【摘要】范文范例參考營銷部管理手冊單位:時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當(dāng)你打開這本手冊時,你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"大信泰置業(yè)&
2025-05-27 01:04
【摘要】........................................................................................................................3第一章營銷策劃控制目的和職責(zé)..........................................................
2025-01-16 17:24
【摘要】房地產(chǎn)營銷公司管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管
2025-05-30 03:29
【摘要】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營問題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-06-04 13:51
【摘要】一、人員配置:各案場銷售經(jīng)理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(根據(jù)樓盤定)二、工作時間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準(zhǔn)備工作就緒,xxx分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗,各案場自行排班。.
2025-03-27 18:19
【摘要】房地產(chǎn)公司營銷管理制度致詞當(dāng)你打開這本員工手冊時,你已光榮地成為"華大地產(chǎn)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"華大地產(chǎn)"也因?yàn)橛辛四氵@樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!????來到一個新的集體,可能會面臨各種問題--
2025-05-25 21:36
【摘要】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項(xiàng)目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理?xiàng)l例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理?xiàng)l例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
【摘要】房地產(chǎn)營銷的傭金管理制度綜述-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)營銷的傭金管理???????????????
2025-06-04 13:54
【摘要】0螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀薃羀莂蒃袁罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆
2024-11-18 21:02
【摘要】營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當(dāng)你打開這本手冊時,你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,&quo
【摘要】營銷策劃管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)營銷管理,促進(jìn)集團(tuán)營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高營銷管理水平,確保集團(tuán)項(xiàng)目營銷工作高效有序開展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團(tuán)”指“房地產(chǎn)集團(tuán)”,“子公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)下屬子公司”,“集團(tuán)公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)各職能管理部門”。第三條集團(tuán)營銷策劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)營
2025-07-17 06:17
【摘要】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營銷部主要職責(zé)1、總部營銷部職責(zé)2、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2025-02-17 17:32
【摘要】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常
2025-06-05 07:16
【摘要】1、營銷管理制度????????????????????????8(一)銷售管理?????????????????????????8第一章總則?????????????????????????8第二章銷售策略、計(jì)劃的制定????????????????8第三章樓盤銷控管理???????????????
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計(jì)委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門主管職位以