【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本、費用的會計核算(一)主講老師?王越第一節(jié)?房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點一、經(jīng)營模式(一)銷售物業(yè)模式:通過土地購買、規(guī)劃設(shè)計、組織施工、竣工驗收、產(chǎn)品銷售等五個階段,將開發(fā)完成的房地產(chǎn)移交給購買者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過出租、聯(lián)營、自營等方式分期取得經(jīng)營收入。二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的主
2024-09-06 04:53
【摘要】房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制主講:楊凡第一章:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建立【提出問題】什么是地產(chǎn)公司的全面預(yù)算管理?為什么要進行全面預(yù)算管理?如何進行全面預(yù)算管理?房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)?全面預(yù)算為什么會成為流于形式的數(shù)字游戲?【討論問題】全面預(yù)算形象的比喻應(yīng)該是“一張網(wǎng)”,在這張
2025-05-30 03:22
【摘要】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱或“集團公司”)成本管理的要求,制定本制度?! 。WC質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的?! 。鹤袷貒矣嘘P(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟效益?! ?/span>
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本費用類科目設(shè)置一、開發(fā)成本(一)土地征用及拆遷補償費:土地征用費、土地出讓金?、?土地有關(guān)稅費?、?拆遷補償費。(二)前期工程費????????????????
2025-05-31 04:58
【摘要】房地產(chǎn)成本表格篇一、房地產(chǎn)開發(fā)成本設(shè)置結(jié)構(gòu)圖二、開發(fā)成本核算及成本報表編制的帳務(wù)指引三、成本口通用審核流程及要點四、房地產(chǎn)項目主要指標匯總表10五、基本信息表六、土地成本支付明細表七、預(yù)算成本及毛利測算簡表八、房屋開發(fā)成本匯總表
2024-08-10 20:52
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)――成本類會計科目設(shè)置及說明:加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。:適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。:集團財務(wù)部負責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況;集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責(zé)嚴格按照國家以及集團成本管理的要求,正確組織成本核算工作,建立成本核算責(zé)任制,完善成本核算基礎(chǔ)工
2025-05-25 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細考慮的,可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準備,況且可行性研究中預(yù)備
2024-08-19 12:46
【摘要】-本資料來自---成本管理制度第一章總則第二章范圍第三章房地產(chǎn)成本管理職責(zé)第四章房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求第五章房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)
2024-08-11 18:54
【摘要】第六章成本法教學(xué)時數(shù):6課時教學(xué)目的與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握成本法的基本原理,掌握成本法的基本公式,掌握建筑物的重新構(gòu)造成本與折舊,掌握建筑物減價修正額的估算方法教學(xué)重點:建筑物減價修正額的估算方法教學(xué)難點:建筑物的重新構(gòu)造成本與折舊方法教學(xué)手段和方法:以講授為主,輔以多媒體教學(xué)手段。教學(xué)內(nèi)容:第一節(jié)基本原理一、成本法的稱呼原價法、承包商法、成本
2025-08-05 13:05
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本費用歸集房屋開發(fā)成本的歸集房屋開發(fā)建設(shè)發(fā)生的各項成本費用支出,能夠分清負擔(dān)對象的,可以直接計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象;有些房屋開發(fā)費用發(fā)生時由多個成本核算對象共同負擔(dān),需按一定標準分配計入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的支出內(nèi)容,采用相應(yīng)的辦法將房屋開發(fā)成本歸集到各成本核算對象的成本項目。1.?土地征和及拆遷補償費土地征用及拆遷
2024-09-06 03:21
【摘要】成本控制管理講座淺談建筑承包商非正常利潤的途徑與防治他山之石2008-04-0718:22:45閱讀3評論0??字號:大中小?訂閱一??前言實話實說,對現(xiàn)今承包商不正當(dāng)行為的個人總結(jié)與看法公開揭密,對其社會上已公開的秘密進行的總結(jié)(特例,不代表全部)弱者生存,即能生存,就有其生存的技能、利潤最大化(承包方)
2025-05-30 01:14
【摘要】----企業(yè)理念綜述企業(yè)愿景:品質(zhì)優(yōu)秀、真情永遠企業(yè)使命:創(chuàng)造幸福、創(chuàng)造快樂、實現(xiàn)夢想經(jīng)營哲學(xué):以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以信譽為根本核心理念:尊重顧客、團隊合作、追求卓越企業(yè)精神:道德第一、技藝精湛、勇于創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格:忠誠、公平、嚴格、踏實
2025-07-27 11:26
【摘要】中邦﹒山海灣項目成本控制計劃編制審核時間2014年7月15日成本控制計劃1、降低造價的原則(1)保證工程質(zhì)量,達到顧客滿意。(2)保證施工進度,確保工期目標。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。(4)不使用含有有害
2024-09-13 00:31
【摘要】┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊畢業(yè)設(shè)計(論文)摘要房地產(chǎn)企業(yè)的成本決定因素錯綜復(fù)雜,傳統(tǒng)的觀點是以項目為核算單位,根據(jù)所
2024-09-09 02:44
【摘要】成本控制資料正像管理業(yè)界人們說的那樣,魔鬼出在細節(jié)?!肮?jié)儉”管理的細節(jié)控制應(yīng)該是經(jīng)濟危機時刻企業(yè)應(yīng)對的必殺技我們發(fā)現(xiàn),那些奉守低成本戰(zhàn)略的企業(yè),通常都練就了“低價”必殺技,雖然公司財大氣粗,但往往具有同一種組織意識——“節(jié)儉”。盡管“節(jié)儉”也是中國人的傳統(tǒng)美德,但遺憾的是,這種美德常常只在個人和家庭中出現(xiàn)。中小企業(yè)雖然在付給員工的工資上控制甚嚴,但是在存在重大浪費的領(lǐng)域—
2024-08-17 12:54