門(mén)按核準(zhǔn)（或備案）權(quán)限向相應(yīng)政府主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目核準(zhǔn)（或備案）。，經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)，可研審批單位審核通過(guò)后方可進(jìn)入投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。（2）特殊情況下，取得可行性研究報(bào)告批復(fù)，完成項(xiàng)目支持性文件辦理，并上報(bào)政府主管部門(mén)開(kāi)展行政許可的電力基建項(xiàng)目。，由上級(jí)公司指定一個(gè)負(fù)責(zé)單位，總體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)前期工作，其它單位協(xié)助開(kāi)展。責(zé)任單位劃分原則如下：（1）輸變電工程：變電站所在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的分子公司作為責(zé)任單位。：（1）公司各級(jí)計(jì)劃部門(mén)每年對(duì)下屬公司開(kāi)展項(xiàng)目前期工作總體評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果直接影響下年度建設(shè)單位電力基建項(xiàng)目前期工作任務(wù)和項(xiàng)目前期決策審查。，具體權(quán)限劃分見(jiàn)附錄C。，由公司計(jì)劃部制定。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)投資決策，并根據(jù)投資計(jì)劃管理流程列入計(jì)劃后，才能開(kāi)展后續(xù)的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作。，應(yīng)從影響項(xiàng)目和項(xiàng)目影響兩方面開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)方識(shí)別。、分析評(píng)估，需形成項(xiàng)目相關(guān)方登記表，包含（但不限于）單位/姓名、職位、需求、地點(diǎn)、角色、聯(lián)系方式等。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目，適用于單個(gè)項(xiàng)目。（WBS），應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），形成工作內(nèi)容單一，便于組織管理的工作包，并按層級(jí)和優(yōu)先順序進(jìn)行排列。、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)形成的工作包中，并根據(jù)工作包開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析。、完善工作包，形成基建項(xiàng)目WBS詞典。（S=Specific（明確性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可達(dá)成性）、R=Relevant（相關(guān)性）、T=Timebound（時(shí)限性））。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目，適用于單個(gè)項(xiàng)目；E級(jí)項(xiàng)目，適用于某一類(lèi)型項(xiàng)目組。（What,Where,When,Who,Why,How，How much）原則進(jìn)行細(xì)化明確。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目，適用于單個(gè)項(xiàng)目。，并進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)。如變更，則需作相應(yīng)的更新并履行規(guī)定的程序。、物資采購(gòu)及制造供貨周期、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、環(huán)保要求、布置型式、地基處理、線路長(zhǎng)度、地形特點(diǎn)、架設(shè)方式等因素。 前期進(jìn)度計(jì)劃與管控 年度前期進(jìn)度計(jì)劃由各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門(mén)分級(jí)負(fù)責(zé)，具體權(quán)限劃分見(jiàn)附錄C。項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用“贏得值”方法進(jìn)行管控。建設(shè)單位以項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃為總抓手，可分級(jí)制定一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃開(kāi)展。、合同簽訂以及支持性文件辦理簡(jiǎn)況等；為確保項(xiàng)目前期工作各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)一步細(xì)化前期工作節(jié)點(diǎn)，作為二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。（1）因不可抗拒的外部因素，無(wú)法開(kāi)展前期工作。（3）其他導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的情況。：（1）A/B/C級(jí)項(xiàng)目（C級(jí)不包括小型基建項(xiàng)目）里程碑進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)分子公司審核后報(bào)公司下達(dá)。（3）A/B/C/D/E級(jí)項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制、下達(dá)，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制、下達(dá)。、下達(dá)應(yīng)融合項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃，并充分考慮和溝通系統(tǒng)停電安排，做到協(xié)調(diào)一致。：（1）A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目：施工、監(jiān)理項(xiàng)目部每周，業(yè)主項(xiàng)目部每月（2）E級(jí)項(xiàng)目：施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部每周，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用的協(xié)調(diào)控制。、調(diào)整應(yīng)與項(xiàng)目物資供貨里程碑管控協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)JIT（Just In Time（準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)））目標(biāo)。，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方制定溝通計(jì)劃。、靑賠等工作，屬地單位負(fù)有協(xié)調(diào)責(zé)任。，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，組織設(shè)計(jì)單位、屬地單位全面了解、掌握線行拆遷、賠償?shù)碾y點(diǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)開(kāi)展溝通、預(yù)控工作。