【正文】 要求；5）投入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備、人員是否與工程進度計劃相適應(yīng)；6）質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否建立、健全；7）質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保、工期等控制措施是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有針對性，是否落實到位；8）施工單位內(nèi)部簽認手續(xù)是否完備?！妒┕そM織設(shè)計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應(yīng)按照原審批程序，分別報送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。必要時，與項目管理機構(gòu)協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。嚴格控制不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場及使用，禁止先用后檢。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物材料，按照委托監(jiān)理合同約定或驗收標準規(guī)定的比例采取見證取樣或平行檢驗方式進行檢驗、復(fù)驗。監(jiān)理工程師有權(quán)對拒絕不符合要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進入工地和投入使用，已進場的不合格材料應(yīng)堅決清離施工現(xiàn)場。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，監(jiān)理站及時組織施工圖紙會審，做好會審記錄，并將提出的問題提交項目管理機構(gòu)和勘察設(shè)計單位。六、技術(shù)交底制度參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底1）監(jiān)理工程師應(yīng)在分部、分項工程和關(guān)鍵的工序施工前對施工單位編制的該分部、分項、工序工程技術(shù)交底書進行審查；2）監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工技術(shù)交底會議，監(jiān)督施工技術(shù)交底的全過程。（6）是否準備了交底紀要（或技術(shù)交底書），交底雙方是否都在交底紀要（或技術(shù)交底書）上簽字確認。4）如條件具備，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚μ胤N作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。4）總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細則交底。6）各單位工程開工前，監(jiān)理站均應(yīng)向施工單位做監(jiān)理細則交底，并形成會議紀要。2）技術(shù)交底主要內(nèi)容：（1）設(shè)計要求（2）應(yīng)用的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收標準、規(guī)程等（3）施工措施（4）監(jiān)理檢查、驗收應(yīng)該注意的問題等3）技術(shù)交底會議應(yīng)認真記錄，其內(nèi)容包括：時間、地點、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。七、工地例會制度工地例會形式監(jiān)理站應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會。第一次工地例會應(yīng)在工程開工前適當(dāng)時間舉行；日常工地例會應(yīng)與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責(zé)及主要負責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。2）每月定期召開工地例會，就上月工程質(zhì)量、施工進度、存在問題和下月工作計劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題等進行點評和安排。專業(yè)、專題會議監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要，建立定期或不定期召開專業(yè)或?qū)ｎ}會議制度，如：周（旬）匯報協(xié)調(diào)會、月工作計劃總結(jié)會、專題研討會等，監(jiān)理站可根據(jù)工程實施過程需要，適時組織召開各類專題工作會議，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論。會議記錄整理1）所有會議均應(yīng)有會議記錄、會議簽到表并形成會議紀要；2）會議記錄應(yīng)注明例會召開的時間、地點、參加人員、主持人、記錄整理人、會議的主要議程、會議議定的主要事項及責(zé)任人、完成期限等。其中：由監(jiān)理站組織召開的會議，監(jiān)理站辦公室負責(zé)整理形成統(tǒng)一文號的紅頭紀要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開的，專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)形成會議紀要，下發(fā)施工單位，并報監(jiān)理站辦公室存檔。閉環(huán)管理按照路局“8554”管理思路的“五定、三統(tǒng)一、一負責(zé)”要求，在各類會議上，如對進度、質(zhì)量、安全等方面提出要求或責(zé)令施工單位對存在問題進行整改的，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，要求施工單位整改回復(fù)，作為附件裝訂于紀要后面。對于處理時間較長的，要建立問題銷號制度，將問題在網(wǎng)上或各級人員易了解的地方進行特殊標識，提醒注意，跟蹤閉合?？偙O(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”（鐵監(jiān)監(jiān)－02），交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)監(jiān)理組，要求在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成整改，填報“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”（表格見附件1），經(jīng)各級簽認后，辦公室存檔。九、旁站制度1. 監(jiān)理旁站應(yīng)嚴格按照驗收標準中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。2. 監(jiān)理組及時將要旁站監(jiān)理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。5. 認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。安全質(zhì)量事故劃分安全事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。安全質(zhì)量事故處理發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時，監(jiān)理站應(yīng)及時采取如下措施進行處理：1）責(zé)令施工單位立即采取措施保護事故現(xiàn)場，同時向項目管理機構(gòu)和相關(guān)單位報告；2）責(zé)令施工單位盡快組織進行事故調(diào)查，及時報送工程質(zhì)量事故報告單及調(diào)查報告；3）參加質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計單位等有關(guān)單位認可；4）對工程質(zhì)量事故的整個處理過程進行監(jiān)督，對處理結(jié)果進行檢查驗收；5）向項目管理機構(gòu)及時提交由總監(jiān)理工程師簽署的質(zhì)量事故報告，并將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。