企業(yè)職工考勤管理細(xì)則-在線瀏覽
2025-06-02 22:31本頁面
【正文】 一、請(qǐng)假在3天以內(nèi)(含3天)，由本單位行政負(fù)責(zé)人審批；3天以上10天以內(nèi)，由本單位行政負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)請(qǐng)人力資源部審批；10天以上經(jīng)本單位行政負(fù)責(zé)人和人力資源部簽署意見后，由主管副總經(jīng)理審批；各單位黨政負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需報(bào)主管副總經(jīng)理（黨委副書記）審批，副總經(jīng)理（黨委副書記）請(qǐng)假報(bào)總經(jīng)理（黨委書記）批準(zhǔn)；副總經(jīng)理（黨委副書記）、部長(zhǎng)（分廠廠長(zhǎng)、車間主任）等單位行政負(fù)責(zé)人外出期間應(yīng)授權(quán)相關(guān)人員批假。 三、職工請(qǐng)假，不允許間隔休息且不扣除各種公休假日（除各種假別特殊規(guī)定外）。 五、休假證明。假 別 及 證 明 類 別 證 明 年休假 無 病假 就診醫(yī)院醫(yī)生診斷證明 婚假 結(jié)婚證 產(chǎn)假及計(jì)劃生育假 醫(yī)生診斷證明 哺乳假和育兒假 公司計(jì)劃生育辦公室證明 喪假 無 工傷停工留薪期 安全環(huán)保部出據(jù)的工傷證明 公假 公司相關(guān)部門證明 事假 無 探親假 本單位 第五章 加 班職工因未完成工時(shí)定額或規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)而延長(zhǎng)工作時(shí)間，不算加點(diǎn)。 第四十二條 休息日加班在支付正常工資之外另付加班工資，加班工資標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、經(jīng)單位批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制的外勤、營銷、長(zhǎng)途運(yùn)輸、部分裝卸人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的人員。 四、享受有資事假人員年度內(nèi)加班天數(shù)在8天以內(nèi)的。 上述不執(zhí)行加班加點(diǎn)工資待遇的人員，如確須在休息日、法定節(jié)假日加班和每天法定工作時(shí)間外加點(diǎn)的，事后應(yīng)給予同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休不能跨年使用。 第六章 職工制度工作時(shí)間及日工資、小時(shí)工資的折算第四十五條 根據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》（國務(wù)院令第513號(hào)）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期為11天。4季＝ 月工作日：250天247。 二、日工資、小時(shí)工資的折算 按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。月計(jì)薪天數(shù) 小時(shí)工資：月基本工資247。12月＝ 第四十六條 職工月基本工資按公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》約定，或按公司有關(guān)文件規(guī)定計(jì)算。 第七章 勞動(dòng)（工作）紀(jì)律第四十七條 刷卡考勤規(guī)定 一、職工上下班均執(zhí)行刷卡制度，需面對(duì)刷卡機(jī)刷卡，確認(rèn)刷卡人員正面影像后，刷卡記錄方為有效，否則視為代刷卡。 三、加班時(shí)，職工要及時(shí)刷卡，否則考勤機(jī)無法記錄其加班時(shí)間。 五、職工凡在工作時(shí)間離開公司的，無論何種原因必須到公司正門考勤機(jī)上刷卡，其他考勤機(jī)上刷卡無效?？记趩T要認(rèn)真做好漏刷卡記錄。 第四十八條 遲到 一、職工未在規(guī)定上班時(shí)間前刷卡或雖然刷卡但未到工作崗位工作的視為遲到。 第四十九條 早退 一、職工在規(guī)定工作時(shí)間終了前刷卡離崗視為早退。 第五十條 曠工 有下列情形之一的視為曠工： 一、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的。 三、假期已滿，逾期未歸而又無正當(dāng)理由的。 五、無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。超過5人次，每超1人次，在年度綜合考核得分中扣減1分；年內(nèi)違紀(jì)違規(guī)人次超過本單位人數(shù)10%以上的，在年度綜合考核得分中扣減10分。超過3人次，每超1人次，在年度綜合考核得分中扣減1分；年內(nèi)違紀(jì)違規(guī)人次超過本單位人數(shù)20%以上的，在年度綜合考核得分中扣減10分。 第五十二條 職工違紀(jì)處理規(guī)定：對(duì)職工的違紀(jì)處理有警告、嚴(yán)重警告和解除勞動(dòng)合同三種。如果事實(shí)明確即使當(dāng)事人拒絕簽字也不會(huì)影響該紀(jì)律處理的生效；只要有見證人簽字證明當(dāng)事人不接受該處理，并通過相應(yīng)管理人員的批準(zhǔn)，此處理即可生效。