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餐飲部管理工作手冊-在線瀏覽

2025-06-05 03:01本頁面
  

【正文】 ;確定服務(wù)出勤人數(shù);檢查菜單是否完整干凈;查驗每個準(zhǔn)備臺的各種應(yīng)用物品是否齊備餐廳的衛(wèi)生安全檢查;檢查服務(wù)人員的服裝儀容;13 / 501宣布預(yù)定情況;組織部門例會;1查找因工作原因及引起客人投訴,提出改進與防范措施;1分配各管理層責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項;1宣布當(dāng)日特別菜及飲料,利于服務(wù)員推銷。營業(yè)中:給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動;確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù);隨時注意餐廳內(nèi)的任何動態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度) ;客人如有抱怨必須親自處理;謹(jǐn)慎處理難纏的客人;與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度;隨時掌握座位情況;當(dāng)客人或服務(wù)人員發(fā)生意外時,應(yīng)立即采取必要的行動;督導(dǎo)服務(wù)。餐飲部部長工作流程。日常工作流程 次:早上 00:00 到達工作崗位,檢查早餐開餐前各項準(zhǔn)備工作,收市和了解早餐運作情況,根據(jù)客人反饋情況,及時提出調(diào)整早餐品種的意見 上午 00:00 前檢查監(jiān)督服務(wù)員做好早餐首市工作,00:00 參加班前會,了解服務(wù)員出勤情況,對遲到缺勤的員工提出處罰意見。00:00 召開部門班前會,檢查員工各項準(zhǔn)備工作;做好上匯報下傳達工作中存在的問題,當(dāng)日工作重點和應(yīng)該注意的事項。 上午 00:00 掌握當(dāng)日客情,了解各餐廳各區(qū)域及包廂上客情況、協(xié)調(diào)員工開好菜單,將了解的賓客意見及客情及時報告給經(jīng)理。 上午 00:00 開始,督促服務(wù)員做好立崗服務(wù),檢查糾正員工儀容儀表、立崗站姿、禮貌用語是否規(guī)范。 督促服務(wù)員做好餐中服務(wù),檢查糾正服務(wù)人員領(lǐng)位、值臺、上菜、斟酒、站立、行走、介紹菜名價格和給客人送茶水、酒水、面巾等值臺服務(wù)是否規(guī)范,時刻關(guān)注菜品和服務(wù)質(zhì)量,做好率先垂范。營業(yè)高峰期、監(jiān)督吧員做好各項服務(wù)工作、注意成本控制、給客人制作出美味的飲品,認(rèn)真按規(guī)范操作、必須保證出品的衛(wèi)生、保證質(zhì)量及速度,動作干凈利落。監(jiān)督收銀臺按規(guī)定程序做好客人刷卡和結(jié)算買單。 中班工作流程同早班,當(dāng)值時填寫工作日志,做好交接班記錄及席間存在問題,00:00 后中餐廳領(lǐng)班下班后監(jiān)管餐飲部全面工作,至客人最后離店關(guān)好門窗,檢查電源離開餐廳前再巡視一次安全后方可離店。服務(wù)范圍及工作安排:00 人:服務(wù) 00 個包房、其中 00 人臺 0 個;公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生;00 人:服務(wù)大廳 00 人餐位;上班時間與中餐廳管理層一致,值班服務(wù)員至客人最后離開后,關(guān)好電源方可下班。儀容儀表達到標(biāo)準(zhǔn):自檢“三寶”,筆、開瓶啟、打火機。00:00 早例會準(zhǔn)時到崗參加早會,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及注意事項。擦拭墻壁、木線及家具(備餐柜、衣架、消毒柜等)部位的灰塵。宴會廳擦拭臺面及區(qū)域衛(wèi)生灰塵,包房檢查擺臺及餐具衛(wèi)生情況。了解:當(dāng)日沽清與急推特色菜肴,本餐位訂臺情況。 