千圣化工公司代理商管理制度-在線瀏覽
2025-08-01 04:39本頁面
【正文】 競爭情況，做深入的調(diào)查與研究，確定無顯著影響后方可予以認(rèn)可。 第四條 銷售責(zé)任額 一級(jí)代理商 的考核周期為 6 個(gè)月。一級(jí)代理上的 月 平均 銷售責(zé)任額 為 萬元以上 ，在第一個(gè)考核周期（６個(gè)月）內(nèi)，必須予以完成 。 二級(jí)代理商 的 考核周期為 3 個(gè)月。二級(jí)代理商的 月 平均 銷售責(zé)任額 為 萬元以上 ，在第一個(gè)考核周期（ 3 個(gè)月）內(nèi)，必須予以完成 。 代理 商 須于每月 25 日之前，向公司提出下個(gè)月份的銷售預(yù)定。但設(shè)置之前須與公司聯(lián)絡(luò)，取得其認(rèn)可方能實(shí)施。 前項(xiàng)的價(jià)格如發(fā)生變更，前者須經(jīng)雙方協(xié)議、后者需公司的認(rèn)可方得實(shí)施。 第 3 頁 共 5 頁 第八條 相關(guān)資料的提出 進(jìn)貨前， 代理 商必須提供相關(guān) 資料 ， 例如客戶名冊(cè)、預(yù)估客戶名冊(cè)、銷售計(jì)劃等 ，以說明此批貨物的擬用 途 。 第十條 退貨 當(dāng)貨品與代理 商 的訂購內(nèi)容不同，或不良品的制造責(zé)任明顯為公司所有時(shí)， 方 能接受退貨條件。 前項(xiàng)付款以付款日起算， 90 日以內(nèi)為期的支票為主。
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