會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議組織者撰寫(xiě)、出具會(huì)議紀(jì)要，以便與會(huì)各方了解、執(zhí)行會(huì)議議定的事項(xiàng)。、階段驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，各項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收組織者、參與方及執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并出具各方簽認(rèn)的驗(yàn)收記錄或報(bào)告。驗(yàn)收工作應(yīng)相互銜接，不應(yīng)重復(fù)進(jìn)行。基建項(xiàng)目應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷開(kāi)展責(zé)任追溯、考核和處罰。，嚴(yán)格遵照啟委會(huì)批準(zhǔn)的啟動(dòng)方案組織啟動(dòng)投產(chǎn)。對(duì)于分階段啟動(dòng)投運(yùn)的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況分階段委托代運(yùn)行。代運(yùn)行設(shè)備按照正式在運(yùn)設(shè)備同等對(duì)待，代運(yùn)行區(qū)域的任何工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等安全運(yùn)行規(guī)程，服從運(yùn)行人員管理。對(duì)于分階段投產(chǎn)的工程，若各階段之間不存在相互影響，則可經(jīng)啟委會(huì)討論議定后分階段辦理《工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)鑒定書(shū)》，否則必須在所有階段全部具備條件后整個(gè)工程一并辦理。業(yè)主項(xiàng)目部或授權(quán)監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查問(wèn)題處理，組織復(fù)檢關(guān)閉。、環(huán)境保護(hù)、水土保持、規(guī)劃、檔案和拆遷移民等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，盡快通過(guò)竣工驗(yàn)收，并辦理《工程竣工驗(yàn)收簽證書(shū)》。（但不限于）：（1）項(xiàng)目檔案已經(jīng)移交（2）項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收已經(jīng)完成（3）項(xiàng)目遺留問(wèn)題已經(jīng)處理完畢（4）項(xiàng)目決算已經(jīng)完成，為項(xiàng)目管理工作持續(xù)改進(jìn)提供有效經(jīng)驗(yàn)及方法。，選取重大或典型項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果及其影響進(jìn)行全面分析，與決策時(shí)確定的目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差別和變化，分析原因，提出對(duì)策建議。第三方后評(píng)價(jià)工作計(jì)劃由項(xiàng)目建設(shè)單位的計(jì)劃發(fā)展部門(mén)提出，由各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門(mén)按項(xiàng)目決策權(quán)限逐級(jí)審核下達(dá)。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)由項(xiàng)目投資決策單位組織開(kāi)展，應(yīng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則。選擇咨詢機(jī)構(gòu)的方式和程序應(yīng)符合國(guó)家、公司相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)應(yīng)圍繞為投資決策服務(wù)的原則，運(yùn)用科學(xué)的方法，選取合理的指標(biāo)，定量分析為主，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理的管理，判別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。公司總部和分公司決策的項(xiàng)目由公司計(jì)劃發(fā)展部組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)評(píng)審并發(fā)布；子公司和基層單位決策的項(xiàng)目由上級(jí)計(jì)劃發(fā)展門(mén)組織評(píng)審并發(fā)布。已辦理竣工決算或按規(guī)定不能計(jì)入項(xiàng)目投資的，費(fèi)用列入專(zhuān)題費(fèi)用。，確定接入系統(tǒng)方案、建設(shè)規(guī)模，建議投產(chǎn)時(shí)間，落實(shí)站址和相關(guān)的線路路徑（含大跨越）方案，提出項(xiàng)目采取的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案，論證項(xiàng)目采取的3C綠色等級(jí)目標(biāo)，合理評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性，得出項(xiàng)目投資估算。因特殊原因不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在可研報(bào)告中進(jìn)行專(zhuān)題描述。 小型基建項(xiàng)目可研批復(fù)前必須已取得地塊使用權(quán)（完成用地招拍掛程序或簽訂用地劃撥協(xié)議）。緊急項(xiàng)目由項(xiàng)目前期管理部門(mén)負(fù)責(zé)明確啟動(dòng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等后續(xù)工作的時(shí)間。 電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)必須按公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)開(kāi)展，設(shè)計(jì)文件須附標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)表。 電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)應(yīng)執(zhí)行可研確定的3C綠色電網(wǎng)等級(jí)目標(biāo)，并提出施工階段應(yīng)采取的綠色施工措施，設(shè)計(jì)文件中需附執(zhí)行項(xiàng)目清單。，嚴(yán)格按照《基建管理規(guī)定》確定的權(quán)限設(shè)置執(zhí)行。 建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的具體設(shè)計(jì)管理工作。 業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)在確定施工單位后，組織運(yùn)行、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位對(duì)審查后的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，施工圖未經(jīng)會(huì)審不得使用。、歸檔和移交管理。 