00:00 迎賓在指定區(qū)域站位17 / 50站位標(biāo)準(zhǔn):女員工站丁字步,挺胸收腹,頭正頸直,目視前方,面帶微笑,右手搭在左手上,自然放于腹前。迎接客人當(dāng)客人經(jīng)過時要面帶微笑,聲音適中,點頭問好。本區(qū)域兩名以上服務(wù)員或部長上前為客人提供拉椅、讓座、掛衣等服務(wù),并提醒老人、小孩坐在里邊的位置。問茶語言標(biāo)準(zhǔn):先生/女士,您好,請問需要什么茶水?本店有綠茶、紅茶、花茶等請問用哪一種?(同時遞送茶牌或向客人介紹茶水的名稱、價格)客人確認(rèn)一種后告知客人價格并回答:好的,馬上來。倒茶水做到“客到、茶到、毛巾到”,要求茶壺下必須加墊碟及茶壺座。如果客人要求將茶壺放在桌面上時不準(zhǔn)將壺嘴對著某位客人。⑵知道請客的性質(zhì):①朋友聚會 ②過生日 ③家庭聚餐 ④晉升⑤企業(yè)、學(xué)校聯(lián)歡 ⑥商場交易 ⑦送行、接風(fēng)⑧婚宴 ⑨周年紀(jì)念 ⑩政府要員2.點菜的要求:⑴面帶笑容,集中精神,耐心聆聽、介紹。3.點菜的程序:⑴站在客人的右后側(cè),交菜牌翻到第一頁,雙手將菜牌遞送給客人。(按先涼菜后熱菜,先特色后普通的順序)看您喜歡什么口味的菜夏天菜肴,我可以為您介紹一下。 (本店用的新軟件,連后廚打印機,服務(wù)員不需要傳單)語言要求:打擾您美味菜肴,我是 XX號服員,我為您重復(fù)一遍您點的菜,您看是否有改動的或有沒有什么忌口的, (復(fù)述后)請問現(xiàn)在可以上菜嗎?祝您午(晚)餐愉快。 )⑶有特殊要求的菜一定要記清楚夏天菜肴,下菜單時要注明菜譜,例如:不放蔥、不放蒜。如果有變動立刻改清楚,否則出現(xiàn)差錯誰點菜誰個人負(fù)責(zé)。⑹初來的客人不要介紹太貴的菜,要以中、低檔特色菜吸引回頭客(除非是宴請重要客人主人主動點高檔菜肴) 。⑻客人點慢菜的時候要提醒客人(例如活海鮮),以免客人不到出菜時間就催菜。⑽對加工后不出數(shù)的菜肴點菜時要提醒客人。⑾ 客人點菜牌上沒有的菜時,先對客人講“您點的菜我們菜牌上沒有圖片,怕做得不合您的口味,XX 菜與它口味相近可以嗎?”,如果客人一定要點菜牌上沒有的菜,對客人講清楚,先詢問后廚是否能做并把價格提示給客人,方可下單,例如客人點一道辣椒圈廚房可以加工對客人說“您好菜譜,您點的辣椒圈可以出品,每盤 XX 元,您看可以嗎?”,如果不能做就說“抱歉,您點的那道菜廚房不能出品,換其它菜肴好嗎?”同時向客人介紹口味相近的菜肴。例如:6 位客人點了 8—10道菜時(殼多或量小的菜不算),可以對客人講:“您 6位客人點了 8道菜美味菜肴,菜量已經(jīng)夠了,如果不夠再為您添,出品很快,以免浪費菜肴,您說是嗎?”⒀如果客人點菜時猶豫不決,不知道點什么好時,應(yīng)該給予時間考慮或主動為客人介紹特色菜,不可以不耐煩??腿说竭_西餐、咖啡、燒烤區(qū)及茶藝區(qū)廳時,由迎賓歡迎客人。 詢問預(yù)訂:詢問客人是否預(yù)訂。 如客人已預(yù)訂,帶其到事先已訂好的桌前。 詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子; 引導(dǎo)入座 為女士拉椅,等其入座后,將椅子推入; 將餐巾對折成三角,鋪于客人大腿上(和廳面服務(wù)員合作做); 21 / 50打開菜單及飲料單從右邊遞至客人; 倒退兩步,轉(zhuǎn)身離開,迅速回到領(lǐng)位臺。 廳面服務(wù)員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,并重復(fù)客人所點飲料名稱。服務(wù)餐前飲品 左手托托盤,用右手進行服務(wù); 站立于客人右手邊將酒水倒入酒杯。 服務(wù)面包、牛油 、咖啡、茶葉品種等將面包放入面包籃,黃油(每位 2顆)放于墊花紙的黃油碟上; 22 / 50站于客人右側(cè),將面包籃及黃油放于客人黃油餐碟前,其他項按相應(yīng)品種及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1根據(jù)客人用餐節(jié)奏上菜。 