【正文】 全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第一責任者。 三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會、各種例會與班組的安全學習，并經(jīng)常進行家訪談心活動。 五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。 六、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。 二、運用多種形式組織好班組的民主管理活動。 三、負責組織班組各種競賽活動的開展和評比工作，大力宣傳報道班組先進事跡與先進人物。 四、做好班組的勞動保護工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。2. 搞好班組園地，表揚好人好事，做好宣傳報道工作。 二、現(xiàn)場安全員：、政策、法令、規(guī)程和條例。 ，選擇正確回采工藝等，做到安全第一。，限期解決，否則不準離開施工現(xiàn)場，若有造成事故者，要追究責任。 。 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責任制的制訂，做好獎金分配“三公開一上墻”（出勤、分數(shù)、工資、獎金）。 四、群監(jiān)青崗員： 參與制定本班各種質(zhì)量責任； 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開好安全質(zhì)量分析會，做好本班安全質(zhì)量記錄。 協(xié)助班組長開好材料成本分析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應(yīng)記錄，努力提高班組經(jīng)濟效益。 協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。 八項規(guī)章制度是：(1)崗位責任制；(2)質(zhì)量檢查驗收制度；(3)安全生產(chǎn)和勞動保護制度；(4)文明生產(chǎn)制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。第16條 ：每個班組設(shè)物質(zhì)文明臺帳、精神文明臺帳、安全合格臺帳各一本。 二、精神文明臺帳的主要內(nèi)容有：(1)政治及業(yè)務(wù)學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7)生活福利（勞保）記錄。辦好班組園地，對于增強班組凝聚引力，激發(fā)員工積極性具有非常重要的意義?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標圖等。 第19條 全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎勵 50元元；被公司評為優(yōu)秀班組的；年人均獎 100元；評為集團公司紅旗班組的，年人均獎勵 150元。（謹供礦領(lǐng)導參考）一、所有員工在每天正式開始工作之前，必須組織或參加班前會。班前會的時間長度一般為1520分鐘。 三、班前會的主持人是本隊的負責人；參加會議的人員是本隊所有崗位員工。 五、班前會的程序和議題： （1）主持人就與會人員到達情況進行點名。 （3）主持人按本隊組的有關(guān)情況，結(jié)合員工的匯報情況，進行工作布置、安排，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問題。 （4）核實與會人員班前會上的工作任務(wù)布置是否清楚，并征求意見，直至清楚、明白、無疑、無異。 六、進行班前會時，各與會人員均應(yīng)做好相關(guān)記錄。 班組長做到每班第一個下井，最后一個升井。進入工作面以后，監(jiān)督上崗人員履行《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定內(nèi)容。本班工作期間內(nèi)要巡視各個崗位，檢查各崗位操作人員的作業(yè)情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。當班存在重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報。 ⒉班組要認真組織學習《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全質(zhì)量標準化建設(shè)，有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。⒋ 要定期或不定期地對安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，每月組織對生產(chǎn)礦井的采煤、掘進、通風巷道、運輸、礦井測量和工業(yè)廣場進行考核驗收，其它專業(yè)每月或季度檢查一次。4. 安全隱患排查與治理制度為了貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除礦井事故隱患，防止事故發(fā)生，必須建立事故隱患排查與治理制度。⒉班組對職責范圍內(nèi)的事故隱患進行全面排查。⒊對安全隱患的整改按照“分級負責，責任落實”的原則。 ⒍ 堅持“三不生產(chǎn)” 和三到位的原則，確實做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)；布置工作到位、檢查工作到位、隱患排查到位。一、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負責，跟班隊干部監(jiān)督實施。三、在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的運行情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、在操作過程中要進行零事故口述確認。七、每班下班后班組長和跟班隊干部要到值班室填寫隱患臺帳。⒈ 認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的事故報告和處理規(guī)定，認真調(diào)查處理事故，及時準確地進行事故統(tǒng)計和報告。3. 當發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告礦調(diào)度室，班組必須參加搶救處理事故，在搶救過程中，做到正確指揮，防止擴大災(zāi)害。 5. 上報并做好有關(guān)教育、事故報告處理、統(tǒng)計、分析的歸檔工作。安全生產(chǎn)檢查制度 ⒈嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查例行制度，每周五定為安全生產(chǎn)定期檢查日。⒊ 進行安全檢查時必須做到：目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著，防止走馬觀花和漏查漏檢，要求每次檢查時覆蓋率100%。⒌組織的每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作，做到有檢查、有總結(jié)、有評比。 ⒍班組實行安全員跟班巡回檢查制度，做到每日至少對所在作業(yè)面進行一次自查和整改，做到隱患不過夜。⒉班組應(yīng)對在安全生產(chǎn)中遵章守紀、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災(zāi)有功的人員給予表彰。3.⒋班組對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”的人員，或?qū)Π踩珕栴}和事故隱患整改不力，冒險作業(yè)的人員，視情節(jié)輕重和損失大小給予通報批評與經(jīng)濟處罰。 一、安全培訓由礦質(zhì)標辦主辦。三、所有班組長必須接受班組管理培訓，合格的方可繼續(xù)擔任班組長，未經(jīng)安全培訓的或補考仍不及格的，不得繼續(xù)擔任班組長。擔任兩年以上的班組長，應(yīng)接受不少于40小時的安全教育培訓，經(jīng)考試合格方可繼續(xù)擔任班組長。四、每次安全教育培訓的情況和考核結(jié)果，要記錄存檔。崗位練兵每季度進行一次，技能競賽每年進行一次。競賽內(nèi)容形式要從實際出發(fā)，有實際意義，立足于加強班組建設(shè)，加強班組的基礎(chǔ)工作，提高班組人員素質(zhì)。 二、對于在本隊崗位練兵和技能競賽中獲得前三名的員工要進行獎勵。 四、對于崗位練兵和技能競賽實施方案中的安全措施，在競賽前要給參加競賽的員工講清楚。交接人必須在工作崗位上等待接班人接班，交接好工作現(xiàn)場的情況后方可離崗；凡半路交接班，本崗位存在問題，后果自負，如果影響生產(chǎn)，交接雙方都要受到處罰。班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程交接班的要按制度嚴肅處理。對于存在嚴重問題的，接班人員可