可行性研究階段對(duì)建設(shè)規(guī)模、接入系統(tǒng)方案進(jìn)行調(diào)整導(dǎo)致與前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目信息不一致時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位須申請(qǐng)對(duì)前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)原規(guī)劃審批單位同意后，可研審批單位方可進(jìn)行項(xiàng)目可研批復(fù)。：（1）評(píng)審機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)資質(zhì)。（2）評(píng)審機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括主持可行性研究報(bào)告評(píng)審、專(zhuān)題評(píng)審及收口會(huì)議、印發(fā)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、提交可行性研究評(píng)審意見(jiàn)等。（1）財(cái)務(wù)部提前介入資產(chǎn)報(bào)廢、再利用方案，參與審議資產(chǎn)報(bào)廢凈值，校核工程投資效益分析及電價(jià)測(cè)算內(nèi)容。明確可能涉及到退出運(yùn)行設(shè)備的處置方案，提供退運(yùn)設(shè)備臺(tái)賬和退運(yùn)鑒定結(jié)果。（4）物資部提供閑置物資清單，由項(xiàng)目主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目可研階段進(jìn)行綜合考慮，盡可能加以利用。，評(píng)審機(jī)構(gòu)或評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)分別對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的單位、部門(mén)和咨詢單位分別進(jìn)行項(xiàng)目管理質(zhì)量評(píng)價(jià)和項(xiàng)目研究質(zhì)量評(píng)價(jià)，并作為后續(xù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位或部門(mén)電力基建項(xiàng)目前期工作任務(wù)制定、項(xiàng)目前期決策審查及咨詢單位資信評(píng)價(jià)的重要參考。（2）項(xiàng)目接入系統(tǒng)方式變化。（4）非設(shè)備材料價(jià)格、征地費(fèi)原因（含青賠）導(dǎo)致項(xiàng)目靜態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資15%。，若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)：（1）單個(gè)項(xiàng)目建設(shè)方案（一次組網(wǎng)接線模式、主干環(huán)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)數(shù)量和主干線路截面等）發(fā)生變化。，若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)：（1）項(xiàng)目建設(shè)方案發(fā)生較大變化。（3）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模變化（如庫(kù)容、裝機(jī)容量等）。（5）非融資方式原因?qū)е马?xiàng)目動(dòng)態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資15%。（1）技術(shù)方案發(fā)生較大變化。，確保完成報(bào)廢資產(chǎn)凈值率年度目標(biāo)?！罢l(shuí)批復(fù)、誰(shuí)組織”的原則開(kāi)展。；分子公司確定220千伏及以下電網(wǎng)工程、直流工程成套設(shè)計(jì)、小型基建項(xiàng)目評(píng)審單位。（2）評(píng)審機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括主持初步設(shè)計(jì)評(píng)審、專(zhuān)題評(píng)審及收口會(huì)議、印發(fā)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、提交初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)等。（2）設(shè)計(jì)概算與估算的偏差。（4）是否滿足國(guó)家、行業(yè)和公司相關(guān)規(guī)定和深度要求。（2）滿足采購(gòu)需求的項(xiàng)目設(shè)備材料清冊(cè)。（4）項(xiàng)目資產(chǎn)臺(tái)賬架構(gòu)。設(shè)計(jì)變更管理執(zhí)行先審批、后實(shí)施的原則。，具體按照《基建管理規(guī)定》執(zhí)行。 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位審核設(shè)計(jì)變更圖紙等文件，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。，統(tǒng)計(jì)變更及累計(jì)費(fèi)用情況，工程總結(jié)中必須就工程變更總體情況做專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明。 公司鼓勵(lì)在基建項(xiàng)目中采用成熟的先進(jìn)設(shè)計(jì)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)材料、先進(jìn)工藝。，推動(dòng)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等的技術(shù)進(jìn)步。 建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)、科技成果、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等在基建項(xiàng)目中的應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目所需物資（設(shè)備、材料）清冊(cè)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后提交業(yè)主項(xiàng)目部?！豆疚镔Y采購(gòu)目錄》編制項(xiàng)目物資（設(shè)備、材料）清冊(cè)，保證清冊(cè)滿足采購(gòu)要求并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化。項(xiàng)目物資類(lèi)招標(biāo)必須滿足以下條件：（1）在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后。、省兩級(jí)集中批量公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。，確保選取服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商。：（1）勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)：項(xiàng)目納入公司投資計(jì)劃或按項(xiàng)目可研批復(fù)明確的時(shí)限。（3）施工招標(biāo)：項(xiàng)目施工圖預(yù)算評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后。（2）對(duì)于部分項(xiàng)目，考慮到可研與設(shè)計(jì)捆綁招標(biāo)可以有利于縮短工期、有利于可研設(shè)計(jì)銜接和加大可研深度，解決可研費(fèi)用不足，設(shè)計(jì)單位缺乏積極性的問(wèn)題，可以采取可研與設(shè)計(jì)捆綁招標(biāo)方式。