【摘要】nXX大學(xué)畢業(yè)作業(yè)題目:XX集團(tuán)新建縣地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略分析作者:院系:專(zhuān)業(yè):年級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:
2025-07-02 08:00
【摘要】“碧海云天”營(yíng)銷(xiāo)推廣方案一、目前營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中存在的問(wèn)題作為本案2004年度的整體包裝存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題。具體問(wèn)題表現(xiàn)在:1、客戶(hù)定位方面作為本案的客戶(hù)定位主題不明確,沒(méi)有解決好“房子是賣(mài)給誰(shuí)”的問(wèn)題,造成客戶(hù)質(zhì)量不高,深層次的挖掘力度不夠,不是沒(méi)有客戶(hù)而是沒(méi)有找到客戶(hù)。2、主題定位方面概念主題不明確,給人以空洞的感覺(jué);營(yíng)銷(xiāo)主題過(guò)于單薄、空洞,沒(méi)有解決“房子是
2025-05-10 03:55
【摘要】四川合富輝煌房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司版權(quán)所有恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖恒大綠洲\恒大城07年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行(綱要)
2025-01-14 23:05
【摘要】株濱國(guó)際城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間軸(暫定項(xiàng)目以10月份動(dòng)工)分期2010年5月開(kāi)盤(pán)期旺銷(xiāo)局面推廣任務(wù)時(shí)間2009年12月——2010年5月2009年11月2009年9月—10月蓄客期預(yù)熱期導(dǎo)入期產(chǎn)品得到認(rèn)可品牌市場(chǎng)預(yù)熱項(xiàng)目品牌導(dǎo)入
2025-05-10 03:10
【摘要】【南光·西海灣】營(yíng)銷(xiāo)提報(bào),賣(mài)什么,迎合誰(shuí)?滿(mǎn)足誰(shuí)?吸引誰(shuí)?,項(xiàng)目元素如何整合提煉,本文所述旨在解決如下問(wèn)題,,目標(biāo)客戶(hù)如何鎖定,傳遞溝通的最佳途徑,客戶(hù)怎樣對(duì)號(hào)入座,地段價(jià)值,建筑價(jià)值,+,?,=,托...
2024-10-28 16:13
【摘要】龍河家園三期營(yíng)銷(xiāo)提案,中原地產(chǎn),夏季房展帶來(lái)的反思:,價(jià)格區(qū)間在2500-3500的產(chǎn)品供給量增加,旅順、金州、開(kāi)發(fā)區(qū)、甘井子中低檔樓盤(pán)大量入市,特別是旅順多家參展,分流目標(biāo)客戶(hù)。,五大區(qū)域瓜分中低端...
【摘要】1第一章品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)概述1.1品類(lèi)SWOT分析1.2品類(lèi)縱向及橫向?qū)Ρ?.3各品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素第二章傳播價(jià)值體系構(gòu)建2.1項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)矩陣2.2核心價(jià)值組合2.3客戶(hù)定義2.4產(chǎn)品標(biāo)簽2.5SLOGAN目錄Contents第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)規(guī)范3.1
2025-01-23 07:18
【摘要】1/135第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組
2025-07-08 16:23
【摘要】——***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)??二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)
2025-05-01 03:12
【摘要】目錄第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析第二章:成本核算第三章:本案客戶(hù)群定位第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議第五章:營(yíng)銷(xiāo)推廣第六章:銷(xiāo)售組合篇第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析一、北京地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售量分析今年商品房的新盤(pán)銷(xiāo)售(預(yù)售)最多的三個(gè)區(qū)縣依次為朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。其中:朝陽(yáng)區(qū)樓盤(pán)預(yù)售量為2775套,銷(xiāo)售面積
2025-05-14 12:25
【摘要】奧城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略總案2003年9月30日目錄第一部分市場(chǎng)研究…………………………………………………………2[一]全國(guó)可比性案例研究………………………………………………………2[二]天津本地高檔市場(chǎng)研究……………………………………………………17第二部分客戶(hù)分析……………
2025-05-17 03:43
【摘要】銷(xiāo)售階段進(jìn)度表階段前置期試銷(xiāo)期(內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期)開(kāi)盤(pán)期(強(qiáng)銷(xiāo)期)順?shù)N期時(shí)間~.~~~業(yè)務(wù)工作內(nèi)容1、售樓部布置完工后進(jìn)場(chǎng)2、外引導(dǎo)制作督促完工3、人員招募及訓(xùn)練完成4、試銷(xiāo)開(kāi)始5、意向客戶(hù)登記7、客戶(hù)累計(jì)100組1、醞釀人潮,期開(kāi)盤(pán)火爆2、售樓人員汰換3、開(kāi)始預(yù)約售房,購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡4、前置期來(lái)訪客戶(hù)過(guò)
2025-05-17 00:40
【摘要】高層香格里拉營(yíng)銷(xiāo)推廣方案一、前言二、推廣主題——走進(jìn)香格里拉三、項(xiàng)目形象定位四、推廣思路——實(shí)景營(yíng)銷(xiāo),情景營(yíng)銷(xiāo)五、5/17-6/10整合推廣方案1、推廣階段與主題安排2、主賣(mài)點(diǎn)訴求3、項(xiàng)目包裝手法4、廣告口號(hào)5、媒體宣傳策略6、主題活動(dòng)7、單位推售策略8、價(jià)格策略9、促銷(xiāo)措施策略10、工程進(jìn)度配合1
2025-05-10 03:34
【摘要】萬(wàn)家房產(chǎn)瑞安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告目錄第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)第二部分項(xiàng)目定位第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略部分第五部分銷(xiāo)售策略第六部分廣告策略第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)從我們對(duì)瑞安樓市的整體走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),瑞安的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相吻合的,存在相當(dāng)大的差距?,F(xiàn)有市
2024-08-20 22:30
【摘要】目錄項(xiàng)目簡(jiǎn)介鳳凰城項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)表一期可售資源分析:鳳凰城一期現(xiàn)有房源價(jià)格表二期房源情況介紹戶(hù)型配比情況分析二期認(rèn)購(gòu)價(jià)格表二期工程進(jìn)度表項(xiàng)目簡(jiǎn)介:鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)
2025-05-02 03:24