【正文】 電子文檔1）會議紀(jì)要；2）月度營銷計(jì)劃資料；3）項(xiàng)目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項(xiàng)目圖紙（效果圖等）。通訊錄?！?營銷策劃部專員崗位職責(zé)崗位基本信息崗位名稱營銷策劃專員所屬部門營銷中心職位等級專員定編數(shù)1人直接上級營銷策劃部經(jīng)理直接下級0人職位聯(lián)系可直接升遷的職位：營銷策劃部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位： 媒介部主管工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司營銷部對外：公關(guān)公司、制作公司、咨詢機(jī)構(gòu)、廣告公司等主要崗位職責(zé)一級職責(zé)（主要工作范疇）二級職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動）工作說明1．負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣、促銷活動的各種文件匯簽，包括活動計(jì)劃的匯簽、有關(guān)費(fèi)用的合同匯簽、與活動有關(guān)的請示、報告等的匯簽。3．做好活動費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，做好品牌推廣費(fèi)用的分?jǐn)偧敖Y(jié)算工作的按排。5．負(fù)責(zé)營銷活動的對外工作，包括租車位、活動用車的租賃及安排，同時相關(guān)請款及按時支付、消帳。7．做好營銷活動的調(diào)度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。9．負(fù)責(zé)集團(tuán)活動及項(xiàng)目活動的拍攝和圖片資料的管理存檔。：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告其他事宜。2價格階段性調(diào)整流程3日常上報文件流程4市場研究工作流程5工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時須移交的資料 公司有關(guān)文件檔案1）會議紀(jì)要；2）項(xiàng)目資料； 3）項(xiàng)目各類推廣方案資料； 4）待辦文件； 5）參考資料； 6）項(xiàng)目照片；7）項(xiàng)目影像資料、素材；8）借閱資料。 對外聯(lián)系名片冊1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。工作臺帳明細(xì)表。工作權(quán)限以公司名義，對外確定訂版單的簽字確認(rèn)權(quán)對付款審批過程的部門審核權(quán)工作臺帳明細(xì)表1對外聯(lián)系工作臺帳2重要接待工作臺帳3每日日常工作臺帳4合同會審進(jìn)度工作臺帳5付款審批進(jìn)度工作臺帳工作流程明細(xì)表1軟性宣傳稿件發(fā)布流程2硬性廣告發(fā)布流程3媒體危機(jī)公關(guān)流程工作交接時需移交的資料公司相關(guān)文件檔案：已付款審批單據(jù)、硬性廣告存檔、年度合作合同等公司相關(guān)電子文檔：品牌及項(xiàng)目軟性宣傳文字、電子版外聯(lián)名單、電子版報審立項(xiàng)、電子版擬定合同等對外聯(lián)系名片夾： 其中包括平面、廣播、電視臺、廣告代理公司等工作臺帳明細(xì)表◆媒介主管崗位職責(zé)崗位基本信息崗位名稱媒介主管所屬部門營銷中心職位等級主管定編數(shù)2人直接上級媒介部經(jīng)理直接下級0人職位聯(lián)系可直接升遷的職位：專業(yè)經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位： 工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司招商經(jīng)理對外：各媒體相關(guān)版面編輯、記者；廣告代理公司對接人；媒體廣告部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)一級職責(zé)（主要工作范疇）二級職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動）廣告投放提供建議：月初為項(xiàng)目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議執(zhí)行訂單：按品牌及項(xiàng)目要求，及時、準(zhǔn)確地在相應(yīng)報社或廣告公司確定訂版單據(jù)溝通協(xié)調(diào)：如果所需版面已經(jīng)被預(yù)定或有其他特殊情況，在最短時間內(nèi)，與項(xiàng)目溝通，協(xié)調(diào)其他可以替代的媒體或版面位置綜合評定：結(jié)合項(xiàng)目上一月度廣告來電來訪量，綜合評定廣告效果監(jiān)測稿件管理：對日常發(fā)布稿件按時間順序進(jìn)行有序管理費(fèi)用結(jié)算：每月月初結(jié)算上月實(shí)際發(fā)生廣告（