（4）電力基建項(xiàng)目環(huán)評(píng)、水保等專(zhuān)題技術(shù)咨詢的采購(gòu)方式應(yīng)符合公司相關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定，可采用年度框架招標(biāo)方式。B、C類(lèi)電力基建項(xiàng)目由省公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購(gòu)。，在項(xiàng)目前期階段由各分、子公司的計(jì)劃部會(huì)同基建部商討梳理總承包項(xiàng)目建議，由公司計(jì)劃部會(huì)同相關(guān)部門(mén)在下達(dá)年度前期工作計(jì)劃時(shí)確定。，并形成公司統(tǒng)一的合同標(biāo)準(zhǔn)文本。，除后續(xù)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等還需繼續(xù)執(zhí)行的合同外，其余合同相關(guān)方應(yīng)及時(shí)開(kāi)展合同結(jié)算工作，提交結(jié)算報(bào)告。公司系統(tǒng)各類(lèi)合同管理的機(jī)構(gòu)應(yīng)在負(fù)責(zé)的合同執(zhí)行完畢后，進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)?！拔鍌€(gè)嚴(yán)禁”。各承包商年度滿分12分，過(guò)程按照紅綠燈方式進(jìn)行通報(bào)和預(yù)警。，開(kāi)展基建項(xiàng)目承包商評(píng)價(jià)，并及時(shí)將結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位基建部。，各分子公司鼓勵(lì)項(xiàng)目各參建單位參加公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系認(rèn)證。公司將基建管理納入地市供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核，定期開(kāi)展體系審核中介機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。、檢查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的應(yīng)用和運(yùn)轉(zhuǎn)。、評(píng)估的成果。 ～，對(duì)于A/B/C/D級(jí)適用于單個(gè)項(xiàng)目，E級(jí)適用于項(xiàng)目組。、作業(yè)環(huán)境變化等情況持續(xù)改進(jìn)。（2）高風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位基建部門(mén)負(fù)責(zé)管控，安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。（4）低風(fēng)險(xiǎn)由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管控，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督。“四步法”，即：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、安全施工作業(yè)票、站班會(huì)?！?S”管理，即：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)。、事件調(diào)查處理按照公司《電力事故（事件）調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。，將項(xiàng)目質(zhì)量管理納入項(xiàng)目管理計(jì)劃。各單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目編制完備的質(zhì)量技術(shù)文件，包括與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、工藝文件、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃等，技術(shù)文件應(yīng)準(zhǔn)確、完整、協(xié)調(diào)、一致。各參建單位應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)和公司的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，履行質(zhì)量管理職責(zé)，力求實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。各單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系并有效運(yùn)作，提高工程實(shí)體質(zhì)量水平。公司基建項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并全面應(yīng)用WHS質(zhì)量控制方式進(jìn)行監(jiān)督管理。施工單位（項(xiàng)目部）是工程實(shí)體質(zhì)量的實(shí)施主體，監(jiān)理單位（項(xiàng)目部）是工程WHS質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控主體，確保工程實(shí)體質(zhì)量。電網(wǎng)、電源基建項(xiàng)目按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并按規(guī)定配合質(zhì)量監(jiān)督工作。電網(wǎng)、電源基建項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查合格后，方可并網(wǎng)運(yùn)行。設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量缺陷按“發(fā)現(xiàn)即消除”、“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)消除”的原則處理，由各責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)處理責(zé)任。（事件），按公司相關(guān)規(guī)定調(diào)查、處理。 業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量總體目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和管理計(jì)劃。（反映實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的能力和機(jī)制，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的程序性、計(jì)劃性和可控性）和技術(shù)性基準(zhǔn)（采用的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。，包含（但不限于）以下：（1）設(shè)計(jì)單位：ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)，可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)差異表。（3）施工項(xiàng)目部：ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)，《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行計(jì)劃，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使用計(jì)劃。，并符合5W1H原則。（1）由建設(shè)單位組織有關(guān)單位依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收與