【摘要】x審計條例第1頁共4頁x集團有限公司駐外銷售機構(gòu)審計工作條例第一條為充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用,加強公司內(nèi)部控制,根據(jù)政府頒發(fā)的有關(guān)內(nèi)部審計管理條例,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。第二條為更好的貫徹執(zhí)行公司財務(wù)制度,維護公司資金、財產(chǎn)的安全,財務(wù)部將組織人員依據(jù)政府法規(guī)、政策、本公司董事會決議、公司規(guī)章制度
2024-08-07 11:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十二、公司外銷人員薪金管理辦法(一)基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進入公司者,各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經(jīng)驗、年齡、實績和身份確定。第三條固定工資每年調(diào)整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績,每3個月調(diào)整一次。調(diào)整方法是,以固定工資為基準調(diào)整業(yè)績
2024-10-02 13:33
【摘要】1□□□公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定第一條為加強□□□公司(以下簡稱公司)銷售業(yè)務(wù)管理,確保達到每年度具體目標,不斷提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升,根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員(以下簡稱業(yè)務(wù)員)工作實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于銷售部門主管和業(yè)務(wù)員的日常管理和考核,內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。
2025-01-16 05:16
【摘要】銷售人員日常管理規(guī)定一、總則制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)定。凡在本公司從事銷售的工作人員,均依照本規(guī)定所規(guī)范的體制管理。銷售部負責本辦法制定、修改、廢止、起草工作??偨?jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止、核準工作。二、一般規(guī)定1、出勤管理:銷售人員應(yīng)依
2025-05-26 05:57
【摘要】駐外人員管理辦法制訂單位:管理部制訂日期:2003年4月1日修訂日期:2003年8月7日的﹕為明確規(guī)范駐外人員之權(quán)利義務(wù)與生活公約,特制定本辦法。﹕經(jīng)公司核定為駐外人員者,其定義如下﹕。、短期出差人員。責﹕,并需簽字認可并遵守本辦法。,由臺南大統(tǒng)營公司(以下簡稱總公司)總務(wù)課人事單位承辦。
2025-05-27 00:58
【摘要】----駐外機構(gòu)司機招聘調(diào)配管理規(guī)定一、目的:為規(guī)范國內(nèi)駐外機構(gòu)司機招聘、調(diào)配工作,統(tǒng)一使用人力資源,提高管理效率,加強對駐外機構(gòu)司機管理,特制定本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于公司國內(nèi)各地辦事處、各地用服、各地代表處等駐外機構(gòu)的
2024-08-07 15:16
【摘要】第一篇:銷售人員管理規(guī)定 銷售人員管理規(guī)定 (六)、督促客戶訂貨的進展; (七)、提出改進質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的建議; (八)、整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。 總經(jīng)理:茲收到《銷售人員管...
2024-11-15 23:15
【摘要】A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均
2025-05-30 07:55
【摘要】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法一、總則第一條為促進金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)部(以下簡稱客服部)在《廣州金鵬通信實業(yè)有限公司人力資源管理條例》和《廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)部外派人員管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上特制定“外派人員管理辦法”
2024-11-10 15:20
【摘要】第一篇:銷售人員日常管理規(guī)定 銷售人員日常管理規(guī)定 一、總則 制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)定。 凡在本公司從事銷售的工作...
2024-10-18 00:28
【摘要】1駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法第一條為明確駐外人員的工作職責,加強駐外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)的管理特制定本制度。第二條本制度對公司長期駐外業(yè)務(wù)人員適用。第三條人員配置1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)地點,在各具體業(yè)務(wù)進行地點設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。2、基本設(shè)置:業(yè)務(wù)人員一到兩名,負責與客戶開展業(yè)務(wù)工作,維護及開拓市場,并對聯(lián)絡(luò)處的辦公事務(wù)處理
2024-12-09 05:14
【摘要】1xx服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定第一章目的及適用范圍1.為加強作業(yè)合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營行為,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實際管理模式,制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。
2025-01-16 05:17
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-05-26 11:45
【摘要】第一篇:公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶...
2024-11-15 12:37
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;
2025-06-06 00:13