【正文】 性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。培訓(xùn)制度為不斷地提高新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡稱“新大陸公司”）管理人員的職業(yè)化水平與崗位技能，對員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，來滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理辦法。，應(yīng)當(dāng)征求員工是否同意續(xù)訂、續(xù)訂期限以及續(xù)訂條件等內(nèi)容的書面意見。有下列情形之一的，新大陸公司與員工的勞動合同依法終止：；；，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；；、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者新大陸公司決定提前解散的；；、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。，應(yīng)填寫《離職交接手續(xù)單》，在離職當(dāng)日或新大陸公司指定的期限內(nèi)辦理完畢工作交接，包括但不限于交還員工卡、辦公用品、工作文件、占用的新大陸公司財(cái)產(chǎn)（包括有形財(cái)產(chǎn)、電子財(cái)產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等）、欠付新大陸公司款項(xiàng)等。，必須至少提前30日書面通知新大陸公司。、考評，確認(rèn)員工不能勝任本崗位（工種）工作，可以對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，或者變更員工的工作崗位（工種）。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。員工違反本規(guī)定解除勞動合同，給新大陸公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。，新大陸公司可以依法與員工解除勞動合同。，并不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。，新大陸公司對新錄用的員工設(shè)定13個月試用期。，員工實(shí)際報(bào)到日期晚于約定報(bào)到日期的，實(shí)際報(bào)到日前員工與新大陸公司不存在勞動關(guān)系。勞動合同經(jīng)員工和新大陸公司簽字或者蓋章生效。一經(jīng)查實(shí)，新大陸公司有權(quán)依據(jù)勞動合同法解除勞動合同。，行政人事部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查員工的基本情況，確保勞動合同由其本人當(dāng)面簽署并捺印。勞動合同管理1. 勞動合同的訂立，行政人事部應(yīng)當(dāng)通知員工本人在規(guī)定時間內(nèi)訂立勞動合同。D級其他人員1000除A級、B級、C級以外的人員內(nèi)部推薦獎金的發(fā)放條件及時間被推薦人員經(jīng)面試合格并轉(zhuǎn)正后3個月兌現(xiàn)推薦獎金。 內(nèi)部招聘的崗位級別劃分以及獎勵標(biāo)準(zhǔn)級別職務(wù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)（元）備注A級高管級8000集團(tuán)（副）部長以上人員、總經(jīng)理助理（包含）以上職務(wù)人員。通過內(nèi)部選拔的新大陸內(nèi)部人員，應(yīng)在1個月內(nèi)完成工作交接，若急需到崗的，在到任后一個月內(nèi)仍需對原工作崗位負(fù)責(zé)。四、招聘流程 行政人事部向全體員工發(fā)出《內(nèi)部招聘通知》，明確內(nèi)部招聘信息；高管以上崗位須推薦或者自薦給集團(tuán)行政人事本部，其他崗位推薦或者自薦給各分公司行政人事部；對于內(nèi)部招聘的崗位，被推薦人或者自薦人均需經(jīng)過公司正常招聘面試程序，篩選和把關(guān)。內(nèi)部選拔為針對公司下發(fā)的招聘崗位，使全體員工了解崗位需求，鼓勵員工參加內(nèi)部競聘。內(nèi)部招聘的主要方法有內(nèi)部推薦、內(nèi)部選拔等方式。除依法應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容外，未經(jīng)員工同意，不公開或者利用員工個人信息。、工作郵箱、常住地址及緊急聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系方式發(fā)送或郵寄的資料、工作任務(wù)等視為送達(dá)，如因員工本人原因未及時變更相關(guān)信息造成的損失，由員工自行承擔(dān)。 2寸近期正面免冠照片張電子版； 近六個月之內(nèi)的《職業(yè)健康檢查表》（具有職業(yè)健康體檢資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具）； 職業(yè)技能資格證書（上崗證書等）； 《員工入職登記表》；、工作經(jīng)歷、知識技能、是否與原用人單位有競業(yè)限制約定、是否已經(jīng)依法解除或者終止勞動合同等基本情況。婦女、殘疾人、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役軍人、未成年人的就業(yè)，法律、法規(guī)有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。，實(shí)行公開公平公正的原則。招聘錄用。、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)，享受社會保險福利等權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、提高職業(yè)技能、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德等義務(wù)。各部門要按照要求認(rèn)真組織，并務(wù)確保會議順利召開！特此通知！ 附：《勞動規(guī)章制度》（征求意見稿） 會議組織要求 新大陸（蘇州）國際工程項(xiàng)目管理有限公司2016年9月3日勞 動 規(guī) 章 制 度目 錄總則 4招聘錄用 5新大陸公司內(nèi)部招聘工作管理辦法 6勞動合同管理 8培訓(xùn)制度 11考勤管理規(guī)定 21新大陸公司崗位任免管理辦法 23請休假管理規(guī)定 27員工行為規(guī)范 30員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例 35附 則 41總則，保護(hù)雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)勞動法、勞動合同法、勞動合同條例等法律法規(guī)，結(jié)合本新大陸公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。關(guān)于組織召開《勞動規(guī)章制度》全體職工協(xié)商確定及定稿培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議的通知各部門： 為制定科學(xué)、民主的管理制度，推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司經(jīng)研究決定制定一批規(guī)章制度，公司已經(jīng)于2016年8月31日召開全體職工會議，聽取了員工意見和建議，現(xiàn)就決定召開第二次全體職工大會，反饋意見及建議并協(xié)商確定《勞動規(guī)章制度》正式版本，同時定稿學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會議定于2016年9月5日9點(diǎn)在公司會議室召開，要求全體員工參加。