年度考核實(shí)施辦法-在線瀏覽
2025-06-02 22:10本頁面
【正文】 定進(jìn)行量化考核，成績(jī)占30%。政治方向和政治立場(chǎng)：執(zhí)行黨的基本路線，在事關(guān)方向、原則問題上的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度，在政治、思想和行動(dòng)上與中央保持一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事的情況。政治品德和道德品質(zhì)：襟懷坦白，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公，遵守社會(huì)主義道德，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。（3）工作作風(fēng)（15分）執(zhí)行民主集中制，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況；堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際，調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)的情況；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)的情況。（5）廉潔自律（10分）保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)的情況；執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況；對(duì)親屬加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況。各系部按照教務(wù)處制定的《武威職業(yè)學(xué)院教師考核獎(jiǎng)懲條例》等規(guī)定進(jìn)行量化考核。基本工作量考核由兩部分組成。（3）其他專業(yè)技術(shù)人員。（4）在能動(dòng)學(xué)院任課的學(xué)院教師比照以上規(guī)定執(zhí)行，由教務(wù)辦量化考核后，提供給任課教師所在系部。（2）工作能力（30分）①能經(jīng)常性地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力和水平（10分）；②工作能力較強(qiáng)，能全面履行崗位職責(zé)，獨(dú)立完成工作任務(wù)（10分）；③有一定的創(chuàng)新能力，能發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決實(shí)際問題，且效果良好（10分）。，在基本項(xiàng)考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。曠課一節(jié)扣5分，曠工一天扣15分；曠學(xué)院集會(huì)每次扣2分，曠升旗儀式、教研活動(dòng)等每次扣1分；（10）專、兼課教師教學(xué)工作中的扣分按照《武威職業(yè)學(xué)院教師考核獎(jiǎng)懲條例》等規(guī)定執(zhí)行；（11）第（7）、第（9）條由黨政辦匯總統(tǒng)計(jì)，其他條款由各部門匯總統(tǒng)計(jì)?；卷?xiàng)成績(jī)不夠扣的，在總分中按上述標(biāo)準(zhǔn)的10%扣分。優(yōu)秀比例和人數(shù)按照市人社局核定的比例和人數(shù)執(zhí)行。各考核組按照被考核人總成績(jī)排名確定等次。領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)院教職工年度考核工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)院年度考核實(shí)施辦法，領(lǐng)導(dǎo)和組織考核工作，審核各考核小組提出的考核等次建議。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)院黨政辦，承擔(dān)考核的日常工作。、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和計(jì)分組，分別由3—5人組成。領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和計(jì)分組人員不得重復(fù)，必須由各考核組民主推薦產(chǎn)生，并報(bào)學(xué)院年終考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意。計(jì)分組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯總考核成績(jī)。（二）劃分小組中層管理干部、享受中層津貼的干部、純管理崗位人員組長：黨委工作部部長 副組長：享受中層津貼的干部代表①各系部專業(yè)技術(shù)人員（一般人員在7人以上的系〈含7人〉）組長：系主任 副組長：系書記②教學(xué)口教務(wù)處、項(xiàng)目辦、督導(dǎo)室、科研部、一般人員在6人〈含6人〉以下的系部從事教學(xué)、教務(wù)工作的人員）組長：教務(wù)處處長 副組長：科研部主任③學(xué)生管理口學(xué)生處、招就處、保衛(wèi)處、宿管中心、團(tuán)委、一般人員在6人〈含6人〉以下的系部從事團(tuán)學(xué)工作的人員）組長：學(xué)生處處長 副組長：招就處處長④成教口以電大為主的各類成人教育機(jī)構(gòu)組長：電大管理處處長 副組長：電大管理處副處長⑤綜合口黨政辦公室、黨委工作部、宣傳部、能動(dòng)辦、后勤處、計(jì)財(cái)處、現(xiàn)技中心、圖書館、工會(huì)、婦委、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的專職人員組長：黨政辦公室主任 副組長：現(xiàn)技中心主任全院未評(píng)聘職稱的工勤人員組長：后勤處處長 副組長：黨政辦公室副主任（三）核定比例黨政辦公室按照上級(jí)規(guī)定提供相關(guān)支撐材料，向市人社局申請(qǐng)核定優(yōu)秀比例數(shù)額和審定直定優(yōu)秀人員，并根據(jù)各考核小組實(shí)際在崗人數(shù)，核算各考核組的優(yōu)秀比例提交學(xué)院職稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下達(dá)各考核小組。（五）個(gè)人總結(jié)和述職教職工根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)年度工作寫出書面總結(jié)，包括年度內(nèi)的履職情況，取得的成效、存在的問題、原因分析及下一步打算。在所屬考核小組簡(jiǎn)明扼要進(jìn)行述職（六）小組測(cè)評(píng)教職工在所屬考核組述職后，小組成員圍繞被考核人的德、能、勤、績(jī)、廉的總體表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。（七）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)管理崗位人員進(jìn)行評(píng)定；行政職能部門、教輔、群團(tuán)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)部門人員進(jìn)行評(píng)定；各系部主任、書記對(duì)本系部人員進(jìn)行評(píng)定。基本項(xiàng)考核中不含加分項(xiàng)內(nèi)容。專職教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為周8節(jié)（不足的按照《教師考核獎(jiǎng)懲條例》中的規(guī)定在基本項(xiàng)中扣分），
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