【正文】 。，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。；。，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊，交由行政人事部保管，并將其所學(xué)教給公司其他員工?；境绦蛉缦拢骸?，職場素養(yǎng)及中高層管理培訓(xùn)由行政人事部組織進行；，負責(zé)本部門培訓(xùn)的組織實施；，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)課時、學(xué)習(xí)情況等。行政人事部結(jié)合員工需求、人事考核等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。，如果需要調(diào)整，應(yīng)向行政人事部提出申請；（附件三）上登記，行政人事部監(jiān)督員工培訓(xùn)出勤情況，并以此為依據(jù)對員工進行考核，并在本人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)；，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。行政人事部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的考核工作，以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果；培訓(xùn)的獎懲（5分鐘內(nèi)）給予罰款50元/次，遲到五分鐘以上視為曠課，無正當(dāng)理由不參加內(nèi)部培訓(xùn)或者曠課的人員罰款100元/次；14. 2取得外部培訓(xùn)資格，同時公司繳費成功，不去參加培訓(xùn)造成浪費者，自行承擔(dān)培訓(xùn)費用，并給與相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰；14. 3培訓(xùn)考核不及格者，單科罰款在100元以上，1000元以內(nèi)；14. 4參加培訓(xùn)考核，成績優(yōu)異者，公司視情況給予一定物質(zhì)獎勵，同時培訓(xùn)成績作為職務(wù)晉升的依據(jù)之一；14. 5培訓(xùn)工作作為各分公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人以及個人職務(wù)晉升及獎金發(fā)放的依據(jù)之一，培訓(xùn)組織不力的公司集團將在年度考核中予以考量。附件一外派培訓(xùn)申請表需求部門需求人員　崗位名稱外出培訓(xùn)時間　培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式　培訓(xùn)費用 （應(yīng)詳細羅列）須接受的培訓(xùn)內(nèi)容通過培訓(xùn)預(yù)期達到的目標效果申請人簽字所在部門負責(zé)人簽字　　行政人事部負責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字備注：各部門如需參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)須提前3天填報此表，經(jīng)審批后方可參加培訓(xùn)；請相關(guān)受訓(xùn)人員認真詳細填寫此表，所培訓(xùn)內(nèi)容必須能夠?qū)Ρ竟井a(chǎn)生相應(yīng)效益或提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力；相關(guān)業(yè)務(wù)受訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束7天以內(nèi)須將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)合格證書或畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書交予行政人事部備存；未經(jīng)審批自行參加外部的培訓(xùn)期間按曠工處理，所發(fā)生的培訓(xùn)費用公司不予報銷；該審批表由行政人事部人事課進行記錄歸檔、保管。附件三 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容組織部門組織人授課（主持）人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)形式參會人員承諾我將認真學(xué)習(xí)，將本次培訓(xùn)（會議）的精神領(lǐng)會貫通并嚴格執(zhí)行； 嚴格遵守本單位培訓(xùn)（會議）規(guī)定，不遲到、不早退，不大聲喧嘩、不打手機（靜音）等； 請遵守以上規(guī)定承諾者簽字。培訓(xùn)（會議）結(jié)束后，請勿將此表帶走！謝謝合作！ 附件四培訓(xùn)協(xié)議甲方（新大陸（蘇州）國際工程項目管理有限公司，下同）：乙方（受訓(xùn)員工）： 為提高員工綜合素質(zhì)，乙方本人申請并經(jīng)甲方同意，現(xiàn)派 同志參加 舉辦的 ，培訓(xùn)期自 年 月 日至 年 月 日，培訓(xùn)費（包括直接培訓(xùn)費，課程費、課時費，會場費（培訓(xùn)場地租賃費用分攤），教材資料費，食宿、交通費、長期（連續(xù)30天以上）脫產(chǎn)培訓(xùn)時的月工資和培訓(xùn)期間補貼、津貼等）為 元，現(xiàn)雙方就培訓(xùn)事項達成以下協(xié)議：一、 應(yīng)交培訓(xùn)費用：應(yīng)交培訓(xùn)費用由公司墊付，費用支出以受訓(xùn)員工個人形式在財務(wù)部預(yù)借，培訓(xùn)結(jié)束同時考核合格后憑發(fā)票報銷。