【正文】 人部門總監(jiān)批準(zhǔn)后由行政中心發(fā)錄用通知，主管及以上崗位需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 內(nèi)部選拔包括員工個(gè)人申請及公司各部門總監(jiān)及經(jīng)理推薦等。 招聘計(jì)劃的制定 年度招聘計(jì)劃各中心及部門根據(jù)公司次年的發(fā)展戰(zhàn)略及本部門實(shí)際人員情況，在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂人員需求計(jì)劃，填寫《年度人員需求計(jì)劃表》，經(jīng)行政總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)送行政中心，作為年度招聘計(jì)劃的制定依據(jù)。 臨時(shí)招聘計(jì)劃（1）編制內(nèi)職位空缺有計(jì)劃外的人員需求或因員工異動需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《計(jì)劃外人員需求申請表》，由行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃，并提交行政中心實(shí)施。 招聘的實(shí)施程序招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 外部招聘組織程序（1）行政中心選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息；（2）行政中心對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷篩選（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》）；（3）簡歷篩選合格人員由行政中心通知參加初試，初次面試由行政中心主持，面試完畢，行政中心應(yīng)填寫《面試評價(jià)記錄表》；（4）行政中心通知初試合格人員參加復(fù)試，復(fù)試由用人部門經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)（經(jīng)理及以上崗位由總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試），面試人需填寫《面試評價(jià)記錄表》；（5）行政中心門配合各用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評價(jià)，根據(jù)人員情況對通過復(fù)試人員給出薪資參考范圍（具體范圍確定辦法詳見《薪資等級劃分標(biāo)準(zhǔn)》和《薪資等級表》），用人部門根據(jù)崗位任職資格確定最終被錄用的人員名單及其薪資待遇；（6）行政中心通知被錄用員工上崗為員工辦理入職手續(xù)。（1）企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜；（2）由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，企業(yè)行政中心組織候選人參加面試；（3）用人部門總監(jiān)、行政總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)對候選人的面試，并做出錄用決策。 5．2 本制度通過相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一并進(jìn)行考核。附加說明：本制度由行政中心提出并負(fù)責(zé)解釋。 明確在新員工試用期間行政中心、新員工所在部門和新員工本人的崗位職責(zé)。2．范圍 本制度適用于新入職員工在試用期期間的日常管理。 用人部門的職責(zé) 負(fù)責(zé)新員工的領(lǐng)帶工作； 負(fù)責(zé)新員工崗位職責(zé)的介紹及日常工作的安排與輔導(dǎo)； 負(fù)責(zé)新員工試用期評價(jià)和轉(zhuǎn)正考核。 各用人部門總監(jiān)負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正的審批，主管及以上員工的轉(zhuǎn)正審批由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 入職手續(xù)辦理所需材料 入職時(shí)需攜帶以下材料原件及復(fù)印件（所有原件在行政中心驗(yàn)件后立即歸還）：（1） 身份證；（2） 戶口本首頁及本人頁；（3） 最高學(xué)歷畢業(yè)證或?qū)W歷證明；（4） 最高學(xué)歷學(xué)位證（大學(xué)本科以上學(xué)歷需提供）；（5） 職稱證書；（6） 其他簡歷中提到的資格證書；（7） 獎勵證明；（8） 與原單位《解除勞動合同證明》（9） 近期1寸相片2張； 員工個(gè)人填寫《員工檔案信息表》，與以上資料一并交給行政中心留存。 行政部門發(fā)放更衣箱鑰匙、工作服，安排辦公位置、發(fā)放必要辦公物品等。 完成入職手續(xù)辦理后，行政中心需填寫《試用期員工進(jìn)程表表》，并將新員工交給用人部門。 由直接主管說明崗位職責(zé)及要求，并簽署《職位告知書》。 試用期管理 試用期限新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期。 試用期薪資發(fā)放（1）員工試用期薪酬由公司與應(yīng)聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬按照轉(zhuǎn)正后月薪的80%發(fā)放（對于月薪的80%為非整百數(shù)字可作進(jìn)位處理）。 