【總結(jié)】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀(jì)律1、行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工的禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督;2、行政部負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報(bào)備有關(guān)部門主管;3、行政部確認(rèn)獎(jiǎng)懲事實(shí),可提請(qǐng)有關(guān)主管研究提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng);4、對(duì)公司禮儀紀(jì)律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-04-24 11:17
【總結(jié)】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】分公司人事管理制度1、適用范圍東江環(huán)保股份有限公司分公司,各子公司可參考執(zhí)行.2、目的為了使全公司人事管理的導(dǎo)向保持一致,同時(shí)讓分公司人事管理部門及最高負(fù)責(zé)人能充分自主地行使人事管理權(quán)力,特?cái)M定此管理辦法.3、管理辦法人事任免、招聘及定崗定編管理辦法(含部門經(jīng)理,若未設(shè)部門經(jīng)理級(jí)別,則指部門主管級(jí)別)級(jí)別或相當(dāng)于同
2025-08-29 04:11
【總結(jié)】分公司車輛掛靠管理制度根據(jù)北京車輛管理部門的要求,為加強(qiáng)對(duì)分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車輛,總公司車隊(duì)實(shí)行掛靠車輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實(shí)際情況,對(duì)掛靠總公司的車輛和駕駛員制定相應(yīng)的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及相關(guān)交通安全行車的規(guī)章制度,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車的原則,并遵守總
2025-08-29 04:08
【總結(jié)】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
2025-04-18 13:46
【總結(jié)】,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2024-11-12 21:05
【總結(jié)】索芙特分公司營(yíng)銷管理制度與表格營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2025-08-10 05:03
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號(hào)京樂飲懷字[2001]002號(hào)版本A修改日期標(biāo)題員工基本道德規(guī)范頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準(zhǔn)2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國(guó)、遵守國(guó)法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】 公司駐外辦事處管理制度 公司駐外辦事處招聘人員管理辦法: 一、目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)的公司對(duì)駐外辦事處都采取的是辦事處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。即辦事處負(fù)責(zé)人直接對(duì)公司負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)本辦事處的人員招聘、工資發(fā)放...
2024-09-28 00:07
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
2025-04-15 01:55
【總結(jié)】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,在礦建總公司的框架內(nèi),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本分公司管理制度。一、分公司管理采用劃片區(qū)管理,所承接的項(xiàng)目由分公司經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目的具體工作由分公司行政、后勤、材料協(xié)調(diào)并由工區(qū)直接負(fù)責(zé)管理。二、分公司所有人員由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理有權(quán)
2024-11-07 23:46
【總結(jié)】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,
2025-04-17 08:17
2025-04-16 03:23