建筑行業(yè)住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度-在線瀏覽
2025-06-05 08:15本頁面
【正文】 和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；圍繞基本業(yè)務(wù)流程，理順各種輔助流程的關(guān)系，不斷優(yōu)化工作和業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)地改進流程管理。崗位職責(zé)能量化的都量化，不能量化的都細化，不能細化的都在崗位工作說明書上明確化?！竟芾眢w制】第三條 住宅建設(shè)事業(yè)部采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，下設(shè)計劃經(jīng)營中心（4人）、產(chǎn)品管理中心（3人）、工程管理中心（3人）和營銷管理中心（4人）。北京萬通主要行使戰(zhàn)略管理、投資決策、資本經(jīng)營、資金資產(chǎn)管理等職能，住宅建設(shè)事業(yè)部負責(zé)具體的經(jīng)營業(yè)務(wù)。住宅建設(shè)事業(yè)部實行目標(biāo)責(zé)任制，承擔(dān)管理責(zé)任。項目公司董事長由住宅建設(shè)事業(yè)部提名，北京萬通任命；其余董事會成員由住宅建設(shè)事業(yè)部委派。北京萬通委托住宅建設(shè)事業(yè)部選擇、推薦、提名和委派管理者，實施人事管理權(quán)。3）北京萬通財務(wù)管理部有資金調(diào)控權(quán)，統(tǒng)一調(diào)控項目公司的資金。項目公司須按北京萬通的規(guī)范要求，如期如實地編報盈利預(yù)測書，執(zhí)行利潤收繳方案。第五條 住宅建設(shè)事業(yè)部受
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