企業(yè)文化管理、傳播與落實(shí)-在線瀏覽
2025-06-02 22:29本頁(yè)面
【正文】 C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法 ● 案例分享：殼牌與微軟公司的企業(yè)文化傳播 ● 案例分享：以心換心柳傳志和楊元慶的秘密溝通 。第四部分 C5：企業(yè)文化落實(shí)—春風(fēng)化雨，落地生根：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！ ◆ 7C企業(yè)文化落實(shí)的內(nèi)在邏輯 ◆ 順?biāo)兄邸?C企業(yè)文化氛圍化方法與工具 ◆ 百煉成鋼—7C企業(yè)文化活動(dòng)化方法與工具 ◆ 怡情養(yǎng)性—7C企業(yè)文化文藝化方法與工具 ◆ 心安理得—7C企業(yè)文化感覺(jué)化方法與工具 ◆ 心甘情愿—7C企業(yè)文化感情化方法與工具 ● 案例分享：通用電氣公司的情感管理● 案例分享：為有源頭活水來(lái)—某集團(tuán)公司班組文化建設(shè) 。君遠(yuǎn)‘4真’培訓(xùn)理念真心——價(jià)值第一，絕不賣弄很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備，很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)付學(xué)員或耗費(fèi)時(shí)間，很多培訓(xùn)技巧會(huì)損害培訓(xùn)價(jià)值。真行——實(shí)戰(zhàn)第一，絕不空談我們所培訓(xùn)的方法、工具、案例乃至每一個(gè)觀點(diǎn)、每一處細(xì)節(jié)，都必須來(lái)自于認(rèn)認(rèn)真真的踐行、琢磨和驗(yàn)證。真師——修養(yǎng)第一，絕不偽裝在培訓(xùn)課程中，學(xué)員應(yīng)該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應(yīng)值得學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。真課——原創(chuàng)第一，絕不抄襲除了君遠(yuǎn)獨(dú)到的理念和方法之外，對(duì)于學(xué)員可從其它渠道學(xué)到的教科書(shū)內(nèi)容及一般理論，我們會(huì)盡量回避。課程推出機(jī)構(gòu)：Tel：02082328755 82327837 Fax：82327837 24小時(shí)咨詢熱線：15323351800《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》單位名稱單位地址 / 郵編聯(lián)系人名稱 / 職位聯(lián)系電話/ Email□ 我單位有意向引進(jìn)《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間初步安排在 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn)初步確定在_ 企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)文化簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)第一：第二：本回執(zhí)可復(fù)印，請(qǐng)?zhí)钔滓圆髡嬷粒?2082327837，我們會(huì)有專人為您服務(wù)廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介目錄廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司聯(lián)系方式7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目服務(wù)框架7C企業(yè)文化突
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