【正文】 ......................................................................................................................................1635 / 204 庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn) ..............................................................................................................................................................166 產(chǎn)品分?jǐn)?..............................................................................................................................................................171第十一章 成本核算 ...........................................................................................................................................................175 測(cè)算成本 ..............................................................................................................................................................175 核算成本 ..............................................................................................................................................................182 項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)比分析 ..............................................................................................................................................188第十二章 報(bào)表管理 ...........................................................................................................................................................190第十三章 成本系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題 ...........................................................................................................................................192 項(xiàng)目初始化 ..........................................................................................................................................................192 目標(biāo)成本 ..............................................................................................................................................................193 合約規(guī)劃 ..............................................................................................................................................................193 合同登記 ..............................................................................................................................................................193 合同結(jié)算 ..............................................................................................................................................................195 應(yīng)付進(jìn)度款 ..........................................................................................................................................................196 付款計(jì)劃 ..............................................................................................................................................................196 付款申請(qǐng) ..............................................................................................................................................................196 付款登記 ..............................................................................................................................................................197 月度資金計(jì)劃 ......................................................................................................................................................197 動(dòng)態(tài)成本 ..............................................................................................................................................................198 庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn) ..............................................................................................................................................................199附錄：成本系統(tǒng)名詞解釋 ...............................................................................................................................................2006 / 204第一章 概述明源 POM 成本管理子系統(tǒng)，基于“目標(biāo)成本+責(zé)任成本+作業(yè)過(guò)程控制”的現(xiàn)代成本管理體系而開(kāi)發(fā), 根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段成本管理側(cè)重點(diǎn)不同，分為項(xiàng)目發(fā)展階段的測(cè)算成本、設(shè)計(jì)階段形成的目標(biāo)成本、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本、項(xiàng)目結(jié)算后形成的核算成本，真正實(shí)現(xiàn)成本控制、成本核算的目標(biāo)。