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最新)礦建公司筑路分公司管理制度-文庫吧

2025-10-04 23:46 本頁面


【正文】 務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。 配合業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。 第三章 工程管理制度 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作制度 施工手續(xù)準(zhǔn)備 開工前,必須按開、竣工管理辦法的要辦完開工手續(xù)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 技術(shù)性準(zhǔn)備 首先組織各級(jí)有關(guān)部門技術(shù)人員熟悉圖紙,分析施工可能性,找出不符合政策、規(guī)范、安全規(guī)定和不便于施工的問題,發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò),并研究能取 得更好經(jīng)濟(jì)效果的改進(jìn)意見。 由建設(shè)單位組織各 單位參加設(shè)計(jì)院作的設(shè)計(jì)交底,同時(shí)提出施工方面的會(huì)審意見,確定設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目,三方共同進(jìn)行一次性洽商,會(huì)后據(jù)此進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和預(yù)算調(diào)整工作。 編制施工預(yù)算。 現(xiàn)場(chǎng)接到施工圖后,要編制施工圖預(yù)算,經(jīng)建設(shè)單位審核后作為確定工程造價(jià)、進(jìn)行撥款和結(jié)算的依據(jù)。 編制施工組織設(shè)計(jì)。 每個(gè)單位工程都應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。本單位不熟悉的分部工程,還要編制分部工程施工設(shè)計(jì)。 建筑物的定位、放線、引水準(zhǔn)控制點(diǎn)。 工程的定位樁、軸線樁、水準(zhǔn) 基點(diǎn),須在測(cè)設(shè)后經(jīng)施工技術(shù)主管會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢部門共同復(fù)驗(yàn)確認(rèn),才能作為整個(gè)施工期間的測(cè)量依據(jù)。這些樁點(diǎn)都應(yīng)該設(shè)在安全可靠、不致遭受以后施工活動(dòng)破壞的地方,并做好有效保護(hù),一直保留到交工驗(yàn)收。 搭設(shè)必要的暫設(shè)工程。 技術(shù)、安全交底。 按照工程重要程度,單位工程開工前,應(yīng)由 分 公司、工區(qū)或施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。 冬雨季施工的作業(yè)準(zhǔn)備。 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 施工測(cè)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)首先需控制方格網(wǎng)測(cè)設(shè),設(shè)置不受施工破壞的永久性坐標(biāo)及水準(zhǔn)基點(diǎn) 。 三通一平。 三通一平指的是在建設(shè)工程場(chǎng)地上接通供水、供電管網(wǎng)、修通道路和平整好場(chǎng)地。 分公司要 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的核查或受建設(shè)單位委托完成“三通一平”工作。 建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量。 項(xiàng)目 確定后 , 分公司經(jīng)理要 組建項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子, 各級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理人員,選配各工種專業(yè)施工隊(duì)組長。實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目需要優(yōu)化組合 ,給項(xiàng)目 創(chuàng)造良好條件,實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將上前線。 搭建臨時(shí)設(shè)施。 分公司 要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面 布置 和臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排。分公司要于開工 前基本完成設(shè)施的搭建工作。臨時(shí)設(shè) 施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開支、合理使用的原則。 施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。 分公司 要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 分公司按 施工組織設(shè)計(jì) 的內(nèi)容,在 9 個(gè)工作日內(nèi)編制完成《材料計(jì)劃》,并將其呈報(bào) 總公司供應(yīng)處 , 開工前 分公司提出一次性備料計(jì)劃,在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 第二節(jié) 開工報(bào)告制度 開工應(yīng)具備的條件 初步設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))已批準(zhǔn),施工圖已齊備,能保證正常 施工需要。 施工力量已進(jìn)場(chǎng),并已編好 施工組織設(shè)計(jì)。 資金已落實(shí),工程項(xiàng)目已列入年度施工計(jì)劃。 生產(chǎn)性原料、燃料、動(dòng)力及重要運(yùn)輸條件已落實(shí),并簽訂了合同 。 建筑材料、施工機(jī)具已落實(shí)并進(jìn)場(chǎng)。 協(xié)作配合工程,如輸電、通訊線路、給 水、排水、道路以及生活服務(wù)等設(shè)施相繼落實(shí) 。 施工現(xiàn)場(chǎng)已做好“三通一平”,生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)設(shè)施已基本建成。 項(xiàng)目管理班子已建立并可進(jìn)行經(jīng)營管理運(yùn)轉(zhuǎn)。 編制開工報(bào)告。 第三 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工進(jìn)度管理 項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編排的進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際差異,采取必要的措施加以糾正,保證工程按期完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃必須滿足合同工期的要求,并保證均衡、連續(xù)施工。 分公司和施工現(xiàn)場(chǎng)主管人員負(fù)責(zé)計(jì)劃的貫徹落實(shí), 定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析和調(diào)整,重點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并從勞力、材料、資金等方面予以保證。 分公司 依據(jù)總體計(jì)劃和月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制段材料計(jì)劃 ,每月 25 日前報(bào)次月材料計(jì)劃。 施工平面管理 施工平面日常管理工作有以下幾個(gè)方面: 檢查施工總平面規(guī)則的貫徹執(zhí)行的情況,督促按施工總平面的規(guī)定興建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施 、堆放大宗材料 及生產(chǎn)設(shè)備。 根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場(chǎng)地。 做好土石方的平衡調(diào)配工作,取棄土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。 掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期召開總平面管理檢查會(huì)議 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行文明施工、創(chuàng)建文明工地的教育。通過進(jìn)場(chǎng)教育、各種交底、班前 活動(dòng)等各種形式教育職工樹立文明施工、安全生產(chǎn)、建精品工程的意識(shí);同時(shí)輔之以必要的獎(jiǎng)罰,確保創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 切實(shí)做好安全工作。