【正文】 根據公司各項規(guī)章制度中獎懲制度（例：品管科質量獎罰制度、廠紀廠規(guī)等），個別人員將另外頒發(fā)獎金或扣除工資。 部門月度崗位標準工資總額變更： 1） 部門因工作需要增加其崗位標準工資總額（如增設全年性崗位、增設階段性崗位、增加全年性定員、增加階段性定員、員 工職務上調等），由部門向綜合管理部提交申請，綜合管理部批準后，交由總經理審批后執(zhí)行。 2） 因經營及生產運作的需要，公司對某些崗位或部分定員撤消時，由綜合管理部對其所在部門的崗位標準工資總額進行縮減。 二、 薪酬監(jiān)察 綜合管理部有權根據公司目前的經營狀況，參照周邊企業(yè)及同行 業(yè)的工資水平，全盤考慮，適當調整工資，局部調整薪酬管理辦法，提交公司審議和批準實施，以保持公司薪酬具有競爭性、激勵性和合理性。 綜合管理部年底編制下年度薪酬總額預算，報呈總經理批準。 二、 試用期人員月度 崗位標準工資的確定 由各招聘部門的經理依據應聘崗位，對照《崗位標準工資定等定級對應表》來確定試用期及轉正后的月度崗位標準工資。 試用期滿（或提前），經考核合格轉正后才享受正式員工所有的福利待遇（公司文件規(guī)定的個別人員除外）。 試用期不滿一周離職者，不計發(fā)工資。 二、 相關職責 各相關部門于每月 10 日前將本部門員工的考核、定級、調級建議、考勤統(tǒng)計表及考勤卡等工資資料報綜合管理部。 財務部負責薪資復核及發(fā)放。 綜合管理部負責薪酬管理制度的審核、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。 三、 薪酬保密規(guī)定 公司所有薪資必須保密，相互打聽或告知工資者扣除崗位標準工資的 10%作為罰款，并降薪一級。 2） 部門經理了解本部門員工薪酬狀況。 五、 本制度由總經理授權綜合管理部負責解釋，人力資源科是該制度的執(zhí)行部門。 七、 本制度須結合人事管理制度、考勤管理制度、獎懲制度、考核管理制度執(zhí)行。 附表二：《崗位標準工資定等定級對應表》 等 級 1 等 2 等 3 等 4 等 5 等 6 等 7 等 8 等 9 等 10 等 11 等 1 級 6500 5000 3000 2500 20xx 1500 1000 700 550 500 450 2 級 7000 5500 3300 2700 2200 1600 1100 750 600 530 480 3 級 7500 6000 3600 2900 2400 1700 1200 800 650 560 510 4 級 8000 6500 3900 3100 2600 1800 1300 850 700 590 540 5 級 8500 7000 4200 3300 2800 1900 1400 900 750 620 570 6 級 9000 7500 4500 3500 3000 20xx 1500 950 800 650 600 7 級 9500 8000 4800 3700 3200 2100 1600 1000 850 680 630 8 級 10000 8500 5100 3900 3400 2300 1700 1050 900 710 660 9 級 10500 9000 5400 4100 3600 2400 1800 1100 950 740 690 10 級 11000 9500 5700 4300 3800 2500 1900 1150 1000 770 720 11 級 11500 10000 6000 4500 4000 2600 20xx 1200 1050 800 750 12 級 120xx 10500 6300 4700 4200 2700 2100 1250 1100 830 780 13 級 12500 11000 6600 4900 4400 2800 2200 1300 1150 860 810 14 級 13000 11500 6900 5100 4600 2900 2300 1350 1200 890 840 15 級 13500 120xx 7200 5300 4800 3000 2400 1400 1250 920 870 16 級 14000 12500 7500 5500 5000 3100 2500 1450 1300 950 900 17 級 14500 13000 7800 5700 5200 3300 2600 1500 1350 980 930 18 級 15000 13500 8100 5900 5400 3400 2700 1550 1400 1010 960 19 級 15500 14000 8400 6100 5600 3500 2800 1600 1450 1040 990 20 級 16000 14500 8700 6300 5800 3600 2900 1650 1500 1070 1020 級差 500 500 300 200 200 100 100 50 50 30 30 附表三：崗位序列與工資級別對應表 項 目 崗位類別 崗位 最低等級 最高級別 高層管理 公司負責人 總經理 1 等 1 級 1 等 20 級 財務副總 3 等 8 級 2 等 20 級 生產副總 3 等 10 級 2 等 20 級 總經理助理 3 等 1 級 2 等 7 級 中層管理 部門負責人 管理部經理 3 等 1 級 3 等 20 級 財務部經 理 3 等 1 級 3 等 20 級 生產管理部經理 3 等 1 級 3 等 20 級 制罐事業(yè)部經理 3 等 1 級 3 等 20 級 化工充填事業(yè)部經理 3 等 1 級 3 等 20 級 ISO 辦經理 3 等 1 級 3 等 20 級 科室負責人 人力資源主管 5 等 1 級 5 等 20 級 財務主管 5 等 1 級 5 等 20 級 行政主管 5 等 1 級 5 等 20 級 生產計劃主管 5 等 1 級 5 等 20 級 資材科主管 5 等 1 級 5 等 20 級 倉庫主管 5 等 1 級 5 等 20 級 設備主管 4 等 1 級 4 等 20 級 技術科主管 4 等 1 級 4 等 20 級 ISO 主管 5 等 1 級 5 等 20 級 品管主管 5 等 1 級 5 等 20 級 制造主管 5 等 1 級 5 等 20 級 專業(yè) /技術人員 工程師 5 等 1 級 5 等 20 級 助理工程師 6 等 1 級 6 等 20 級 技術開發(fā)員 6 等 1 級 6 等 20 級 儲備技術開發(fā)員 7 等 1 級 7 等 20 級 色譜分析員（ IQC） 7 等 1 級 7 等 20 級 工藝員 7 等 1 級 6 等 20 級 技工 7 等 1 級 6 等 20 級 高級職員 ISO 專員 7 等 3 級 7 等 20 級 生產計劃員 7 等 3 級 7 等 20 級 采購員 7 等 1 級 7 等 20 級 財務會計 7 等 1 級 7 等 20 級 總經理秘書 6 等 1 級 5 等 20 級 一類普通職員 文員 8 等 1 級 8 等 20 級 文秘 /助理 7 等 4 級 7 等 20 級 統(tǒng)計 8 等 1 級 8 等 20 級 基層管理人員 二類普通職員