海晏堂海參生物公司20xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-06 20:45本頁面
【正文】 訓(xùn)是防止企業(yè)“老化”最有效的方法。 為了更好地為公司當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍， 公司培訓(xùn)部在 20xx年 將立足公司發(fā)展，從優(yōu)化 培訓(xùn)對象與培訓(xùn)類型入手，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵；同時(shí)，將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度，將培訓(xùn)與激勵(lì)、績效考核掛鉤，搭建起公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。 一、 規(guī)劃概要 本規(guī)劃主要內(nèi)容為公司 20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容和時(shí)間安排等。 二、 年度培訓(xùn)主體規(guī)劃 規(guī)劃依據(jù) ： 20xx 年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位 說明、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、主管、員工訪談以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。 清晰并指導(dǎo)公司銷售培訓(xùn)工作的開展，計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開發(fā)，使培訓(xùn)資源增值，為企業(yè)未來人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)未來的持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)定人才結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng)性 +循環(huán) ：提高員 工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性，對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。 培訓(xùn)目標(biāo) 確保公司員工能符合公司企業(yè)文化及紀(jì)律要求，具備公司 發(fā)展 要求之能力 —— 知識，態(tài)度及技能。 培養(yǎng)部分員工成為具有營養(yǎng)師級別的專業(yè)水準(zhǔn)銷售人才。 具體 量化指標(biāo) ： 銷售 員工年度平均培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)到 72 小 時(shí)以上； 至少開發(fā)出針對銷售店員的特定培訓(xùn)課程 5門； 推進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，常規(guī) 性 培訓(xùn) 課程完成率在 90％以上，部門專業(yè)培訓(xùn)課程完成率在 90％以上； 年度培訓(xùn)平均滿意度在 80％以上； 培訓(xùn)目的 維持企業(yè)成長發(fā)展 提高效率、培育人才 健全人格、提高生活品質(zhì) 增加知識 提高技能 態(tài)度改變 企業(yè)面 員工面 員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握率及 普及率達(dá) 85%以上 。 2． 各 分公司及各 部門根據(jù)員工的不同情況及公司中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》回傳 培訓(xùn) 部。 培訓(xùn) 部于每季度首月的 下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果，結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃、將綜合審議的年度計(jì)劃表，與各個(gè)部門主管再次確認(rèn)。 培訓(xùn)工作 重點(diǎn) 項(xiàng)目 1. 產(chǎn) 品知識活學(xué)活用，總結(jié)賣點(diǎn)，直接拉升銷售 產(chǎn)品知識是銷售的基本，熟知熟會是基礎(chǔ)，活學(xué)活用是提高，能夠總結(jié)出產(chǎn)品與競品的 優(yōu)勢所在 ，形成有效的賣點(diǎn)，并形成統(tǒng)一的終端零售話術(shù)，不但可以拉升銷售還可以樹立品牌形象。 ，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
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