【企業(yè)管理】代理商管理制度-在線瀏覽
2025-05-30 00:49本頁面
【正文】 相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理；第四條 中山瑞氏確定的代理商應(yīng)遵循中山瑞氏的規(guī)定從事代理活動(dòng)，不得做出損害中山瑞氏利益和形象的行為；第五條 各代理商應(yīng)積極收集本行業(yè)信息，尤其是中山瑞氏產(chǎn)品及其他品牌的市場(chǎng)銷售情況，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，以利于中山瑞氏對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品形象做宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理；第六條 代理商在各自代理區(qū)域內(nèi)，應(yīng)積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù)，妥善處理與各賣場(chǎng)及零售店的關(guān)系，并做好建檔工作，同時(shí)積極做好售前、售中、售后工作。 應(yīng)具備良好的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、辦公條件、設(shè)備及人員，有固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，良好的資信能力和商業(yè)信譽(yù)。四、提交資料 u 企業(yè)法人的簡(jiǎn)歷?！ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍主要骨干人員簡(jiǎn)歷及人數(shù)。 u “生物電貼片”區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃。 五、代理程序代理商評(píng)估表打分通過填寫代理商注冊(cè)申請(qǐng)登記表代理政策的確認(rèn)及代理級(jí)別的談判代理協(xié)議簽訂業(yè)務(wù)執(zhí)行 六、代理商權(quán)利和義務(wù)各經(jīng)營(yíng)者在成為中山瑞氏生物電子科技有限公司的合法代理商后，可享有如下權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：區(qū)域獨(dú)家代理中山瑞氏系列產(chǎn)品；使甪“中山瑞氏”商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使用中山瑞氏商譽(yù)開展廣告宣傳、市場(chǎng)推廣活動(dòng)；維護(hù)中山瑞氏及其產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的良好形象；接受中山瑞氏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)；配備必備的銷售人員并負(fù)責(zé)對(duì)上述人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；全面負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)拓展等業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理工作；七、日常工作①須提前10個(gè)工作日向中山瑞氏提出書面訂貨計(jì)劃，以保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)； ②代理商每月初須做出書面的市場(chǎng)拓展計(jì)劃并報(bào)中山瑞氏市場(chǎng)部備案，以便獲得必要的協(xié)助和支持； ③每月25日前向中山瑞氏提交當(dāng)月的工作報(bào)告（市場(chǎng)總結(jié)）； ④以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)狀況及銷售狀況作出說明并提交中山瑞氏市場(chǎng)部；⑤每年12月30日前作出所代理區(qū)域市場(chǎng)的預(yù)測(cè)報(bào)告（包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)、政府主管部門的支持程度等）、年度銷售目標(biāo)、工作計(jì)劃及對(duì)中山瑞氏的工作建議書；⑥代理商須按中山瑞氏制定的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或年度銷售，以確?！叭鹗仙镫娰N片”在該區(qū)域的市場(chǎng)銷售量和市場(chǎng)占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；⑦季報(bào)：各代理商均需在每季度第一個(gè)月的5日之前將上季度銷售報(bào)表報(bào)至中山瑞氏市場(chǎng)部，各代理商以季度為單位做季度總結(jié)，反映市場(chǎng)開拓及經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)問題；⑧年報(bào)：以年為單位進(jìn)行總結(jié)，采取年終代理商大會(huì)的形式進(jìn)行，其結(jié)果作為年終考核代理商資格使用。九、保 密 中山瑞氏實(shí)行“同業(yè)禁止”的原則，未經(jīng)中山瑞氏同意，代理商不得多頭代理銷售與“瑞氏生物電貼片”相類似的產(chǎn)品，更不得將有關(guān)銷售代理的任何內(nèi)容泄露給任何
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