【正文】 導工作。負責和直接參與集團公司的重大經(jīng)營業(yè)務(wù)活動。負責企業(yè)基礎(chǔ)管理，進行企業(yè)組織制度設(shè)計，推進企業(yè)的現(xiàn)代化管理。 參與集團公司重大經(jīng)濟合同的審查和簽定。設(shè)副總經(jīng)濟師協(xié)助工作。組織財務(wù)部門編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃，擬定資金籌措與使用方案，有效使用資金。實行會計監(jiān)督，嚴格維護財經(jīng)紀律。組織財會人員的培訓和考核。負責組織編制年度財務(wù)決算。設(shè)副總會計師協(xié)助工作。擬定集團公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重大課題，并組織研究。參與集團公司重大科技成果的鑒定和科技獎項的評審。 參與集團公司關(guān)于中國科學院、中國工程院院士的遴選和各類優(yōu)秀科技人才的推薦評審。科技委是集團公司的咨詢機構(gòu)，由若干集團公司內(nèi)部和外部專家組成，通過組織課題研究、定期召開會議等方式進行工作，科技委秘書處設(shè)在集團公司科技與國際合作部。負責集團公司黨組會議、總經(jīng)理辦公會議、工作會議及集團公司重大活動的組織工作。負責集團公司領(lǐng)導決策和決定事項的催辦查辦工作，督促檢查總部各部門和所屬各單位對上級的指示、集團公司黨組的決議、集團公司有關(guān)重要會議決定和重要文件的執(zhí)行情況。負責文秘、檔案、印鑒等管理工作。負責集團公司公共關(guān)系，對外宣傳工作。負責信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會事務(wù)工作。負責聯(lián)系集團公司駐外辦事處。向集團公司分管領(lǐng)導報告工作。 秘書處處長負責集團公司召開的各類會議的組織準備和會議決定的催辦落實工作。組織收集集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作情況，起草集團公司年度工作總結(jié)。 組織起草、審核各種文稿，做好文字綜合處理工作。負責集團公司的檔案管理工作。向辦公廳主任報告工作。負責集團公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會事務(wù)工作。制定接待工作制度，規(guī)范接待人員行為。向辦公廳主任報告工作。負責集團公司總部計算機網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。負責集團公司的企業(yè)形象策劃工作。 計劃經(jīng)營部主任負責集團公司整體經(jīng)濟運行監(jiān)控工作。建立對各成員單位的經(jīng)濟技術(shù)監(jiān)控指標體系，包括產(chǎn)值、利潤、技術(shù)質(zhì)量等傳統(tǒng)指標和資產(chǎn)保值增值等資產(chǎn)經(jīng)營指標，對集團總體經(jīng)營情況進行分析監(jiān)控，定期提出分析報告。負責計劃統(tǒng)計工作。根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和貫徹實施集團公司主業(yè)市場營銷策略。負責集團公司建筑業(yè)及相關(guān)資質(zhì)的歸口管理。負責企業(yè)資質(zhì)及重要崗位專業(yè)人員資格管理。按承擔的職責制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責任制。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。負責集團公司與事業(yè)部、分支機構(gòu)經(jīng)營責任書的簽訂和考核工作。負責組織編報和落實下達基建、技改、科研、生產(chǎn)等年度計劃。負責組織對集團公司各類投資項目的評審，辦理集團公司對投資項目的申報、批復(fù)工作。負責集團公司機電進出口管理工作。 經(jīng)營管理處處長對集團的建筑業(yè)市場進行研究和細分，制定各目標市場進入和競爭策略，重點是軍工市場、核電市場、海外市場、投資密集的行業(yè)市場和區(qū)域市場。制定和貫徹實施成員單位有序競爭的規(guī)章制度。負責對集團公司和所屬單位承擔的重要軍工工程和國家重點工程進行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，定期向集團公司報告工程進展情況。負責重大工程事故調(diào)查處理及上報工作。負責集團公司所屬企業(yè)的脫困工作。 企業(yè)管理處處長負責集團公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資質(zhì)及重要崗位專業(yè)人員資格管理，以及委托單位的資質(zhì)證書和項目經(jīng)理資質(zhì)的申報與辦理。負責對口各類協(xié)會的工作。負責設(shè)備報廢的審批工作。 規(guī)劃發(fā)展部主任負責集團公司的政策研究、體制改革和組織機構(gòu)運行情況評估。根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負責集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。 負責起草集團公司年度工作會議的主題報告。負責集團公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司體制的工作。負責提出集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案，經(jīng)集團公司批準后組織實施，實現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配置的目標。負責會同人事勞動部推薦集團公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員人選。 負責集團公司的法制建設(shè)。向集團公司分管領(lǐng)導報告工作。 政研體改處處長了解和掌握國家關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展方向、總體部署及有關(guān)政策，研究和探索現(xiàn)代企業(yè)制度，為集團公司領(lǐng)導班子的改革決策提供理論依據(jù)。負責集團公司《章程》、《企業(yè)組織管理程序》等根本性規(guī)章制度的起草、修改和管理，明確集團公司的管理體制、各部門的職責和接口關(guān)系。研究集團公司總部的組織機構(gòu)和管理體制，提出組織機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案。指導所屬工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及事業(yè)單位的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編制集團公司總體改制計劃并組織實施，最終建立母子公司體制。為集團公司法定代表人和各級組織機構(gòu)提供法律支持和服務(wù)。 投資處處長把握集團公司總部的投資和發(fā)展方向，制定多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。負責集團公司總部各類投資的調(diào)研論證和項目實施，定期分析報告投資經(jīng)營情況。負責關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等工作。根據(jù)集團公司多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，通過法定程序，指導控股公司、參股公司的經(jīng)營發(fā)展，確保集團公司的投資利益。 財務(wù)部主任建立健全企業(yè)集團內(nèi)部各項財會基礎(chǔ)工作，負責集團公司財務(wù)管理與會計核算，以及集團公司各類財務(wù)報表的匯總上報，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，加強預(yù)算、決算、外匯管理。編制集團公司年度財務(wù)計劃及預(yù)算，做好預(yù)算的控制與執(zhí)行。制定集團公司的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)制度及各項經(jīng)費、成本、收益等財會管理制度。組織辦理集團公司成員單位的股份制改造等方面的財會工作。按承擔的職責制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責任制。向集團公司分管領(lǐng)導報告工作。 財務(wù)管理處處長負責組織匯總編制年度財務(wù)決算及各類報表的上報工作。對企業(yè)財會工作進行指導、監(jiān)督。組織召開各類財會工作會議和經(jīng)驗交流，負責財會人員培訓。向財務(wù)部主任報告工作。負責集團公司的重大財務(wù)制度、費用標準的制定。負責集團公司的依法納稅工作。會同規(guī)劃發(fā)展部確定集團公司的擔保方案，負責開具包括投標保函、預(yù)付款保函、履約保函在內(nèi)的各種保函。負責集團公司的外匯管理工作。 預(yù)算管理處處長負責集團公司的資金運營與短期投資。負責財政預(yù)算資金的申報和下?lián)?。對成員單位現(xiàn)金流量進行監(jiān)督，提高資金使用效益。 人事勞動部主任協(xié)助中組部對集團公司領(lǐng)導成員的有關(guān)管理工作。負責辦