1添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與 1/3; 1更換煙灰缸:煙灰缸內(nèi)不能超過兩個煙頭,或煙灰缸內(nèi)有許多雜物 左手拖托盤,托盤上放置干凈的煙灰缸; 站于客人右邊,用右手將干凈的煙灰缸放在臟的煙灰缸上面; 同時拿起兩個煙灰缸到托盤上,將干凈的煙灰缸放回到臺面上。 1上甜品 站于客人右側(cè); 23 / 50客人左手邊放甜點叉,右手邊放甜點更,兩者離開桌邊一英寸; 從冷菜間取出甜品; 用右手服務(wù); 退后兩步,離開。 1結(jié)帳 送客 2與客人告別,歡迎客人再次光臨。二、儀容儀表達到標(biāo)準(zhǔn):00:30 值班人員提前到崗,準(zhǔn)備定餐電話,定餐預(yù)定本等。B、餐區(qū)廣告牌和告示牌。D、相關(guān)文具。參加班前會議,匯報預(yù)訂情況,團隊用餐計劃,熟記所有預(yù)訂資料。四、迎候客人:迎賓按規(guī)定著裝,立于指定位置,站姿優(yōu)雅,不得依靠門或其他物體。迎賓:“下午/中午/早上好/歡迎光臨”詢問客人是否有預(yù)訂迎賓:“先生/小姐,請問您有預(yù)訂嗎?”對所有預(yù)訂的客人須查對預(yù)訂資料,對已抵達之客人需注明。工作標(biāo)準(zhǔn): 當(dāng)看到客人光臨要求以微笑、主動、親切、熱情的面貌迎接;2 、要求以悅耳的語調(diào)向客人說:“上/下午好,歡迎光臨!”(或者直稱客人姓氏,職務(wù)或他平常喜歡的稱呼);3 、要求以 30176。安排客人坐下,帶客人到桌邊幫客人拉椅,手勢與說話一起并用:“請坐”;協(xié)助客人放好所帶來的物品;征求客人的意見是否打開電視機;介紹給樓面人員客人的姓氏,迅速開出食品記錄卡 在卡后面注明客人的姓氏,寫好之后放在臺面上或交給樓面人員;要求在退出離開時,溫言同客人說:“先生/小姐,祝您用餐愉快”,然后隨手關(guān)門退出來;1馬上通知本樓層和其他咨客,通知營業(yè)臺**房/臺客已到,如經(jīng)理/部長訂房,通知經(jīng)理/部長**房間客已到;1立即將卡頭放在收銀臺,迅速回到迎賓口,迎接下一批客人的光臨;1開卡時要求注意寫清楚:人數(shù)、顧客姓氏、日期、時間、經(jīng)手人等;7.餐飲部吧臺員工作流程27 / 50保證吧臺環(huán)境衛(wèi)生→按時領(lǐng)取各種酒水、飲料、工作用品等→障當(dāng)日客人的需求用量→熟悉各種酒水飲料的名稱、產(chǎn)地、價格、度數(shù)等→主動提供酒水服務(wù)→做好掛帳、結(jié)帳等客帳的處理工作→認(rèn)真審單核算→征詢客人意見及建議并做好記錄→歡送客人1. 吧臺衛(wèi)生、準(zhǔn)備工作清點原材料,酒水等物品,檢查制冰機情況及其他設(shè)備是否正常運行,及時補充當(dāng)日所缺物品。,擦拭杯具等待第一位客人光臨。:00 于收銀員同時值班調(diào)整好狀態(tài)保持良好的精神面貌,準(zhǔn)備的物品,進入操作狀態(tài)迅速、精致、美味的出品,認(rèn)真遵照工作程序及規(guī)范工作。:00 吧員下班后有收銀擔(dān)負(fù)吧員職責(zé),做好交接記錄。,用料精確,裝飾合理優(yōu)美。,做好收班衛(wèi)生交接工作,整理好各項物品,為開餐前營造一個干凈、整潔的工作氛圍:00準(zhǔn)備迎客,各項流程與早班一樣:00 吧員下班,整理好各項回收物品,清洗壺具器皿,保持高質(zhì)量的出品效率,與收銀員做好交接班,要求保證吧臺至少有一名員工在崗,至最后客人離開酒店,做好收尾及盤點工作。 (檢查各電器設(shè)備的電源插頭是否出現(xiàn)問題。,容易變質(zhì)的放入展示柜或冰柜內(nèi)。,為第二天領(lǐng)料做好交接工作。、整潔的狀態(tài)為第二天營造一個良好的新開始 下班之前,再一次檢查水電、各項安檢工作,所有物品必須歸位,當(dāng)天的事情必須當(dāng)天解決完畢,所有工作做好之后方可換裝下班以上各項流程,務(wù)必準(zhǔn)確執(zhí)行!如有違規(guī)操作行為,分別以口頭提示、罰單提醒8.收銀員工作流程禮貌待人、微笑服務(wù)→做好營業(yè)前準(zhǔn)備工作→遵守財務(wù)制度,結(jié)帳迅速準(zhǔn)確→熟練操作結(jié)帳方法→按時上繳帳表。