試用期待遇員工的試用期間同樣享受法定節(jié)假日休假等福利。 試用期考勤規(guī)定員工的試用期間考勤規(guī)定參照《考勤與休假管理制度》執(zhí)行。 試用期考核 試用期考核內(nèi)容（1）工作態(tài)度；（2）工作能力；（3）公司文化的融合及認(rèn)可程度； 試用期考核方式新員工試用考核包括新員工入職培訓(xùn)考核、隨崗階段考核、綜合考評三部分。 試用期考核結(jié)果的處理辦法 （1）轉(zhuǎn)正試用期內(nèi)入職培訓(xùn)考核、隨崗階段考核、綜合考評三項(xiàng)考核均合格視為試用期考核合格，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 （2）延長試用期 對于入職培訓(xùn)考核和綜合考評均合格，隨崗階段考核未合格的員工可經(jīng)過用人部門與新員工協(xié)商一致向行政中心門申請延長試用期，延長試用期應(yīng)遵照《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （3）辭退 對于考核兩項(xiàng)不合格的員工，公司將不予轉(zhuǎn)正并有權(quán)給予辭退處理。 員工轉(zhuǎn)正及手續(xù)辦理 （1）行政中心每月10日下發(fā)本月10至次月10日“員工轉(zhuǎn)正通知”，在此期間需轉(zhuǎn)正員工應(yīng)在每月25日前完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，次月110日應(yīng)轉(zhuǎn)正員工可申請?zhí)崆稗k理轉(zhuǎn)正手續(xù)或按正常日期辦理；（2）需辦理社會保險(xiǎn)及住房公積金員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正當(dāng)月28日前提交所需手續(xù)到行政中心，逾期未交或手續(xù)不全視為本月主動放棄，需到行政中心填寫書面說明材料，社會保險(xiǎn)及住房公積金自動轉(zhuǎn)為次月辦理；（3）如員工自動放棄社會保險(xiǎn)及住房公積金需向行政中心遞交書面說明材料。 試用期員工辭退 試用期員工辭退條件員工在試用期間出現(xiàn)如下情形之一的，公司有權(quán)立即辭退：（1）與其他單位存在勞動或勞務(wù)關(guān)系，或?qū)ζ渌麊挝回?fù)有競業(yè)限制義務(wù)；（2）試用期累計(jì)請假 5天，累計(jì)三次遲到、早退或有曠工行為；（3）入職培訓(xùn)考核不合格；（4）試用期轉(zhuǎn)正評估結(jié)果為不予轉(zhuǎn)正；（5）未按時(shí)提交錄用時(shí)要求提供的有效相關(guān)材料的；（6）試用期間違反公司規(guī)章制度的；（7）其他根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)辭退的情況。5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。 5．3 本制度經(jīng)試行后，如本部門對有關(guān)內(nèi)容提出修訂時(shí)，須通過管理者代表認(rèn)定后，每年進(jìn)行一次修訂。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時(shí)間 2012 年 8 月 27 日本制度的執(zhí)行時(shí)間 年 月 日附件1：《員工檔案信息表》附件2：《試用期員工進(jìn)程表》附件3：《職位告知書》附件4：《新員工試用期考核表》附件5：《員工轉(zhuǎn)正申請表》附件6：《員工離職申請》編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：第四部分 考勤與休假管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的為確保公司經(jīng)營管理的有序進(jìn)行，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，規(guī)范公司的考勤與休假管理特制定本制度。3．職責(zé) 行政中心負(fù)責(zé)公司的考勤與休假管理制度的實(shí)施。 行政中心負(fù)責(zé)考勤記錄的收集和存檔，并將考勤情況于每月5日前（遇節(jié)假日順延）予以公布。 考勤打卡員工在進(jìn)入公司及離開公司時(shí)都應(yīng)打卡，若因故不能打卡應(yīng)及時(shí)填寫《到崗證明》，經(jīng)本部門直接上級審批后于三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送行政中心。 遲到、早退與曠工未提前請假或特殊情況未電話告知直接上級，超過上班時(shí)間未到崗為遲到；提前離開工作崗位為早退。 員工中途因公外出外出前需向直接上級說明去向、所需時(shí)間、辦理業(yè)務(wù)，并到行政中心填寫《市內(nèi)/外外出證明》。具體規(guī)定參見“ 請銷假規(guī)定”。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工處理，確有急事不能提前請假者，可電話請假，事后須補(bǔ)辦請假手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的請假單，交行政中心后方可離崗；（2）員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；急辦的工作事項(xiàng)要有相應(yīng)的交接；（3）原則上除病假和產(chǎn)假以外，一次請假五天（含）以上請?zhí)崆岸苌暾垼员阒苯由霞売谐浞值臅r(shí)間安排工作；（4）請假期滿，向直接上級銷假。 