【摘要】架子隊管理辦法及實施細(xì)則目錄目錄 2第一章總則 3第一條編制目的 3第二條編制依據(jù) 3第三條適用范圍 3第二章管理機構(gòu)及職責(zé) 4第一條管理機構(gòu)及職責(zé) 4第三章架子隊組建 4第一條架子隊結(jié)構(gòu) 4第二條組建原則 5第三條組建程序 5第四章管理
2025-05-30 13:10
【摘要】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個工程項目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項目標(biāo)書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-05-30 06:46
【摘要】國家稅務(wù)總局《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實施細(xì)則國家稅務(wù)總局2一、修訂過程經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),財政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》。為進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢的要求,遏制發(fā)票違法行為,稅務(wù)總局、財政部起草了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法(修
2025-02-15 12:30
【摘要】第一章總則 第一條 為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡稱招標(biāo)投標(biāo)法),制定本條例?! 〉诙l 招標(biāo)投標(biāo)法第三條所稱工程建設(shè)項目,是指工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)?! ∏翱钏Q工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;所稱與工程建設(shè)有關(guān)的貨物,是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分,且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的
2024-09-07 22:22
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-07-17 06:07
【摘要】員工管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國際工程有限公司、項目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動合同訂立、履行
2025-06-05 04:16
【摘要】***集團(tuán)規(guī)章制度管理文件頁數(shù)版本號合同管理制度生效日期編號批準(zhǔn):審核:編寫:1.目的:為預(yù)防和減少合同糾紛,保障公司合法權(quán)益,公司將陸續(xù)出臺相關(guān)合同管理制度加強合同監(jiān)督管理。2.適用范圍:山西***集團(tuán)各部門和各分、子公司,依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對外簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面合同,適用
2025-05-30 02:06
【摘要】培訓(xùn)管理辦法實施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實業(yè)務(wù)知識與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2025-02-17 00:18
【摘要】信訪管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評、建議、要求,由
2025-02-18 09:18
【摘要】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實際,制訂本實施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體、其他社會組織及公民個人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡稱中
2025-05-25 23:06
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-05-30 02:52
【摘要】龍巖工貿(mào)發(fā)展集團(tuán)有限公司《工程招投標(biāo)管理辦法》(討論稿)第一章總則第一條為加強集團(tuán)公司工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制工程造價,提高集團(tuán)公司的工程管理水平和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省依法必須招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司工程的實際
2025-05-30 02:57
【摘要】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎懲第十二章附則第一章
2025-06-03 09:03
【摘要】 安全管理辦法實施細(xì)則 陜西建工第三建筑集團(tuán)有限公司第七工程公司 安全管理辦法(試行) ①為強化項目部安全管理,防止和降低各類事故,減少職業(yè)危害,保障員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)集團(tuán)公司制定的《安...
2024-09-30 19:41
【摘要】 第1頁共12頁 《處方管理辦法》實施細(xì)則 醫(yī)院處方管理實施細(xì)則 第一章總 則 第一條為規(guī)范我院處方管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥, 保障醫(yī)療安全,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、...
2024-09-19 22:25