對(duì)存有異議的紀(jì)律處理報(bào)告，人力資源部將提議重新調(diào)查。對(duì)解除勞動(dòng)合同的，公司工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)提出意見。 第五十四條 紀(jì)律處理的批準(zhǔn)權(quán)限 一、警告和嚴(yán)重警告：勞動(dòng)紀(jì)律聯(lián)合檢查組；單位領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部部長(zhǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)。 第五十五條 紀(jì)律條例 一、警告 職工有下列情形之一，可給予警告處理： 工作態(tài)度不認(rèn)真，屢經(jīng)提醒后工作仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)； 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生； 非工作原因，上班前飲酒，致使在上班后仍然處在受酒精影響下； 在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧或嬉戲、聚集閑談、妨礙他人工作； 工作時(shí)間擅自離開工作崗位； 經(jīng)常遲到，不按時(shí)到崗，提前停止工作或工作休息后遲遲不歸； 上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事； 聯(lián)系客人進(jìn)入公司，但未對(duì)其進(jìn)行必要陪同和引導(dǎo)，造成不良影響和后果； 負(fù)有檢查或監(jiān)督職能者未認(rèn)真履行職責(zé)； 在公司內(nèi)未按照規(guī)定穿著必須勞動(dòng)保護(hù)用品，年度內(nèi)經(jīng)提醒3次后仍未按規(guī)定執(zhí)行； 1在工作場(chǎng)地販賣物品； 1違反標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或未按公司要求工作而導(dǎo)致輕微損失； 1對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令未申報(bào)無正當(dāng)理由導(dǎo)致未如期完成或處理不當(dāng)； 1破壞公物，情節(jié)輕微； 1非蓄意而致公司財(cái)產(chǎn)、器材、原料等損壞； 1對(duì)同事惡意攻擊或誣告陷害，或工作時(shí)間謾罵，借由辱罵、威脅或恐嚇?biāo)耍?1撿拾公司或他人財(cái)物后匿而不報(bào)或據(jù)為己有； 1遺失較重要文件，對(duì)公司造成損失； 1濫用公司設(shè)備如電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等做與工作無關(guān)的事； 曠工滿2日，不足3日； 2匯報(bào)工作時(shí)故意隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致他人錯(cuò)誤判斷或決策； 2未按要求維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，導(dǎo)致停產(chǎn)、停機(jī)等； 2未授權(quán)人員擅自駕駛公司機(jī)動(dòng)車，尚未造成損失的； 2年度內(nèi)累計(jì)代刷卡3次的。 不聽制止攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司或廠區(qū)； 未經(jīng)允許在公司或廠區(qū)內(nèi)散發(fā)傳單、請(qǐng)?jiān)笗驈堎N標(biāo)語； 遺失與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的重要文件； 泄露經(jīng)營或技術(shù)機(jī)密，但尚未造成公司損失； 未經(jīng)允許擅自向外界媒體透露公司有關(guān)情況致使公司蒙受損失，情節(jié)輕微者； 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品； 違反標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程而導(dǎo)致公司蒙受較嚴(yán)重?fù)p失； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從； 負(fù)有檢查或監(jiān)督職能人員未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)違規(guī)行為予以姑息不加制止； 將本人考勤卡借給他人，使他人未經(jīng)檢查進(jìn)入廠區(qū)； 1在工作場(chǎng)所販賣物品并嚴(yán)重干擾生產(chǎn)秩序； 1未經(jīng)允許在公司內(nèi)拍照、攝像； 1未佩帶或遺失證件，不服從警衛(wèi)勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入廠區(qū)； 1在禁煙區(qū)吸煙或引火； 1曠工滿3日，不足4日； 1濫用病假(未患病而休病假)； 1匯報(bào)工作時(shí)故意隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致他人錯(cuò)誤判斷或決策
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