風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序-在線瀏覽
2025-06-02 02:11本頁(yè)面
【正文】 而影響產(chǎn)品清潔和品質(zhì)1.機(jī)修定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。維修部定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維修2.機(jī)器設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程操作。建立關(guān)鍵零部件的最低庫(kù)存量，保證維修順利進(jìn)行。LH/QP312011版本號(hào)/修訂號(hào)：A/0共頁(yè)第頁(yè)來(lái)料物料儲(chǔ)存控制﹕倉(cāng)庫(kù)對(duì)于存放在倉(cāng)庫(kù)的原物料控制好其存放環(huán)境﹐對(duì)杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序文件編號(hào)：83能源故障處理﹕當(dāng)突發(fā)性能源故障產(chǎn)生時(shí)，由品管部組織生產(chǎn)部等相關(guān)部門對(duì)相關(guān)材料、半成品、成品進(jìn)行處理，確定是否存在潛在不安全性，分析、確定需隔離的產(chǎn)品。設(shè)備故障處理﹕當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)破損或泄漏﹐生產(chǎn)部須馬上停止生產(chǎn)﹐將半制品或半成品進(jìn)行分裝﹑隔離﹐重新投產(chǎn)時(shí)須跟進(jìn)生產(chǎn)全過(guò)程﹐并記錄在案﹐品管部須加強(qiáng)跟進(jìn)和檢驗(yàn)﹐并對(duì)可能造成潛在的不安全因素進(jìn)行分析﹐生產(chǎn)環(huán)境重新進(jìn)行評(píng)估，不能認(rèn)定的按杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序文件編號(hào)：LH/QP322011版本號(hào)/修訂號(hào)：A/0共頁(yè)第頁(yè)火災(zāi)事故處理:火災(zāi)出現(xiàn)后，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)火警報(bào)案（119），并同時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行救火工作；在生產(chǎn)部主導(dǎo)下各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域人員進(jìn)行安全疏導(dǎo)；火警解除后，由總經(jīng)辦組織品管部﹑生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、原材料、半成品、成品進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能造成的危害制訂處理措施。生物危害:接到生物危害信息后，立即通知辦公室﹐由總經(jīng)辦組織相關(guān)部門對(duì)此可能造成的危害進(jìn)行分析，并采取隔離、追溯、召回等措施；由品管部對(duì)生物危害的其它風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并采取措施。LH/QP312011版本號(hào)/修訂號(hào)：A/0共頁(yè)第頁(yè)外來(lái)人員的管理:外來(lái)人員在門衛(wèi)處登記后，由有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入公司,所有到公司的外來(lái)人員須遵守公司的有關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位控制:公司在產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位執(zhí)行巡查機(jī)制，每日由辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及通過(guò)錄像監(jiān)控以防止不法分子人為的破壞產(chǎn)品。有毒有害物品控制:公司所用的有毒有害物質(zhì)﹐儲(chǔ)存的化學(xué)品，要有專人保管﹐造冊(cè)登記及使用記錄﹔依據(jù)表進(jìn)行使用與貯存,并嚴(yán)格進(jìn)行控制。運(yùn)輸車輛的管理﹕公司產(chǎn)品的運(yùn)輸由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)考察運(yùn)輸公司的運(yùn)輸能力、資質(zhì)、均符合公司要求后，與其簽訂托運(yùn)合同，并由公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員負(fù)責(zé)檢查其車輛情
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1