【摘要】ZZ員工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表
2025-06-05 06:56
【摘要】人力資源管理制度目錄員工培訓管理辦法 117/18北京XX股份有限公司員工培訓管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓計劃的有效實施,營造良好的“學習型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓,
2025-06-01 13:23
【摘要】員工績效管理辦法第一章總則?????第一條前言??????為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學考評制度,強化目標管理,增強員工的責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。??
2025-05-25 23:04
【摘要】員工績效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學考評制度,強化目標管理,增強員工的責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合我司實際,制訂本暫行辦法。第二條績效考核的目的一、通過績效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵與約
2024-10-27 08:47
【摘要】1.目的:為了提高員工滿意度和員工忠誠度,及時調(diào)查員工滿意度和分析改進,促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展。2.范圍:適用于本公司所有員工。3.權(quán)責:由管理課負責員工滿意信息的收集、分析、檢討、改進。4.定義:(ES):是指一個員工通過對企業(yè)可感知的效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。(ESB):員工接受企業(yè)的實際感受與其期望值比較的程度(員工滿意度=實際感
【摘要】明珠藥業(yè)有限公司季度績效考核管理辦法為客觀、公正評價公司各部門和車間季度工作業(yè)績,促進公司整體業(yè)績不斷改進和提高,確保戰(zhàn)略目標完成,根據(jù)公司《績效管理總則》,特制定本辦法。一、考核范圍被考核者為公司各部門、車間??己苏邽楣究偨?jīng)理、分管領(lǐng)導、部門和車間負責人。二、考核內(nèi)容季度考核內(nèi)容表考核指標指標說明考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源考核主體自評工作
2025-05-26 23:49
【摘要】員工績效管理辦法一、總則(一)目的1.通過績效管理將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實現(xiàn)。2.在績效管理過程中促進管理者與員工之間的交流與溝通,形成良好的溝通機制,增強公司凝聚力。3.通過績效管理提高公司的管理水平、提升員工的工作績效,促進公司快速發(fā)展。4.通過對員工工作績效、工作能力等進行客觀評價,為員工薪資調(diào)整、職位變動、培
【摘要】員工績效考評管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-05-25 07:26
【摘要】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領(lǐng)導部門——考核領(lǐng)導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-05-30 05:56
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-06-01 13:36
【摘要】員工績效考評管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評價員
【摘要】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
【摘要】東風精密鑄造有限公司文件東風精鑄司發(fā)〔2006〕47號關(guān)于印發(fā)《東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》的通知公司各單位:現(xiàn)將《東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二○○六年八月十五日東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法第一章總則第一條為加強公務(wù)
2025-05-25 12:55