7）監(jiān)理人員應(yīng)本著認真負責(zé)的態(tài)度，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全監(jiān)控，出現(xiàn)工程事故，不得擅自隱瞞不報。對造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)給予清退；對負有重大責(zé)任的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。十二、監(jiān)理工作報告制度監(jiān)理報表格式和時間監(jiān)理站按項目管理機構(gòu)規(guī)定（或《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定）的報表格式統(tǒng)一上報，不得自行設(shè)計和采用其它表格；報表填寫應(yīng)做到：文字清楚，內(nèi)容及簽章齊全，不得漏頁、漏項。2）工程形象進度：細化到每個單位工程、施工工點或施工區(qū)段。4）安全文明施工：本月安全情況；存在的問題；本月安全控制的重點，采取的措施及效果；文明施工情況；5）變更設(shè)計；6）工程質(zhì)量事故或存在問題；7）本月監(jiān)理工作情況，按監(jiān)理工作統(tǒng)計表的相關(guān)內(nèi)容詳細闡述本月以來的主要監(jiān)理工作；8）下月工作重點及建議。當(dāng)工程項目較小，可在監(jiān)理工作月報中增加安全和試驗有關(guān)內(nèi)容，使安全和試驗工作月報與監(jiān)理工作月報合并進行。工程竣工驗收前，監(jiān)理站應(yīng)組織編寫單位工程質(zhì)量評估報告，作為監(jiān)理意見納入竣工資料整理范圍。監(jiān)理站應(yīng)不斷總結(jié)，注意對自己工作的經(jīng)驗積累，定期向項目管理機構(gòu)提交年度、季度或階段性工作報告，以利于項目管理機構(gòu)對監(jiān)理站工作的了解和指導(dǎo)。十三、監(jiān)理日記和文檔管理制度監(jiān)理日記是監(jiān)理站和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。文檔管理。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴格按監(jiān)理（咨詢）公司貫標工作的規(guī)定進行管理。1）開工報告審批臺帳2）工程進度臺帳3）見證取樣檢驗臺帳4）平行檢驗臺帳5）見證檢測臺帳6）旁站監(jiān)理臺帳7）工程變更臺帳8）總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳9）驗工計價臺帳10）項目管理機構(gòu)要求建立的其他臺帳上述各類監(jiān)理臺帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺帳的記錄要求和規(guī)定。各類監(jiān)理臺帳與監(jiān)理日記、監(jiān)理技術(shù)文件應(yīng)能互相印證，主要內(nèi)容一致，不得互相矛盾或無法對應(yīng)。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負責(zé)填寫，總監(jiān)理工程師定期審簽。 “三集體”活動內(nèi)容及要求1）集體學(xué)習(xí)活動內(nèi)容、要求：（1）上級文件、指示（鐵道部、鐵路局、項目管理機構(gòu)、監(jiān)理（咨詢）公司、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定）；（2）驗標、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計圖紙及技術(shù)資料；（3）上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；（4）下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點，擬訂下周集體巡查計劃。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。2）集體巡查活動內(nèi)容、要求：（1）按照擬訂的巡查計劃組織檢查；（2）對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復(fù)查；（3）根據(jù)時間，每次安排2～5個單位工程，對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點進行細查。（5）監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認真記錄，并及時發(fā)出整改指令。3）集體驗收活動內(nèi)容、要求：（1）路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級配碎石第一層填筑。連續(xù)梁0塊預(yù)壓、鋼筋、模板和混凝土施工。（4）其它需要集體驗收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。對于重點工程，將由監(jiān)理站組織進行。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗批上簽字。除上述檢查內(nèi)容外，監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定集體驗收的其他項目。整改完畢后由總監(jiān)組織復(fù)查，認可后簽發(fā)工程竣工初驗報審表（TA14）。2）工程驗收程序：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加項目管理機構(gòu)組織的對本標段的工程檢查，達到初驗的有關(guān)要求； （2）總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗收委員會； （3）專業(yè)監(jiān)理工程師參加對本專業(yè)工程的檢驗或檢查；（4）監(jiān)理站應(yīng)提交本標段工程質(zhì)量評估初步意見；（5）總監(jiān)理工程師參加驗收委員會對本標段工程進行的驗收，會簽竣工驗收報告。復(fù)測精度要與設(shè)計定測精度一致；2）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測，并要求其測量記錄、計算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗算，復(fù)測成果低于定測精度或未經(jīng)復(fù)核和驗算的資料，嚴禁使用；3）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。并對貫通情況、中線及水準基點樁的設(shè)置是否準確、穩(wěn)固、可靠等進行檢查；4）對重點工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測或局部復(fù)測，確認測量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》，報項目管理機構(gòu)備案。審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時整改并進行復(fù)查；2）對于有沉降要求的路基工程或隧道工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對測量成果進行檢查，確認路基或隧道的穩(wěn)定性。二、隱蔽工程檢查驗收制度監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報送隱蔽工程施工進度計劃。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗收標準”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認手續(xù)完備后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報驗。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、核實，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。對于檢查不合格的工程或檢驗批所填內(nèi)容與實際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗申請表上（TA8表）簽署檢查不合格及整改意見；嚴重的，