、依法繳納社會保險費(fèi)、保障員工的休息休假和安全衛(wèi)生保護(hù)等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策、勞動用工管理、工資獎金分配、依法制定和完善勞動規(guī)章制度等權(quán)利。新大陸公司根據(jù)崗位需求，確定擬招聘員工的錄用條件、數(shù)量等，通過人力資源市場、招聘洽談會、當(dāng)?shù)孛襟w等途徑向社會公開發(fā)布。員工不因民族、種族、地域、性別、年齡、宗教信仰、身體狀況、婚姻狀況、生育等狀況不同而受歧視。（年滿16周歲），具備履行勞動合同的能力。（其中，證件原件經(jīng)核對無異議后返還員工，留存由該員工簽字的復(fù)印件）： 學(xué)歷的畢業(yè)證書及學(xué)位證明； 居民身份證； 《解除／終止勞動合同報(bào)告書》或者《失業(yè)證》（應(yīng)屆畢業(yè)人員提供報(bào)到證、派遣證及其他證明）； 個人聯(lián)系方式、工作郵箱、常住地地址、緊急聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系方式等。新大陸公司內(nèi)部招聘工作管理辦法 為拓寬公司人才引進(jìn)渠道，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，同時，由于內(nèi)部選拔的人員對本公司企業(yè)文化認(rèn)同度高，業(yè)務(wù)環(huán)境熟悉，能較快適應(yīng)公司招聘崗位的需求，特制訂此辦法。內(nèi)部推薦為經(jīng)本公司內(nèi)部員工推薦，推薦的人才為外部人才。三、招聘原則內(nèi)部招聘的崗位符合公司下發(fā)的任職資格要求；從培養(yǎng)角度，鼓勵員工參加內(nèi)部選拔，內(nèi)部選拔成功的人員，給予試用期，對于造成原崗位空缺的，考慮崗位內(nèi)重新分工或者公開招聘。內(nèi)部推薦需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷以及聯(lián)系方式；參與內(nèi)部選拔的人員請?zhí)顚憽秲?nèi)部招聘競聘書》，基本內(nèi)容包括參加內(nèi)部選拔的目的、自身的優(yōu)勢、對內(nèi)部選拔崗位的認(rèn)識、工作思路和實(shí)施方案等。五、內(nèi)部招聘獎勵范圍適用于內(nèi)部推薦的人才被新大陸招聘錄用，給予推薦人的獎勵，不適用于負(fù)責(zé)招聘工作的人員、公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、推薦崗位分管負(fù)責(zé)人。B級部長級4000C級課長級或者核心專業(yè)人員3000核心專業(yè)人員指：行業(yè)某一領(lǐng)域?qū)ｉL，具備八年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，包括營業(yè)人員、預(yù)算人員、設(shè)計(jì)人員等。七、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)行政人事本部。自用工之日起一個月內(nèi)，經(jīng)新大陸公司書面通知后，員工未按期訂立勞動合同或者本人不愿意訂立勞動合同的，新大陸公司有權(quán)書面通知其終止勞動關(guān)系。（包括提供虛假簡歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等），使新大陸公司在違背真實(shí)意思的情況下與員工訂立勞動合同的，合同無效。，也可以由新大陸公司指定人員書寫。勞動合同對生效時間或者條件另有約定的，從其約定。，需在變更處經(jīng)員工和新大陸公司簽字或者蓋章生效。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，計(jì)為本新大陸公司的工作年限。，成績顯著的員工，可以縮短試用期，提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。，員工解除與新大陸公司勞動合同的，應(yīng)當(dāng)至少提前3日通知新大陸公司。，或者員工因個人原因，在與對方協(xié)商一致的情況下，可以變更包括工作崗位、工作地點(diǎn)、勞動報(bào)酬等在內(nèi)的勞動合同約定內(nèi)容。 員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作，新大陸公司可以另行安排崗位。，訂立《解除勞動合同協(xié)議書》（內(nèi)容包括勞動合同解除時間、債務(wù)償還、雙方就勞動關(guān)系再無其他爭議等事項(xiàng)），可以解除勞動合同。有下列情形之一的，新大陸公司可以延長上款規(guī)定的提前通知期限：、科研、管理任務(wù)尚未完成的；，移交他人經(jīng)辦確有困難的；。經(jīng)新大陸公司檢查無誤后，由該員工在《離職交接手續(xù)單》上簽字確認(rèn)，交至行政人事部。，勞動合同期滿前，新大陸公司將根據(jù)員工合同期內(nèi)的工作能力和業(yè)績等進(jìn)行綜合評價，并根據(jù)工作崗位需要，決定是否與員工續(xù)訂勞動合同。，應(yīng)與新大陸公司續(xù)訂勞動合同；不同意續(xù)訂的，應(yīng)按本制度規(guī)定辦理工作交接和勞動合同終止手續(xù)。 公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。本制度適用于公司所有正式員工。 崗前培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)的目的 使新進(jìn)員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利投入到工作中去。 培訓(xùn)時間新進(jìn)員工入職第一天開始。 崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括公共部分、專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。 公共部分：講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色及新大陸公司文化、共同愿景目標(biāo)； 公共部分：講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員； 公共部分講解公司各種規(guī)章制度； 專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)：講解崗位職責(zé)、工作流程及專業(yè)知識。 培訓(xùn)的組織本崗前培訓(xùn)公共部分由行政人事部組織進(jìn)行，專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)由新近員工所在部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 培訓(xùn)時間：不定期培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位技能及工作方法培訓(xùn)、職場素養(yǎng)、中高層管理培訓(xùn)。培訓(xùn)形式分為員工內(nèi)部培訓(xùn)和員工外派培訓(xùn)。外派培訓(xùn)是指員工經(jīng)公司批準(zhǔn)帶薪離崗參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，且與該培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的費(fèi)用由公司支付報(bào)銷的培訓(xùn)