【摘要】目 錄一、高層管理人員崗位說(shuō)明書(shū) 2總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 2總工程師崗位說(shuō)明書(shū) 4總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū) 6二、辦公室崗位說(shuō)明書(shū) 8辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū) 8行政管理崗位說(shuō)明書(shū) 10資料、印章管理崗位說(shuō)明書(shū) 12人力資源崗位說(shuō)明書(shū) 14內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū) 18車(chē)輛管理崗位說(shuō)明書(shū) 20司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū) 22三、計(jì)劃管理部崗位說(shuō)明書(shū) 23計(jì)劃管理部經(jīng)理崗
2025-05-30 13:39
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第三十
2025-06-03 03:12
【摘要】北京珠江物流公司營(yíng)銷(xiāo)中心管理手冊(cè)(討論稿)營(yíng)銷(xiāo)中心2007年3月1日總目錄一、序言…………………………………………………………3二、營(yíng)銷(xiāo)中心基本職能…………………………………………4三、營(yíng)銷(xiāo)中心組織結(jié)構(gòu)…………………………………………5四、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)崗位職責(zé)………………………………………6
2025-05-30 13:40
【摘要】1/66智智睿睿博博源源地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問(wèn)問(wèn)管管理理手手冊(cè)冊(cè)文檔文檔說(shuō)說(shuō)明明編編號(hào):SYSWIN-/06批準(zhǔn)/簽發(fā):審核: 撰稿人:
【摘要】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、福地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦高管層
【摘要】海悅地產(chǎn)績(jī)效考評(píng)手冊(cè)新華信管理咨詢制作2022年12月18日1/93目錄第一章總則11.1績(jī)效考評(píng)意義........................................................................................................................
2025-08-04 05:27
【摘要】目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)職能第二章銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷(xiāo)售人事管理制度第五章銷(xiāo)售部工作流程第六章銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷(xiāo)售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷(xiāo)售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷(xiāo)售會(huì)議制度第十一章銷(xiāo)售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷(xiāo)售
【摘要】ZZ員工手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2024-08-04 13:16
【摘要】----內(nèi)內(nèi)部部文文件件注注意意保保密密XX地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)
2024-09-08 19:58
【摘要】銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱:編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。易居房屋銷(xiāo)售有限公司所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作?!朵N(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向
2025-06-16 12:25
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組
2024-08-03 16:23
【摘要】金地置業(yè)·銅鑼灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)目錄第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)組織第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心管理制度第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售流程第四章銷(xiāo)售人員守則第五章現(xiàn)場(chǎng)客戶接待制度第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心辦公物品管理制度第七章銷(xiāo)售部保密制度第八章銷(xiāo)售報(bào)表的編制及管理制度第九章銷(xiāo)售控制制度第十章簽署合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度第十一章更改合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度
【摘要】中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊(cè)目錄第一章總則 1本手冊(cè)適用對(duì)象 1績(jī)效考核意義 1績(jī)效考核原則 1績(jī)效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu) 2績(jī)效考核周期 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容介紹 4年度考核 4項(xiàng)目考核 4考核指標(biāo)介紹 4考核評(píng)分方法 5第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 7
2025-08-04 17:30
【摘要】員工手冊(cè)目錄歡迎詞…………………………………………………………………………………………………手冊(cè)簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………………………………第一章、認(rèn)識(shí)博泰………………………………………………………………………………………一、集團(tuán)簡(jiǎn)介…………………………………………………………………
2024-08-04 13:25
【摘要】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向,依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制而成)文件編號(hào):KHREM/ZJ-001管理手冊(cè)第A/0版實(shí)施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務(wù)部提出;本文件解釋和修訂權(quán)屬于xxx房地產(chǎn)
2025-06-05 05:05