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例和安全第五預(yù)防為主的方針;進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí);執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和堆積切實(shí)做好安全防護(hù)工作。要正確使用各種安全防護(hù)器材。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽并系好扣帶,不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)者每次罰款 10 元,不系扣帶者每次罰款 5 元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),達(dá)到既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 施工區(qū)域營造良好的文明氛圍。教育大家做文明職工,進(jìn)行文明施工 ,為建設(shè)文明城市做出貢獻(xiàn)。 工地內(nèi)嚴(yán)禁財(cái)博、酗酒,違者每次罰款 100500 元。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆,違者罰款 5001000 元,情節(jié)嚴(yán)重者關(guān)交公安部門處理。 提高職工的整體素質(zhì),愛護(hù)施工機(jī)具和現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施如有損壞照價(jià)賠償。 各堆料場(chǎng)地,各 種材料必須堆放整齊,并掛牌明示。施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生情況,分公司 有關(guān)人員每周檢查一次,對(duì)不合格的班組督促其及時(shí)糾正,對(duì)不服從檢查,多次督促仍無改進(jìn)的進(jìn)行罰款。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)照明、消 防保衛(wèi)、防塵、防噪聲污染的內(nèi)容應(yīng)專門編制方案。 編制臨時(shí)設(shè)施方案應(yīng)根據(jù)施工 圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真了解地上、地下障礙物、市政管線、架空電力電纜線路、周邊交通狀況、居民出行居住情況,本著方便施工,厲行節(jié)約,不擾民、不影響交通,應(yīng)根據(jù)建筑物位置和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制臨設(shè)方案。 臨時(shí)設(shè)施方案的編制由 分公司經(jīng)理負(fù)責(zé),分公司 副經(jīng)理組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全材料、消防保衛(wèi)、行政衛(wèi)生等業(yè)務(wù)人員討論編制,在討論中各業(yè)務(wù)人員要根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的有關(guān)要求,提出意見和建議由技術(shù)人員編制平面圖并提出書面方案。 臨設(shè)的位置、面積和主要內(nèi)容,應(yīng)編入正式的施工組織設(shè)計(jì)。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度 項(xiàng)目消防負(fù)責(zé)人是工地防火安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工地的消防安全,履行以下職責(zé): 制定并落實(shí)消防安全責(zé)任制和防火安全管理制度,組織編制火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)安和落實(shí)防火、滅火方案以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。 配備滅火器材,落實(shí)定期維護(hù)、保養(yǎng)措施,改善防火條件,開展消防安全檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。 對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,組織消防知識(shí)學(xué)習(xí),使職工懂得安全動(dòng)力火、用電 和其他防火、滅火常識(shí),增強(qiáng)職工消防意識(shí)和自防自救能力。 組織火災(zāi)自救,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。 全員達(dá)到“三懂三會(huì)”,即:懂得防火知識(shí),會(huì)報(bào)火警; 懂得消防器材的性能和使用方法協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,提出改進(jìn)措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火管理 在具有一定危險(xiǎn)因素的禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè)。 節(jié)假日期間等動(dòng)火作業(yè),由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在 4 天前填寫動(dòng)火許可證,并附上安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目副經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,在落實(shí)防火安全 措施的前提下,由項(xiàng)目副經(jīng)理、焊工、項(xiàng)目安全員在申請(qǐng)單上簽名,報(bào)公司安全部門審批,批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。 在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),由申請(qǐng)動(dòng)火者填寫動(dòng)火申請(qǐng)單,在 3 天前提出,經(jīng)焊工監(jiān)護(hù)人員簽署意見后,報(bào)項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人審查,批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項(xiàng)檢查;每周一次定期安全檢查中對(duì)防火安全進(jìn)行檢查 , 發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,并做好防范工作。 特殊重點(diǎn)部位防火管理 不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)焊、割作業(yè)場(chǎng),不得堆放建筑物或 可燃品。 各種警告牌、操作堆積牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目、齊全。 焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶和乙炔 瓶 危險(xiǎn)物品的距離不得于于10M。乙炔 瓶 和氧氣瓶的存放距離不得少于 2m,使用時(shí)兩者的距離不得少于 5m。氧氣瓶、乙炔 瓶 焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴(yán)禁使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),必須符合防火要求,按規(guī)定應(yīng)配置一定數(shù)量滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。動(dòng)火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,遵守消防規(guī)章制度,對(duì)未出大小火災(zāi)事故,能消防火災(zāi)隱患或勇敢 撲滅火災(zāi)事故的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定,造成火災(zāi)事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴(yán)重后果的依法追究刑事責(zé)任。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,沒 有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。 必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好,必須定期測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。
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