【摘要】2019年教師招聘考試案例分析一、如何答好教育教學(xué)案例題?答好教育教學(xué)案例題必須注意三個(gè)方面:一是要掌握基本的教育教學(xué)理論知識(shí),這是答好題的基礎(chǔ)。(教學(xué)案例題最主要的功能就是考察教育理論知識(shí)及其在教育教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用能力,因此自身的教育理論功底是最基本的條件。本題中屬于什么類(lèi)型的案例?此案例的目的是什么?跟哪些教育理論有關(guān)?);其次是解題技巧,即如何分析教育教學(xué)案
2025-06-28 22:13
【摘要】第一篇:學(xué)前教育教師招聘考試案例分析 案例分析 1、李先生的兒子今年3歲,名叫浩浩,剛上幼兒園不到三周。最近,李先生發(fā)現(xiàn)浩浩回家后不是埋頭不語(yǔ)、就是大喊大叫,一提起幼兒園就萬(wàn)分恐懼,對(duì)任何人都不理...
2024-10-05 14:16
【摘要】《中華人民共和國(guó)教育法》實(shí)施案例分析一、有關(guān)教育經(jīng)費(fèi)法律責(zé)任的認(rèn)定及處理辦法1、不按照預(yù)算核撥教育經(jīng)費(fèi)的法律責(zé)任認(rèn)定及處理辦法?!督逃ā返?71?條第一款規(guī)定:“違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不按照預(yù)算核撥教育經(jīng)費(fèi)的,由同級(jí)人民政府限期核撥;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分?!苯?育經(jīng)費(fèi)是教育事業(yè)發(fā)展的前提條件,是學(xué)
2025-06-15 18:21
【摘要】教師招聘考試案例分析題匯總【案例?1】 教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)?!睂W(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記?。骸案稍锓朗Щ?,急躁必跺足?!睆拇艘院?,學(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?【參考答案】?這些教法對(duì)我們
2025-06-15 18:20
【摘要】教師招聘考試案例分析題匯總材料?1:在虹橋小學(xué),三(1)班班主任王老師對(duì)學(xué)生張明近期的表現(xiàn)感到不安。為了了解張明在家中的情況,王老師主動(dòng)到張明家家訪(fǎng)。在同張明父親交流情況時(shí)引用了一句古語(yǔ):"養(yǎng)不教,父之過(guò)",偏偏張明的父親也比較較真,便對(duì)王老師說(shuō):"王老師,您這話(huà)欠妥。'養(yǎng)不教,父之過(guò)'意思是說(shuō)孩子是我生養(yǎng)的,我不送
2025-06-15 18:23
【摘要】教育綜合--------案例分析題參考答案詳見(jiàn)博文:“教育綜合案例分析題----答案解析”案例一(南京六城區(qū)?2011?真題)“““去一所小有名氣的小學(xué)聽(tīng)課,休息時(shí)走進(jìn)了一個(gè)三年級(jí)的班,我被貼在墻壁上的紙吸引住了。仔細(xì)瞧去,紙張上赫然寫(xiě)真“保證書(shū)”三個(gè)字。其內(nèi)容有。我向全班同學(xué)保證,以后再完不成作業(yè),
2024-08-06 04:45
【摘要】【1】作為一名中學(xué)語(yǔ)文教師,我熱愛(ài)我的工作,注意在學(xué)習(xí)中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們主動(dòng)參與到教學(xué)過(guò)程中來(lái)。但是,我真的感覺(jué)學(xué)生有的時(shí)候?qū)嵲谑翘臭[了。在講課過(guò)程中,有的學(xué)生會(huì)在下面說(shuō)話(huà)或插話(huà)進(jìn)來(lái);在自學(xué)或做練習(xí)時(shí),有的同學(xué)會(huì)在那里竊竊私語(yǔ)或很自由地討論問(wèn)題;在課堂討論的時(shí)候更是難以把握,學(xué)生會(huì)爭(zhēng)論不休;在課間休息時(shí)更是亂作一團(tuán)……如果你是這位老師,對(duì)于課堂
2025-06-04 00:41
【摘要】教師招聘考試案例分析題匯總[案例1]教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)?!睂W(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記?。骸案稍锓朗Щ?,急躁必跺足?!睆拇艘院螅瑢W(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?[參考答案]這些教法對(duì)我們有很好的啟發(fā)和借鑒作用。心理學(xué)的知
2025-06-17 03:14
【摘要】案例分析匯總liujinhua劉金花教師招聘考試案例分析題匯總[案例1]教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)。”學(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記住:“干燥防失火,急躁必跺足?!睆拇艘院?,學(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?[參考答案]這些教法對(duì)我們有
【摘要】教師招聘語(yǔ)文案例分析試題及答案(一)讀書(shū)筆記2010-08-06?18:26:21?閱讀?134?評(píng)論?0 字號(hào):大中小?訂閱1、以下是一位教師教學(xué)《贈(zèng)汪倫》的思路:第一步:讀詩(shī)歌《贈(zèng)汪倫》。第二步:請(qǐng)學(xué)生看課文情境的投影。第三步:進(jìn)行自主選擇學(xué)習(xí)。(1)憑想象分組表演多種贈(zèng)別的情
2024-08-04 02:27
【摘要】二、案例分析 176、小學(xué)生武某上課時(shí),起立回答問(wèn)題,后排的同學(xué)陳某用腳將武某的椅子移開(kāi),結(jié)果武某重重地坐到了地上。武某當(dāng)時(shí)身體沒(méi)有任何異樣,老師也只批評(píng)了陳某幾句,就繼續(xù)上課??墒侨旌?,武某感到腿腳發(fā)麻,后來(lái)發(fā)展為沒(méi)辦法正常坐著上課。父母將她送往醫(yī)院診斷,經(jīng)檢查為尾椎受挫傷,導(dǎo)致下半身麻痹,需要長(zhǎng)期治療。對(duì)這起事故,誰(shuí)應(yīng)該擔(dān)負(fù)責(zé)任? 學(xué)生陳某負(fù)主要責(zé)任,由
2025-06-12 13:05
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC?化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是?NLC?化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā),2000?年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理――于欣和人力資源部門(mén)經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門(mén)
2025-06-18 03:18
【摘要】范文范例參考教師招聘考試案例分析題匯總[案例1]教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)?!睂W(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記?。骸案稍锓朗Щ穑痹瓯囟遄?。”從此以后,學(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?[案例2]在課堂上,教師讓學(xué)生
2025-06-17 03:13
【摘要】招聘考試新課程案例分析題大全 1、【案例】“老師,我能不用書(shū)中的原話(huà)嗎?” 一位教師在教學(xué)《兩條小溪的對(duì)話(huà)》時(shí),老師讓學(xué)生分角色表演。有一位學(xué)生問(wèn):“老師,我能不用書(shū)中的原話(huà)嗎?”老師和藹地問(wèn):“為什么呢?”“因?yàn)闀?shū)中的原話(huà)太長(zhǎng),我背不下來(lái),如拿著書(shū)表演,又不太好?!焙⒆诱f(shuō)出了原因?!澳愕囊庖?jiàn)很好,用自己的話(huà)來(lái)表演吧?!崩蠋煾吲d地?fù)崦艘幌潞⒆拥念^。果然,這個(gè)孩子
2025-06-04 00:44
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理――于欣和人力資源部門(mén)經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)