【摘要】俊城地產(chǎn)淺水灣推廣策略目錄第一部分銷售策略 4 4 42005年各階段推售目標(biāo) 4() 4() 7() 9() 11 11 11 12 12 12 13 13 14(坐盤銷售) 14 14 14 15 15 15 15 16 16 17第二部分宣傳推廣策略 17第一
2024-08-02 21:13
【摘要】麗江雪山水城項(xiàng)目營銷計(jì)劃一、總論1、“雪山水城”整體分為兩期開發(fā)。一期圍繞雪山水城休閑運(yùn)動中心、半山旅游度假居住區(qū)兩個(gè)板塊進(jìn)行。該營銷計(jì)劃主要針對一期項(xiàng)目開發(fā)的產(chǎn)品。2、目標(biāo)客戶群定位:整合組建“雪山水城綠領(lǐng)俱樂部”政府官員商界精英CEO階層企業(yè)家職業(yè)運(yùn)動員律師金領(lǐng)階層投資者時(shí)尚明星白領(lǐng)階層離退休人員3.開發(fā)理念——打造世界級旅游
2024-09-11 22:30
【摘要】航洋國際城整體營銷戰(zhàn)略寶資通項(xiàng)目咨詢有限公司二OO四年五月前言古人云:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!本戰(zhàn)略制定,主要明確航洋國際城項(xiàng)目營銷工作正式啟動前,項(xiàng)目整體營銷戰(zhàn)略的預(yù)先計(jì)劃和部署,使?fàn)I銷
2024-08-10 05:35
【摘要】nXX大學(xué)畢業(yè)作業(yè)題目:XX集團(tuán)新建縣地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略分析作者:院系:專業(yè):年級:學(xué)號:指導(dǎo)教師:
2024-07-28 08:00
【摘要】“碧海云天”營銷推廣方案一、目前營銷推廣過程中存在的問題作為本案2004年度的整體包裝存在以下五個(gè)方面的問題。具體問題表現(xiàn)在:1、客戶定位方面作為本案的客戶定位主題不明確,沒有解決好“房子是賣給誰”的問題,造成客戶質(zhì)量不高,深層次的挖掘力度不夠,不是沒有客戶而是沒有找到客戶。2、主題定位方面概念主題不明確,給人以空洞的感覺;營銷主題過于單薄、空洞,沒有解決“房子是
2025-06-12 03:55
【摘要】四川合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司版權(quán)所有恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖恒大綠洲\恒大城07年?duì)I銷執(zhí)行(綱要)
2025-02-05 23:05
【摘要】株濱國際城營銷活動方案一、項(xiàng)目營銷時(shí)間軸(暫定項(xiàng)目以10月份動工)分期2010年5月開盤期旺銷局面推廣任務(wù)時(shí)間2009年12月——2010年5月2009年11月2009年9月—10月蓄客期預(yù)熱期導(dǎo)入期產(chǎn)品得到認(rèn)可品牌市場預(yù)熱項(xiàng)目品牌導(dǎo)入
2025-06-12 03:10
【摘要】【南光·西海灣】營銷提報(bào),賣什么,迎合誰?滿足誰?吸引誰?,項(xiàng)目元素如何整合提煉,本文所述旨在解決如下問題,,目標(biāo)客戶如何鎖定,傳遞溝通的最佳途徑,客戶怎樣對號入座,地段價(jià)值,建筑價(jià)值,+,?,=,托...
2024-10-28 16:13
【摘要】龍河家園三期營銷提案,中原地產(chǎn),夏季房展帶來的反思:,價(jià)格區(qū)間在2500-3500的產(chǎn)品供給量增加,旅順、金州、開發(fā)區(qū)、甘井子中低檔樓盤大量入市,特別是旅順多家參展,分流目標(biāo)客戶。,五大區(qū)域瓜分中低端...
【摘要】1第一章品類營銷概述1.1品類SWOT分析1.2品類縱向及橫向?qū)Ρ?.3各品類營銷的關(guān)鍵要素第二章傳播價(jià)值體系構(gòu)建2.1項(xiàng)目賣點(diǎn)矩陣2.2核心價(jià)值組合2.3客戶定義2.4產(chǎn)品標(biāo)簽2.5SLOGAN目錄Contents第三章營銷表現(xiàn)規(guī)范3.1
2025-02-14 07:18
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組
2024-08-03 16:23
【摘要】——***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)??二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責(zé)、定崗定編和職位說明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級
2025-06-03 03:12
【摘要】目錄第一章:區(qū)域市場分析第二章:成本核算第三章:本案客戶群定位第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議第五章:營銷推廣第六章:銷售組合篇第一章:區(qū)域市場分析一、北京地產(chǎn)市場銷售量分析今年商品房的新盤銷售(預(yù)售)最多的三個(gè)區(qū)縣依次為朝陽區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。其中:朝陽區(qū)樓盤預(yù)售量為2775套,銷售面積
2025-06-16 12:25
【摘要】奧城項(xiàng)目營銷策略總案2003年9月30日目錄第一部分市場研究…………………………………………………………2[一]全國可比性案例研究………………………………………………………2[二]天津本地高檔市場研究……………………………………………………17第二部分客戶分析……………
2025-06-19 03:43
【摘要】銷售階段進(jìn)度表階段前置期試銷期(內(nèi)部認(rèn)購期)開盤期(強(qiáng)銷期)順銷期時(shí)間~.~~~業(yè)務(wù)工作內(nèi)容1、售樓部布置完工后進(jìn)場2、外引導(dǎo)制作督促完工3、人員招募及訓(xùn)練完成4、試銷開始5、意向客戶登記7、客戶累計(jì)100組1、醞釀人潮,期開盤火爆2、售樓人員汰換3、開始預(yù)約售房,購買會員卡4、前置期來訪客戶過
2025-06-19 00:40