病假（1）因病或因公受傷，憑市級醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。 事假（1）事假應(yīng)提前一天書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可按照事假計(jì)薪。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)；（2）事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除；（3）事假可以用加班時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資；（4）事假每月累計(jì)不得超過三天，全年累計(jì)不得超過15天；（5）員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假；（5）在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期；（6）婚假包括公休假和法定假；（7）婚假期間工資、福利正常發(fā)放。 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假（1）女員工正常生育時(shí)，給予98天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天，多胞胎每多生一個(gè)嬰兒增加15天；（2）女員工懷孕未滿四個(gè)月流產(chǎn)的給予15天妊娠假，懷孕滿四個(gè)月流產(chǎn)享有42天妊娠假；（3）女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門總監(jiān)審批后，報(bào)行政中心備查，方可休假；（4）男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15日；（5）產(chǎn)假及男員工護(hù)理假包括公休假和法定假。 部分員工帶薪放假的節(jié)日及紀(jì)念日（1）婦女節(jié)(3月8日)，婦女放假半天； （2）青年節(jié)(5月4日)，14周歲以上28周歲以下的青年放假半天； （3）部分員工帶薪放假的節(jié)日及紀(jì)念日，如遇法定假、公休假不再另行給假。 5．2 本制度通過相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一并進(jìn)行考核。附加說明：本制度由行政中心提出并負(fù)責(zé)解釋。2．范圍 本制度適用于公司全體在職員工。 公司各部門職責(zé) 協(xié)助行政中心根據(jù)具體情況做好本部門培訓(xùn)需求調(diào)查； 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)中的部門級培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織、授課、考核、跟蹤、評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。（2）部門級入職培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)，要求新入職員工全部參加，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：本部門的程序文件、管理制度及崗位職責(zé)、專業(yè)技能、部門組織架構(gòu)、工作流程等。（2）外訓(xùn) 當(dāng)公司內(nèi)部師資不能滿足培訓(xùn)要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施外聘講師或委外培訓(xùn)。（3）員工自我培訓(xùn)公司鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，如專業(yè)性學(xué)習(xí)、職稱申報(bào)、成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動，轉(zhuǎn)崗人員須接受部門轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后,考核合格方可上崗。（4）質(zhì)量體系組需根據(jù)體系和產(chǎn)品要求另行提交培訓(xùn)需求計(jì)劃到行政中心。 培訓(xùn)的組織實(shí)施行政中心根據(jù)《季度培訓(xùn)計(jì)劃》和各部門的工作情況，組織實(shí)施具體培訓(xùn)。 外派培訓(xùn)申請部門負(fù)責(zé)人填寫《外派培訓(xùn)申請單》經(jīng)行政總監(jiān)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 培訓(xùn)效果評估行政中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)管理紀(jì)律 對于公司行政中心組織的培訓(xùn)，接到通知的員工無特殊情況必須參加，不得以各種借口推脫。 凡參加培訓(xùn)的員工必須按時(shí)到達(dá)指定的培訓(xùn)地點(diǎn)，填寫《培訓(xùn)記錄（附表）》，不得遲到或早退，凡有特殊情況由部門領(lǐng)導(dǎo)出示相關(guān)證明，無正當(dāng)理由遲到或早退者每次罰款20元。每次違反罰款20元，以示警告。 培訓(xùn)費(fèi)用管理行政中心負(fù)責(zé)