業(yè)務(wù)流程圖 系統(tǒng)特點(diǎn)● 成本管理的核心思想：從“以核算為中心”轉(zhuǎn)向“以控制為中心”成本控制強(qiáng)調(diào)成本過(guò)程控制點(diǎn)的前置，通過(guò)目標(biāo)成本分解合約規(guī)劃，指導(dǎo)、控制“合同的簽訂與變更” ， 要求合同審批時(shí)指定對(duì)應(yīng)的 “合約規(guī)劃” ，避免“先簽合同再核算成本”帶來(lái)的7 / 204“控制滯后” ；避免成本執(zhí)行中由于成本結(jié)構(gòu)分類(lèi)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)導(dǎo)致的“成本虛低” ；避免因拆分錯(cuò)誤導(dǎo)致“成本虛高” 。● 通過(guò)“合同規(guī)劃與執(zhí)行”體系，實(shí)現(xiàn)“成本的過(guò)程控制” 、 “動(dòng)態(tài)成本的實(shí)時(shí)跟蹤” 目標(biāo)成本 ———— 合約規(guī)劃 ———— 合同簽訂、合同變更，每一個(gè)合同都要有相關(guān)的“合約規(guī)劃”與之對(duì)應(yīng)，成本的過(guò)程控制可以細(xì)致到“合同級(jí) ”；同時(shí)，每一個(gè)合同執(zhí)行時(shí)對(duì)成本造成的影響，都可以反映到動(dòng)態(tài)成本的變化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)“ 動(dòng)態(tài)成本的實(shí)時(shí)跟蹤” ?！?強(qiáng)大的合同臺(tái)帳管理通過(guò)合同臺(tái)帳可以方便地查詢(xún)到合同的全信息，包括：合同信息、合同變更、付款計(jì)劃、付款審核、付款信息、合同結(jié)算、合同執(zhí)行評(píng)估、合同分析、合同性成本拆分及材料成本拆分，實(shí)現(xiàn)信息在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)間的共享，避免各部門(mén)多盤(pán)臺(tái)帳所造成的信息重復(fù)錄入且不一致的現(xiàn)象，保證相關(guān)信息的完整性、唯一性及高度共享?！?全方位的合作伙伴管理系統(tǒng)提供對(duì)各類(lèi)合作伙伴的綜合管理，包括：基本資料、資質(zhì)審核、相關(guān)合同、往來(lái)帳務(wù)、等級(jí)評(píng)定等信息，同時(shí)支持以合同為主線(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)合作過(guò)程的全程跟蹤，為合作伙伴的選擇提供依據(jù)，為規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)提供保障?！?完備的事前控制機(jī)制“沒(méi)有預(yù)算不能簽約” —— 如果突破了目標(biāo)成本，經(jīng)辦部門(mén)將不能直接發(fā)起相關(guān)合同的審批，直到其完成相關(guān)預(yù)算的追加審批；“沒(méi)有月度資金計(jì)劃不能付款 ” —— 上個(gè)月末的月度資金計(jì)劃嚴(yán)格控制下個(gè)月的款項(xiàng)支付，例外情況必須走更嚴(yán)格的“計(jì)劃外審批流程” ，對(duì)于超警戒線(xiàn)的合同及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，真正實(shí)現(xiàn)事前控制。 模塊功能介紹【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置】初始化項(xiàng)目基本信息，為后期項(xiàng)目管理做準(zhǔn)備?！灸繕?biāo)成本】目標(biāo)成本是對(duì)“規(guī)劃設(shè)計(jì)/擴(kuò)初設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)階段”過(guò)程形成的目標(biāo)成本進(jìn)行管理。在編制合約規(guī)劃時(shí)，允許根據(jù)目標(biāo)成本批量生成，并支持根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展逐步細(xì)化合約規(guī)劃，合約規(guī)劃分解完成后，以此指導(dǎo)合同的簽訂和變更，實(shí)現(xiàn)合同的事前控制?！炯坠┎墓芾怼坑糜诠芾砑坠┎男畔?、制訂材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)及供貨等業(yè)務(wù)流程，模塊功能包括“甲供材預(yù)算、材料計(jì)劃、材料訂單、材料供貨、甲供材分析” 。合同簽訂需要及時(shí)對(duì)比合約規(guī)劃，根據(jù)預(yù)算控制合同的簽訂，并且對(duì)合同預(yù)估到的變更能及時(shí)進(jìn)行管理。【合同執(zhí)行】用于跟蹤合同執(zhí)行的全過(guò)程，包括合同的變更申請(qǐng)、正式變更、準(zhǔn)結(jié)算、結(jié)算，合同履約評(píng)估和合同臺(tái)帳查詢(xún)功能?！竞贤治觥渴轻槍?duì)合同執(zhí)行、合同付款等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并以圖表的形式顯示，讓用戶(hù)更直觀(guān)地了解合同的執(zhí)行情況，【月度資金計(jì)劃】資金計(jì)劃編制：合同經(jīng)辦人調(diào)整自己負(fù)責(zé)合同的付款計(jì)劃，為下月的資金支付做準(zhǔn)備。資金計(jì)劃執(zhí)行分析：資金計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的對(duì)比分析?！皫?kù)存結(jié)轉(zhuǎn)”對(duì)于甲供材料和跨項(xiàng)目合同的處理，通過(guò)庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)來(lái)管理公司臨時(shí)庫(kù)存材料的出入庫(kù)信息。不同階段的測(cè)算成本數(shù)據(jù)可以保存為不同版本，并支持不同版本的對(duì)比分析。10 / 204【報(bào)表管理】按業(yè)務(wù)分類(lèi)組織整個(gè)成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 崗位與系統(tǒng)功能對(duì)照表崗位類(lèi)別 角色崗位 崗位職責(zé) 相關(guān)功能模塊系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)維護(hù) 系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)置 權(quán)限管理 系統(tǒng)初始化[角色管理][用戶(hù)管理][基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置]合同登記人員 登記合同信息 管理供應(yīng)商資料 選擇合約規(guī)劃[合同登記](méi)[合作伙伴管理]合同執(zhí)行人員 控制合同變更 處理合同結(jié)算 應(yīng)付進(jìn)度款核定 進(jìn)行合同付款申請(qǐng) 跟蹤整個(gè)合同執(zhí)行情況，進(jìn)行合同執(zhí)行評(píng)估 定期調(diào)整合同付款計(jì)劃[合同變更][合同結(jié)算][應(yīng)付進(jìn)度款][付款計(jì)劃][付款申請(qǐng)][履約評(píng)估]財(cái)務(wù)付款人員 審核合同付款申請(qǐng) 合同付款登記 [付款申請(qǐng)][付款登記](méi)成本控制人員 設(shè)定目標(biāo)成本 合約規(guī)劃分解 目標(biāo)成本調(diào)整 動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控 成本分析[目標(biāo)成本][合約規(guī)劃][動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控][動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成][庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)][產(chǎn)品分?jǐn)俔操作崗位　成本測(cè)算、核算人員 錄入測(cè)算數(shù)據(jù) 錄入核算數(shù)據(jù)或合同拆分[測(cè)算成本][核算成本]合同審核人員 復(fù)核合同登記信息 [合同登記](méi)實(shí)付款審核人員 復(fù)核實(shí)付款登記信息 [付款登記](méi)審核崗位成本審核人員 復(fù)核成本登記信息 審核目標(biāo)成本調(diào)整 [目標(biāo)成本][動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控]合同臺(tái)帳 查詢(xún)合同臺(tái)帳 [合同臺(tái)帳]查詢(xún)崗位(領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)) 合同查詢(xún)?nèi)藛T 查詢(xún)合同相關(guān)信息 [合同臺(tái)帳][合同分析] 11 / 204成本查詢(xún)?nèi)藛T 查詢(xún)成本相關(guān)信息[動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控][動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成][實(shí)際成本分析][項(xiàng)