公司駐外銷售人員管理規(guī)定-文庫吧
2025-04-01 04:47 本頁面
【正文】 》，報銷憑證經(jīng)歸口部門簽字后，憑“支款單”存根聯(lián)和報銷憑證到財務(wù)部辦理結(jié)算, 如預(yù)支過差旅費，返回后，限一個星期內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)，報銷額應(yīng)先歸還預(yù)支款。如預(yù)支款超過一個月，經(jīng)財務(wù)人員三次催討未仍未結(jié)清的（出差未返回或連續(xù)出差的除外），財務(wù)部有權(quán)從借款人工資中扣除預(yù)支款?！巴獠撼霾钯M用報銷單”的費用項目填列，不得將餐飲費、會務(wù)費等發(fā)票放入差旅費中報銷。三、住宿管理住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn) 高級管理層的人員因公出差每天住宿費憑發(fā)票按實報銷； 中級管理人員（正副職、助理）因公出差，一人每天不超過150元、二人每天不超過250元，多人參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑發(fā)票按實報銷，超過部分自理；，一人每天不超過120元、二人每天不超過200元，多人參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑發(fā)票按實報銷，超過部分自理。，除公司高層領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)域經(jīng)理、客服人員、銷售代表一律入住辦事處生活區(qū)，如工作需要在外住宿的，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在外住宿，在外住宿的報銷標(biāo)準(zhǔn)按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 駐外銷售人員住宿時必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，嚴(yán)禁有酗酒、嫖娼、傳銷、賭博、打架、斗毆等一切違法行為，觸犯法律后果自負(fù)。駐外銷售人員出差住宿應(yīng)保管好公司資料及個人物品，嚴(yán)禁留宿公司客戶處。四、出差補貼標(biāo)準(zhǔn) 長期駐外的銷售人員補貼標(biāo)準(zhǔn)：大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和各區(qū)域經(jīng)理每人每天120元，銷售代表每人每天50元。出差地點超過市區(qū)80公里外另發(fā)放每人每天50元辦事處補貼。出差補貼，由營銷部每月向財務(wù)部預(yù)支，年終根據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算，營銷部應(yīng)做好銷售人員出差在外的考勤統(tǒng)計工作。 其余人員出差補貼（含誤餐）每人每天35元。工作人員出差開始和結(jié)束當(dāng)天的伙食補助費可以按乘坐車、船、飛機(jī)開出和抵達(dá)的時間計發(fā)。上午出發(fā)（含十二點），下午返回（不含十二點），按全天伙食補助發(fā)給；下午出發(fā)，上午返回按全天標(biāo)準(zhǔn)半數(shù)發(fā)給。五、通訊管理：通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)及報銷規(guī)定、移動電話話費及網(wǎng)絡(luò)費用。：營銷部區(qū)域經(jīng)理及銷售人員按當(dāng)年度核準(zhǔn)的《區(qū)域管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)作為本制度的附件。其余人員按總經(jīng)辦制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦作為預(yù)算費用申報,由預(yù)算委員會審批，財務(wù)部按預(yù)算委員會批準(zhǔn)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； ，全年累計結(jié)算。，無故聯(lián)系不上或影響正常工作的，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見或取消通訊費報銷資格。通訊工具的維修費用由個人自理。駐外銷售人員的通訊工具必須保持暢通，如因通訊不暢等因素給公司造成損失的，視情節(jié)嚴(yán)肅處理。分公司電話由專人接聽記錄客戶來電，及時處理客戶需求。保持網(wǎng)絡(luò)信息暢通。六、業(yè)務(wù)行為規(guī)范管理駐外人員與客戶交往時言行舉止都代表公司形象，以上行為規(guī)范，駐
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