平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視）費(fèi)用新聞宣傳推廣溝通需求：與項(xiàng)目溝通當(dāng)月所需市場預(yù)熱主題及目標(biāo)發(fā)布媒體稿件撰寫：針對項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合市場現(xiàn)象，經(jīng)與報社溝通，完成稿件撰寫稿件發(fā)布：與報社編輯部溝通，按項(xiàng)目要求時間，發(fā)布稿件費(fèi)用結(jié)算：按公司非合同非行政費(fèi)用程序請款結(jié)算媒體危機(jī)公關(guān)1建立體制：樹立媒體公關(guān)危機(jī)防范和處理機(jī)制，及時協(xié)調(diào)、部署、處理社會公關(guān)危機(jī)，做好應(yīng)變防范工作1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：在經(jīng)營、管理過程中，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合工作實(shí)際，預(yù)警可能發(fā)生的媒體公關(guān)危機(jī)1內(nèi)部溝通：項(xiàng)目公司、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心、行政人事部、法務(wù)部、物流營銷中心及有關(guān)專業(yè)支持部門在各自的職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)，加強(qiáng)聯(lián)系、相互支持、密切合作，及時妥善處理各種危機(jī)事件，防止矛盾的激化1外部公關(guān)：與可能曝光媒體溝通，將稿件在印刷前替換媒體維護(hù)1保持溝通：加強(qiáng)與大眾媒體的合作關(guān)系，保持與媒體之間的良好溝通1參與活動：不定期參與報社組織的品牌、評獎活動1不定期公關(guān)：不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及報社領(lǐng)導(dǎo)見面會談1媒體活動：不定期組織媒體記者出游，頻率為每年一次工作計(jì)劃2制定計(jì)劃：制定行政組月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施2績效考核：按實(shí)際填寫完成時間，日常工作2擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與媒體間發(fā)生合作關(guān)系的合同2簽訂合同：與報社、廣告代理公司、活動公司簽訂相關(guān)合作合同2廣告監(jiān)控：對已投放的廣告（平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視）實(shí)施監(jiān)控跟蹤，索取媒體開具的監(jiān)控報告2費(fèi)用結(jié)算：對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執(zhí)行付款2資金計(jì)劃：每月月末整體統(tǒng)籌下月度資金安排，并向財(cái)務(wù)部提交書面匯報2臺帳統(tǒng)計(jì)：月末對所有品牌、項(xiàng)目已發(fā)生的營銷費(fèi)用進(jìn)行臺帳統(tǒng)計(jì)資料收集：收集戶外、電視、廣播代理發(fā)布公司相關(guān)資料3起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告3陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎會及論壇3項(xiàng)目活動的媒體現(xiàn)場接待3協(xié)助發(fā)言人接受媒體專訪及稿件審閱其他事宜3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1廣告管理：根據(jù)項(xiàng)目需求和客戶要求，協(xié)助制作各種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告，并對在項(xiàng)目網(wǎng)站上投放的廠商廣告進(jìn)行監(jiān)控管理1日志監(jiān)控：每天觀察日志變化，根據(jù)流量分析，及時調(diào)整運(yùn)營策略1人員培訓(xùn)：定期對公司參與網(wǎng)站運(yùn)營的人員進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)媒體管理廣告投放1提供建議：月初為項(xiàng)目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議1執(zhí)行訂單：按品牌及項(xiàng)目要求，及時、準(zhǔn)確地在相應(yīng)網(wǎng)媒確定訂版單據(jù)1溝通協(xié)調(diào)：如果所需版面已經(jīng)被預(yù)定或有其他特殊情況，在最短時間內(nèi)，與項(xiàng)目溝通，協(xié)調(diào)其他可以替代的媒體或版面位置1綜合評定