【正文】 理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。未經(jīng)注冊(cè)的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動(dòng)；經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)考核合格、取得監(jiān)理崗位證書(shū)的監(jiān)理員，可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動(dòng)；監(jiān)理工程師不得同時(shí)在二個(gè)或二個(gè)以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)；條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條；1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。 《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開(kāi)工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的工作原則和責(zé)任共30條。九、《人員調(diào)配制度》要點(diǎn)：監(jiān)理部選定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表。并報(bào)政府主管部門(mén)備案；總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。并到政府主管部門(mén)辦理手續(xù)。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份；監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核，監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。十二、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案；批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備；監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板；監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記錄到；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛(ài)護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；其它事項(xiàng)參見(jiàn)《工程會(huì)議管理制度》。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)監(jiān)理人員每天填寫(xiě)《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，并于次日晨會(huì)通報(bào)；其它事項(xiàng)參見(jiàn)《施工旁站監(jiān)理管理制度》；具體旁站要求詳見(jiàn)湖南省建設(shè)廳《關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知》。十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn)：簽證類(lèi)：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證；簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備；每月3日前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將《簽證匯總表》報(bào)業(yè)主、公司，發(fā)送承包商。十七、《工程驗(yàn)收管理制度》要點(diǎn)：驗(yàn)收分類(lèi)：分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部（專(zhuān)項(xiàng)）工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收；項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助；項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的工作；專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案；項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》，設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，承建商應(yīng)提供的《工程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；項(xiàng)目總監(jiān)編寫(xiě)《監(jiān)理成果報(bào)告》，簽章后蓋公司技術(shù)文件章；1項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收。填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表》；1竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由業(yè)主填寫(xiě)，簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司；1項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員編寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)。事前擬制、簽發(fā)安全預(yù)控文件；每月定期組織安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容參照《湖南省施工安全檢查和隱患整改記錄表》進(jìn)行；重大安全問(wèn)題由項(xiàng)目總監(jiān)向業(yè)主和政府主管部門(mén)匯報(bào)。二十、《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收合同，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成合同匯總表；監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在收到合同后一周內(nèi)完成本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)合同的摘錄。二十一、《工作總結(jié)制度》要點(diǎn)：監(jiān)理工作總結(jié)分類(lèi)：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告、個(gè)人年終工作總結(jié)、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)；分管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)主要分部（專(zhuān)項(xiàng)）工程監(jiān)理工作總結(jié)表，總監(jiān)審核。二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點(diǎn)：（一）、城建檔案管理規(guī)定《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫(xiě)或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫(xiě)的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫(xiě)紙，填寫(xiě)或打印的首份用于上交城建檔案館；簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。（三）、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→返回發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件。（五）、收、發(fā)文登記收文和發(fā)文分開(kāi)登記；按資料分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的登記在一起；經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記；工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）；多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程，項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。（七）、資料編號(hào)城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為：A承建商類(lèi)、B監(jiān)理類(lèi)、C監(jiān)理內(nèi)部使用類(lèi)、D勘察設(shè)計(jì)類(lèi)、E 業(yè)主類(lèi)；各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下：（1）、發(fā)文編號(hào)：采用 MMiNiXX 形式；MM: 表示工程項(xiàng)目名稱漢語(yǔ)拼音的字頭。如“B4”表示“開(kāi)工令”,“C2 ”表示“工程進(jìn)度跟蹤表”； XX: 表示流水號(hào)。（2）、收文編號(hào)：按城建檔案規(guī)定的分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的登記在一起，然后按照收文順序編寫(xiě)流水號(hào)；若項(xiàng)目有多個(gè)單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開(kāi)后再編號(hào)。 （九）、向公司移交資料分類(lèi)→裝訂→上交每月上交公司歸檔資料（見(jiàn)附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為：A1A1A19A2B1B1B15B2C、D、E七大類(lèi)，分別裝訂成冊(cè)；每月28日前須將本月資料整理好上交公司；現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí)，應(yīng)填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。（十四）、資料保管資料員負(fù)責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作；監(jiān)理小組常用的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。（十六）、總監(jiān)、資料員的責(zé)任總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資料的管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。 監(jiān)理部負(fù)責(zé)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員配備基本生活設(shè)施； 如業(yè)主不負(fù)責(zé)辦公室、宿舍，由監(jiān)理部承擔(dān)租房費(fèi)用； 監(jiān)理部無(wú)法解決就餐，提供300元/月二十四、《考勤管理制度》要點(diǎn)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃；輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)承包商的工作計(jì)劃制訂節(jié)假日作息計(jì)劃；連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間；做好治安保衛(wèi)工作，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員人身安全。其它文件根據(jù)工程具體情況及公司相關(guān)制度規(guī)定及時(shí)發(fā)出；收、發(fā)文程序參見(jiàn)《資料管理制度》、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》。每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫(xiě)檢查記錄表；監(jiān)理部巡視檢查內(nèi)容包括：建設(shè)工程的合法性、質(zhì)量控制、安全文明施工、工期控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)辦公、資料管理、設(shè)計(jì)變更管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、考勤等；巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部各存一份，并報(bào)公司存檔；監(jiān)理部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比；具體監(jiān)理部巡視檢查的內(nèi)容詳見(jiàn)《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》。如：是否有陪標(biāo)、掛靠行為；檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況。如人員資質(zhì)、數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、調(diào)配情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公、生活設(shè)施配置情況；對(duì)監(jiān)理部巡檢工作的檢查；回訪業(yè)主；監(jiān)理部組織情況的檢查。二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點(diǎn)：工作管理創(chuàng)新。如工程獲?。ㄊ校﹥?yōu)、部?jī)?yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)及政府通報(bào)表?yè)P(yáng)；學(xué)術(shù)（論文）。如：公司認(rèn)可的各種資格、職稱、學(xué)歷考試獲得通過(guò)；研究課題。開(kāi)拓業(yè)務(wù)成功的直接人、協(xié)助人及信息提供人；為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等。收回合同內(nèi)、合同增加的、遺留的監(jiān)理費(fèi)；公司根據(jù)以上創(chuàng)新事例，按規(guī)定給予員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫(xiě)管理制度樣本：《監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)》、《監(jiān)理通訊》。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度表格：《請(qǐng)假單》（項(xiàng)目用）、《一周輪休計(jì)劃》。旁站與巡視監(jiān)理管理制度表格：《監(jiān)理日志》（即《巡查記錄表》）、旁站監(jiān)理記錄表。經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度工程驗(yàn)收管理制度表格：《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告蓋章會(huì)簽表》。1建設(shè)合同管理制度表格：《監(jiān)理合同管理表》、《施工合同管理表》、《材料采購(gòu)合同管理表》、《設(shè)備采購(gòu)合同管理表》。1監(jiān)理資料管理制度表格：按檔案館標(biāo)準(zhǔn)表格執(zhí)行。二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：工程部確定項(xiàng)目總監(jiān)；總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表；監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專(zhuān)業(yè)配套必須滿足政府和公司要求；總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)工程部3日內(nèi)審核；工程部將計(jì)劃報(bào)總工辦3日內(nèi)審批；公司人力資源部備案。四、工程部調(diào)配人員：工程部根據(jù)本處工作開(kāi)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員；填寫(xiě)調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)；總監(jiān)3日內(nèi)簽署意見(jiàn)；報(bào)總工辦3日內(nèi)審批；人力資源部備案；調(diào)配總監(jiān)時(shí)必須征得業(yè)主的書(shū)面同意；總監(jiān)調(diào)配后，由工程部3日內(nèi)到政府主管部門(mén)辦理變更手續(xù)；新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書(shū)，由工程部3日內(nèi)到政府主管部門(mén)備案；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府和公司的要求；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面通知業(yè)主和承包商。六、公司調(diào)配人員：人力資源部填寫(xiě)人員調(diào)配計(jì)劃；下發(fā)工程部；調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書(shū)面同意；調(diào)配總監(jiān)，必須到政府主管部門(mén)辦理手續(xù)；新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書(shū)，由工程部3日內(nèi)到政府主管部門(mén)備案；變動(dòng)人員1日內(nèi)簽署意見(jiàn)；總監(jiān)3日內(nèi)簽署意見(jiàn)；工程部3日內(nèi)審批；人力資源部備案；調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)都必須滿足政府和公司的要求；1調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面通知業(yè)主和承包商。工程部：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求；工程部調(diào)配人員后不在公司備案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)（人）12345基礎(chǔ)階段和收尾階段可調(diào)整后的最少人數(shù)112337人以上可減3人水、電暖通等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師兼管工地?cái)?shù)量要求固定1 個(gè)工地 監(jiān)理取費(fèi)超過(guò)90萬(wàn)、主體完成后的安裝高峰期或單位工程建筑面積超過(guò)8萬(wàn)M2，水（暖通）和電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各1人常駐工地。 二等市政道路工程，全階段相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師常駐工地。兼管1個(gè)工地 監(jiān)理取費(fèi)50萬(wàn)~70萬(wàn)。三等市政道路工程，相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可兼