【摘要】轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新—組織變革與發(fā)展□學(xué)習(xí)目標(biāo)2認(rèn)識(shí)組織變革與組織發(fā)展的異同2了解組織變革的過(guò)程2了解組織變革的方式2認(rèn)識(shí)組織變革的阻力2掌握克服組織變革的方法2了解組織發(fā)展的趨勢(shì)概念辨析有效的組織體現(xiàn)穩(wěn)定與變革、維持與發(fā)展的統(tǒng)一。組織變革(OrganizationC
2025-06-01 12:53
【摘要】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運(yùn)用全國(guó)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目推廣服務(wù)中心主任、首席專(zhuān)家、張立中教授電話(huà):68031760E-mail:zhanglizhong139sina.序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓(xùn)背景
2025-02-16 09:43
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績(jī)效 11第八節(jié) 績(jī)效管理的定義 11第九節(jié) 個(gè)人績(jī)效的種類(lèi)方式 11第十節(jié) 計(jì)劃績(jī)
2025-06-05 08:24
【摘要】企業(yè)管理之點(diǎn)滴目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你
2025-05-26 11:31
【摘要】目錄大師新說(shuō) 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價(jià)值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績(jī)效? 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎? 8運(yùn)用80/20法則時(shí)常犯的錯(cuò)誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對(duì)手 12
2024-08-08 12:46
【摘要】37/37企業(yè)管理講義§1管理與管理學(xué)一、管理的內(nèi)涵“管”,中國(guó)古代指鎖匙。《左傳》:“鄭人使我掌其北門(mén)之管?!笨梢鞛楣茌牎⒐苤?,體現(xiàn)著權(quán)力的歸屬?!袄怼?,本意是治玉?!俄n非子·和氏》:“王乃使人理其璞,而得玉焉。”引伸為整理或處理。二字連用,表示在權(quán)力范圍內(nèi),對(duì)事物的管束和處理過(guò)程。在西方,管理的涵義稍有不同。它一般與人
2025-05-13 23:53
【摘要】文書(shū)歸檔工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容工作程序各業(yè)務(wù)部門(mén)總裁辦公室平時(shí)歸卷準(zhǔn)備1、熟悉公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、歸檔文件的范圍。2、購(gòu)置必要的裝具。3、擬制當(dāng)年歸卷類(lèi)目表。每年一月份完成當(dāng)年文件材料歸卷的準(zhǔn)備工作,類(lèi)目齊全。根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)情況及上年形成文件情況,準(zhǔn)備好本部門(mén)平時(shí)歸卷的類(lèi)目卷夾
2025-05-25 07:35
【摘要】243/243《生存:繁榮時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》作者:張建華ISBN:7544311449出版社:海南出版社出版日期:2004-6-1原價(jià):28元?內(nèi)容簡(jiǎn)介:這是一本尚未出版,就已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的書(shū);這是一本探討如何在中國(guó)搭上繁榮快車(chē)實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的書(shū);這是一本探討在中國(guó)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)成功哲學(xué)的書(shū);這是一本由中國(guó)企業(yè)從業(yè)人員撰寫(xiě),以中國(guó)企
2025-06-05 00:11
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革4/7/20231開(kāi)頭語(yǔ):企業(yè)管理創(chuàng)新思維4/7/20232企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)問(wèn)題:?一位商人遇到的最大風(fēng)險(xiǎn)?一個(gè)故事:?減掉一個(gè)線(xiàn)圈;?一個(gè)游戲:?我們來(lái)畫(huà)一下。㊣中大方略丘磐教授擁有自主版權(quán)4/7/20233
【摘要】第一篇:企業(yè)管理創(chuàng)新論文:企業(yè)管理創(chuàng)新淺析 企業(yè)管理創(chuàng)新論文:企業(yè)管理創(chuàng)新淺析摘要:企業(yè)管理創(chuàng)新是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),是企業(yè)保持活力及推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根源。本文分析了企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和企業(yè)管理...
2024-10-14 02:03
【摘要】,以實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)的活動(dòng)。這個(gè)概念不僅強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新的創(chuàng)造性,要求管理創(chuàng)新要在觀(guān)念和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式,而且又強(qiáng)調(diào)了管理系統(tǒng)的新穎性和有效性。只新而無(wú)效不是管理創(chuàng)新的目的,創(chuàng)新只是一種手段,其目的是更有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。一、管理創(chuàng)新的背景首先,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以
2025-01-15 22:51
2025-02-16 09:18
【摘要】1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理——輔導(dǎo)課參考2企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)大多數(shù)的字典將企業(yè)家定義為“企業(yè)的發(fā)起人或管理者”;在我國(guó)常把企業(yè)的管理者(manager)稱(chēng)為企業(yè)家;這里的企業(yè)家(entrepreneur)指的是創(chuàng)業(yè)者,是新興
2025-03-10 22:58
【摘要】第一章企業(yè)與企業(yè)管理§企業(yè)與公司一、企業(yè)的概念企業(yè)指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取盈利,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,依法經(jīng)營(yíng)二、企業(yè)的分類(lèi)(一)按企業(yè)組織形式劃分(個(gè)人業(yè)主制企業(yè))定義:由單個(gè)自然人出資興辦,財(cái)產(chǎn)為投資人
2025-06-06 02:27
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問(wèn)題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)
2024-08-08 12:34