：結(jié)合項(xiàng)目上一月度廣告來電來訪量，綜合評定廣告效果監(jiān)測稿件管理：對日常發(fā)布稿件按時間順序進(jìn)行有序管理2費(fèi)用結(jié)算：每月月初結(jié)算上月實(shí)際發(fā)生廣告網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用新聞宣傳推廣2溝通需求：與項(xiàng)目溝通當(dāng)月所需市場預(yù)熱主題及目標(biāo)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)媒體2稿件撰寫：針對項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合市場現(xiàn)象，經(jīng)與網(wǎng)媒溝通，完成稿件撰寫2稿件發(fā)布：與網(wǎng)媒編輯部溝通，按項(xiàng)目要求時間，發(fā)布稿件2費(fèi)用結(jié)算：按公司非合同非行政費(fèi)用程序請款結(jié)算媒體危機(jī)公關(guān)2建立體制：樹立媒體公關(guān)危機(jī)防范和處理機(jī)制，及時協(xié)調(diào)、部署、處理社會公關(guān)危機(jī)，做好應(yīng)變防范工作2總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：在經(jīng)營、管理過程中，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合工作實(shí)際，預(yù)警可能發(fā)生的媒體公關(guān)危機(jī)2內(nèi)部溝通：項(xiàng)目公司、物業(yè)公司、客戶服務(wù)中心、行政人事部、法務(wù)部、物流營銷中心及有關(guān)專業(yè)支持部門在各自的職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)，加強(qiáng)聯(lián)系、相互支持、密切合作，及時妥善處理各種危機(jī)事件，防止矛盾的激化2外部公關(guān)：與可能曝光媒體溝通，將稿件在發(fā)布前替換媒體維護(hù)保持溝通：加強(qiáng)與網(wǎng)媒的合作關(guān)系，保持與媒體之間的良好溝通3參與活動：不定期參與網(wǎng)媒組織的品牌、評獎活動3不定期公關(guān)：不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)媒領(lǐng)導(dǎo)見面會談3媒體活動：不定期組織媒體記者出游，頻率為每年一次信息化建設(shè)與管理建設(shè)3需求對接：負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與軟件開發(fā)公司的對接聯(lián)絡(luò)3安裝調(diào)試：配合軟件開發(fā)公司安裝信息化軟件，并組織人員進(jìn)行調(diào)試3人員培訓(xùn)：配合軟件公司培訓(xùn)項(xiàng)目公司相關(guān)人員3技術(shù)支持：配合軟件開發(fā)公司，及時解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題管理 3人員管理：制定管理手冊，對項(xiàng)目公司的系統(tǒng)管理員實(shí)施業(yè)務(wù)管理3數(shù)據(jù)監(jiān)控：監(jiān)控項(xiàng)目公司的資料錄入，確保相關(guān)資料的準(zhǔn)確性技術(shù)維護(hù)：與軟件開發(fā)公司保持密切聯(lián)系，及時解除軟件運(yùn)行中技術(shù)問題4版本升級：根據(jù)各項(xiàng)目發(fā)展需要，及時與軟件開發(fā)公司溝通，實(shí)施系統(tǒng)功能模塊的升級工作計(jì)劃4制定計(jì)劃：制定行政組月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施4績效考核：按實(shí)際填寫完成時間，日常工作4擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與媒體間發(fā)生合作關(guān)系的合同4簽訂合同：與網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂相關(guān)合作合同4廣告監(jiān)控：對已投放的廣告（網(wǎng)絡(luò)）實(shí)施監(jiān)控跟蹤，索取媒體開具的監(jiān)控報告4費(fèi)用結(jié)算：對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執(zhí)行付款4資金計(jì)劃：每月月末整體統(tǒng)籌下月度資金安排，并向財(cái)務(wù)部提交書面匯報4臺帳統(tǒng)計(jì)：月末對所有品牌、項(xiàng)目已發(fā)生的營銷費(fèi)用進(jìn)行臺帳統(tǒng)計(jì)50、資料收集：收集網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)資料5起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