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正文內(nèi)容

07輸差整治管理規(guī)程-在線瀏覽

2025-06-01 09:55本頁面
  

【正文】 考核。三、整治管網(wǎng)輸差建立健全調(diào)度系統(tǒng)和巡檢系統(tǒng),保證燃氣輸配系統(tǒng)的密封性和安全性。調(diào)度中心是項目公司的中樞神經(jīng)和指揮中心,必須按“四班三運轉(zhuǎn)”的運行體制配備調(diào)度員。(2)項目公司的報警電話應(yīng)設(shè)在調(diào)度中心,調(diào)度中心負責燃氣輸配的壓力、流量等各種運行參數(shù)的控制、調(diào)度和平衡;負責應(yīng)急預案和搶險維修的調(diào)度和指揮;負責對門站、調(diào)壓站及大用戶的運行壓力和流量的監(jiān)控。調(diào)度中心必須建立完善的規(guī)章制度,調(diào)度記錄和運行檔案。(4)各項目公司要建立健全一支認真負責的巡檢隊伍。閥門井、調(diào)壓箱(柜)以及管線穿越“三溝”的(排水溝、暖氣溝、電纜溝)地段必須進行每日巡檢并作好記錄。巡檢到位率和維修及時率必須達到100%,從而保證燃氣輸配系統(tǒng)的密封性和安全性。(1)各項目公司的燃氣輸配系統(tǒng)要建立完善的密封點查漏堵漏機制。(2)各項目公司要對門站、調(diào)壓站(柜、箱)、閥門井每日進行巡檢查漏;特別對放散閥、排污閥和閥門井進行重點巡查。對機械接口和承插接口的鑄鐵管道,要每隔六米打孔,定期或不定期查漏;對已置換天然氣的灰口鑄鐵管,要全部更新改造。建立健全搶險維修機制,有效控制燃氣輸配系統(tǒng)的燃氣泄漏和突發(fā)事故。搶修隊伍要服從調(diào)度中心的調(diào)度指揮,嚴格執(zhí)行搶修技術(shù)規(guī)程具有應(yīng)對突發(fā)事故的能力。由于施工單位野蠻施工破壞燃氣管道發(fā)生燃氣泄漏造成的損失,必須向責任單位進行經(jīng)濟索賠。(2)各項目公司要編制突發(fā)事故應(yīng)對預案,并進行必要的演練。四、整治計量輸差建立健全計量管理體系。認真執(zhí)行流量表選型規(guī)程(1)各項目公司的所有門站、調(diào)壓站、工業(yè)用戶、商業(yè)用戶使用的流量表,都要“一對一”地執(zhí)行中燃流量表選型規(guī)程。(3)工、商業(yè)用戶流量表選型要考慮用戶實際用氣的壓力和溫度,充分利用當?shù)氐乩憝h(huán)境條件選擇利于項目公司的流量計(如內(nèi)蒙高原地區(qū)的鍋爐采暖用戶應(yīng)采用智能表,而普通餐飲用戶應(yīng)采用機械表并在戶內(nèi)安裝)。(4)連續(xù)用氣的大工業(yè)、商業(yè)用戶,應(yīng)采用雙路計量配置,取消旁通設(shè)置。加強流量表的維護和檢測(1)各項目公司要做好流量表的維護保養(yǎng)工作,定期巡檢、加油。(3)各項目公司要按照流量表檢定規(guī)程,制定流量表周期檢定計劃,并認真進行周檢,保證流量表的計量精度。五、深入整治抄收輸差深入開展用戶“四查”,夯實抄收管理基礎(chǔ)。各項目公司要深入開展用戶“四查”工作:查帳、查戶、查表、查漏。建立健全完善的用戶臺帳,堵塞計量漏洞和抄收漏洞。(3)計量表情況:計量表規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、使用時間、最近更換時間,計量是否準確,是否需要更換。(5)備注:是否有違章用氣,竊氣等記錄。(1)擴展抄收員的工作職能。其職能是負責用戶的安全管理,計量管理,抄收管理和稽查管理。安全管理(安全員):客戶管理員
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