它要求每名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。收銀員與收銀主管一起清點周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準(zhǔn)時,應(yīng)及時通知主管進行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理。具體如下:主界面:沽清、抹臺等;開臺:包括點菜、折扣、廚房等;點單:包括加菜、減菜、要求、送單等;打?。喊▽~單、收銀單、結(jié)賬單;付款:包括依結(jié)算方式(收款、簽單、免單)進行收銀,支持多臺聯(lián)結(jié);查詢:包括會員、賬單、資源等;收銀交班:包括生成繳款報表,供財務(wù)稽核;前臺日結(jié):包括對銷售、消費情況進行轉(zhuǎn)歷史數(shù)據(jù)。收銀員需熟記各類菜式的編碼。 遇到客人退菜或退酒水,應(yīng)讓服務(wù)員開退單并由餐廳主管級以上人員簽字,方可操作。(三)結(jié)帳工作流程 餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。 客人結(jié)帳付現(xiàn)的,廳房服務(wù)員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員帳結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。 收銀員必須保證每一筆帳單都以帳單暫結(jié)狀態(tài),請客人結(jié)賬,請客人看一下帳單消費金額是否正確,并詢問客人付款方式是滯需要開發(fā)票。結(jié)帳時客人出示會員卡(或管理人員給予客人打折)要求折時,廳房服務(wù)人員應(yīng)將會員卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果服務(wù)員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。 由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然31 / 50后將其轉(zhuǎn)入財務(wù)部應(yīng)收賬款。 收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束后應(yīng)做當(dāng)班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。 (四 )總班結(jié)帳在每班結(jié)束后,要做當(dāng)班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。(當(dāng)班繳款表、收入明細(xì)表)(五) 發(fā)票管理 每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。 核銷發(fā)票時發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書面通知附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。收銀員必須保證每一筆帳單都以帳單暫結(jié)狀態(tài),請客人結(jié)帳,請客人看一下帳單消費金額是否正確,并詢問客人付款方式是否需要開發(fā)票。32 / 50 開發(fā)票:如客人要求開票,迅速準(zhǔn)確按客人消費金額開發(fā)票,交將所開發(fā)票的金額及發(fā)票編碼抄在帳單上。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實注明作廢原因。 (七) 現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序 收現(xiàn)金時應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。 支票收取支票應(yīng)檢查是否有開戶
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