告5陪同公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎會及論壇5項(xiàng)目活動的媒體現(xiàn)場接待5協(xié)助發(fā)言人接受媒體專訪及稿件審閱其他事宜5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告其他事宜2完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2年度目標(biāo)定價流程流程3新推項(xiàng)目定價流程4價格階段性調(diào)整流程5日常上報文件流程6工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時須移交的資料 公司有關(guān)文件檔案1）會議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。 對外聯(lián)系名片冊1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。1工作臺帳明細(xì)表。2起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告其他事宜2完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2年度目標(biāo)定價流程流程 3新推項(xiàng)目定價流程4價格階段性調(diào)整流程5日常上報文件流程6工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時須移交的資料 公司有關(guān)文件檔案1）會議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。1 對外聯(lián)系名片冊1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。1工作臺帳明細(xì)表。1起草公文：起草公司內(nèi)部報審文件、立項(xiàng)報告其他事宜1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2年度目標(biāo)定價流程流程 3新推項(xiàng)目定價流程4價格階段性調(diào)整流程5日常上報文件流程6工作計(jì)劃和總結(jié)工作交接時須移交的資料1 公司有關(guān)文件檔案1）會議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。1 對外聯(lián)系名片冊1）政府部門；2）同行業(yè)；3）其他。1工作臺帳明細(xì)表。 監(jiān)督、執(zhí)行提交報告，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)研究報告。◆ 政策研究指導(dǎo)、審核建立政府政策、商業(yè)模式及相關(guān)法律的研究體系并不斷完善監(jiān)督、執(zhí)行通過綜合分析影響政策和商業(yè)運(yùn)行的相關(guān)因素，對階段性政策和商業(yè)運(yùn)行趨勢進(jìn)行研判指導(dǎo)、分析并持續(xù)跟蹤政府和商業(yè)動態(tài)，透視政策的理念和商業(yè)的行為變化，預(yù)測行業(yè)的反應(yīng)指導(dǎo)、執(zhí)行階段性深化項(xiàng)目定位和調(diào)整市場推介的工作監(jiān)督、執(zhí)行明確相關(guān)政策和商業(yè)體系、明細(xì)各項(xiàng)目相關(guān)政策和商業(yè)研究表報審監(jiān)督、審核上報地區(qū)公司的相關(guān)政策和商業(yè)分析研究表及運(yùn)用政策和商業(yè)研究協(xié)助其他部門完成任務(wù)監(jiān)督、執(zhí)行與宏觀研究員、行業(yè)研究員及政策、法律和商業(yè)的相關(guān)分析師充分溝通，整合信息、在一定高度對項(xiàng)目研究提出建議指導(dǎo)、研究政府和商業(yè)對項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)的新政策，分析政策變化動態(tài)，同時對政策和商業(yè)的變化進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、執(zhí)行對政策和商圈未來走勢作出判斷指導(dǎo)、審核及時對政策和商業(yè)動態(tài)作出評價，為公司其他營銷部門及項(xiàng)目部門提供參考建議，撰寫分析報告及上報1監(jiān)督、審核上報地區(qū)公司的相關(guān)新政策和商業(yè)分析研究表及協(xié)助其他部門完成的政策和商業(yè)研究表1監(jiān)督、指導(dǎo)不定期抽查相關(guān)新政策和商業(yè)模式研究登記情況◆ 商業(yè)業(yè)態(tài)模式研究監(jiān)督、執(zhí)行定期階段性對各項(xiàng)目所涉及到的行業(yè)和商業(yè)業(yè)態(tài)模式進(jìn)行研究總結(jié)監(jiān)督、執(zhí)行提煉我司項(xiàng)目合理化的商業(yè)模式建議報告