二、 培訓(xùn)期間的薪資：參照甲方相關(guān)考勤和薪資制度辦理。三、 培訓(xùn)要求：1） 乙方參加培訓(xùn)考試不合格者全部培訓(xùn)費用自付。3） 乙方培訓(xùn)結(jié)束后并取得畢業(yè)證或結(jié)業(yè)證書者，培訓(xùn)費用的報銷參照本協(xié)議第四條款執(zhí)行。2） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費用在人民幣2001～6000元，如因乙方個人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，服務(wù)不滿三個月，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)，滿三個月不滿半年，公司承擔(dān)25%，滿半年不滿一年，公司承擔(dān)50%，滿一年不滿二年，公司承擔(dān)75%，服務(wù)滿二年，公司100%承擔(dān)。4） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費用在人民幣10000元以上，如因個人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，服務(wù)每滿一年公司承擔(dān)25%；從培訓(xùn)結(jié)束之日起工作未滿一年的，個人承擔(dān)全部培訓(xùn)費用。五、 培訓(xùn)所履行的責(zé)任：（一）1）乙方參加公開培訓(xùn)班或?qū)ｎ}講座，培訓(xùn)期不超過三個月，培訓(xùn)結(jié)束后向甲方遞交學(xué)習(xí)報告。3）乙方參加長期培訓(xùn)和進修，培訓(xùn)期超過一年以上者，乙方須每半年向甲方遞交一次學(xué)習(xí)報告。（二） 培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)知識，1） 結(jié)合本部或下屬主管部室實際情況作出整改建議，包括但不限于人員最佳戰(zhàn)略組合、培訓(xùn)計劃、績效改革、業(yè)務(wù)策略研究等工作建議；2） 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展及方針政策，提出建議，要求具強有力實施性及策略性；3） 整理出其它應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求需報備的方案或文字資料。七、 以上涉及到乙方所履行的責(zé)任，由甲方公司行政人事部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。九、 此培訓(xùn)協(xié)議作為勞動合同書的附件，具同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。（大寫： ） 乙方（簽字）： 年 月 日考勤管理規(guī)定1．目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，使員工工資做到有法可依，結(jié)合新大陸實際情況，特制訂本規(guī)定。早晨上班時間 8：30上午工作時間 8：30—12：00午休時間 12：00—13：30下午工作時間 13：30—17：30下 班 時 間 17：30因工作需要會有加班的情況。全體員工都必須自覺遵守工作時間。：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 、早退、曠工、下班，工作時間開始后五分鐘到班者為遲到，遲到每次暫扣100元，當(dāng)連續(xù)100個日歷天內(nèi)無遲到早退之情形，所有累計暫扣款次日全部退還當(dāng)事人；對于當(dāng)月遲到早退累計時間超過1小時（含一小時），或者次數(shù)多于10次的（含10次），一次性罰款500元；，視為曠工；，如無辦理請假手續(xù)，按曠工處理；；請假超過兩小時的人員按照半天假處理；，無法在工作時間考勤時，須填寫《未打卡記錄統(tǒng)計表》（見附件），如虛假填寫視為曠工；，在統(tǒng)計時以請假條為準。新大陸公司崗位任免管理辦法為了加強新大陸集團公司中高級管理崗位人員的聘任與管理，結(jié)合新大陸公司現(xiàn)實情況，特制訂本辦法。，具有良好的社會公德與職業(yè)道德；；、資歷及專業(yè)資格；、協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新意識；。，經(jīng)考核勝任者，繼續(xù)任職；不勝任者，解除職務(wù)。 、權(quán)限和邊界；；；；；；。，聘任職務(wù)自行解除；、解除勞動合同，聘任職務(wù)自行解除；，原聘任職務(wù)自行解除；，公司有權(quán)解聘其職務(wù)；，公司有權(quán)解聘其職務(wù)；、按質(zhì)完成工作任務(wù)或績效考核不合格者；，由本人提交書面申請，經(jīng)批準后解聘其職務(wù)。，解釋權(quán)歸集團。人員所在部門負責(zé)人審批意見簽字： 年 月 日人員所在公司總經(jīng)理審批意見簽字： 年 月 日集團歸口部門審批意見簽字： 年 月 日集團行政人事本部審批意見簽字： 年 月 日集團總裁審批意見簽字： 年 月 日董事長審批意見簽字： 年 月 日請休假管理規(guī)定1 為了維護員工休息休假權(quán)利，調(diào)動員工工作積極性，根據(jù)國家及地方現(xiàn)行法律，結(jié)合我公司實際情況，特制訂本規(guī)定。3 請（休）假種類及期限 每月事假超過3次或事假超過3天，超出時間無工資（前提是存在足夠加班時間），全年累計請假比加班時間長，按小時扣請假工資； ，取消其當(dāng)月全勤獎；當(dāng)月累計事假超過5天的，取消當(dāng)月績效考核獎金；全年累計事假超過20天，不計算當(dāng)年工齡，同時獎金計發(fā)80%；全年