【正文】 司積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。1公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使用單位具體管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作。1公司按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理及對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌? 工作程序。將責(zé)任制的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論后，經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議最終決定。，范圍公司所屬每個(gè)崗位。、每年進(jìn)行一次修訂，每次評(píng)審和修訂要作好記錄。：責(zé)任部門每月組織人員對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，具體考核辦法和獎(jiǎng)罰按照年度《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同》執(zhí)行。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。1 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，制定本制度。3 職責(zé)；，包括安全費(fèi)用使用計(jì)劃、控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等；、財(cái)務(wù)建帳、結(jié)算管理負(fù)責(zé)；、維修、機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、公司供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、電費(fèi)等使用管理負(fù)責(zé)。；、供應(yīng)等日常管理工作。4 工作程序。，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。財(cái)務(wù)處應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。各部門、單位根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，每年初制定本部門、單位的安全相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)公司生產(chǎn)安全處，經(jīng)生產(chǎn)安全處匯總后，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審查、討論通過后，由財(cái)務(wù)處按照計(jì)劃實(shí)施。費(fèi)用使用，必須由主管副總簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 使用范圍分為十一大項(xiàng)，主要有：改善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。責(zé)任部門為各部門、單位。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，從業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，購(gòu)置安全生產(chǎn)書籍、刊物、安全教育培訓(xùn)器材、聘請(qǐng)安全專家授課等。安全檢查與評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)及監(jiān)控。職業(yè)危害防治、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和體檢。設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)。包括應(yīng)急照明、個(gè)人防護(hù)救援器材、通訊設(shè)備及器材、應(yīng)急藥箱及器材、其他各種演練器材等。各種安全警示警告標(biāo)志、各種安全標(biāo)語等。主要有滅火器、消防鍬、消防帶、消防栓及其他消防器材保養(yǎng)、維護(hù)費(fèi)用。 安全投入保障安全費(fèi)用由公司按計(jì)劃安排使用，?？顚Ｓ?。不足部分公司按實(shí)際費(fèi)用支出。發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。2 適用范圍公司全體員工工傷保險(xiǎn)管理工作3 職責(zé) 生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位、部門實(shí)施安全事故的調(diào)查、處理、上報(bào)。 財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)支付工傷保險(xiǎn)基金。 各單位、部門負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門辦理本單位、部門工傷事故的調(diào)查和申報(bào)工作。 公司、各單位、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人同時(shí)也是工傷管理的第一責(zé)任人。 工傷管理必須納入安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行考核。超過規(guī)定時(shí)間，罰事故單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各500元。 工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、工傷治療、工傷待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。 需鑒定工傷的，個(gè)人、單位、部門必須寫出申請(qǐng)報(bào)告及完整的相關(guān)材料，報(bào)生產(chǎn)安全處審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)上報(bào)。，對(duì)不具備休息的員工應(yīng)及時(shí)安排復(fù)工。 工傷復(fù)工人員一律回原崗位。 凡工傷管理負(fù)責(zé)人濫用職權(quán)、玩忽職守，徇私舞弊的給予從重處理。2 適用范圍 公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源等相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求，范圍如下：、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。、交通安全等有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。、職業(yè)健康有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。；，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1 目的和范圍通過對(duì)本公司制定的、與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件的控制，保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、完整性和有效性。2 編制依據(jù)根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。 分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度和崗位安全操作規(guī)程的審核。 各職能部門負(fù)責(zé)組織本部門歸口的安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程的編寫與審核。 生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)化文件、安全生產(chǎn)管理制度的修改修訂。《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合本公司實(shí)際，組織制定公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。 ，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)后，制定崗位安全操作規(guī)程，經(jīng)分管總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理審批后發(fā)布、實(shí)施。 生產(chǎn)安全處按確定的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放，填寫《文件發(fā)放（回收）登記表》，領(lǐng)用人簽字。 安全生產(chǎn)管理制度需修改或修訂時(shí)，申請(qǐng)修改或修訂部門向分管副總經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將申請(qǐng)報(bào)告交生產(chǎn)安全處對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修改或修訂。 安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程的修改均采用換頁(yè)的方式進(jìn)行修改或修訂。 。 文件的評(píng)審 生產(chǎn)安全處每年組織一次文件的評(píng)審工作，對(duì)文件的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 當(dāng)文件破損或字跡不清影響使用時(shí)，領(lǐng)用部門單位應(yīng)寫明原因，經(jīng)部門單位負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審批后，到生產(chǎn)安全處辦理更換手續(xù)，交舊領(lǐng)新，文件使用原發(fā)放號(hào)。必要時(shí)，生產(chǎn)安全處將作廢文件發(fā)放號(hào)通知各相關(guān)部門，防止誤用。 外來人員需借閱時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可向用戶提供。1 目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件和檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。2 職責(zé)，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。 各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件和檔案的收集、歸檔和保管。 上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。、校驗(yàn)報(bào)告、記錄等。 立卷歸檔 文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。 各單位在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。 不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。 應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。、防雷、危化品、勞動(dòng)防護(hù)用品、道路交通安全管理規(guī)定、防雷接地安全性能檢測(cè)報(bào)告 5年 職工安全教育、安全宣傳活動(dòng)、安全檢查通報(bào)、道路交通安全檢查、整治、勞動(dòng)用品發(fā)放等 5年 特大事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理等 永久 特種設(shè)備安全監(jiān)察、檢查、計(jì)劃等 5年 檔案借閱 文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。 歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。 檔案統(tǒng)計(jì) 銷毀秘密公文，應(yīng)進(jìn)行登記，有2人監(jiān)督，保證不丟失、不漏銷。 除按上級(jí)主管部門的要求及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料外，還應(yīng)做好檔案統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。 對(duì)永久、長(zhǎng)期、短期保存的文件資料分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便反映檔案的不同價(jià)值和庫(kù)存發(fā)展趨勢(shì)。 不得傳播、議論有關(guān)機(jī)密問題。1 目的為造就和建立本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動(dòng)技能水平，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，規(guī)范培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，按照“規(guī)范化、制度化、市場(chǎng)化”管理要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。3 責(zé)任機(jī)構(gòu)及職責(zé)綜合辦負(fù)責(zé)全廠的培訓(xùn)工作。 4 工作程序“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的教育培訓(xùn)方針，使培訓(xùn)工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。：新職工上崗前培訓(xùn)不少于40課時(shí)的崗前四級(jí)培訓(xùn)，即：公司級(jí)8小時(shí)，廠級(jí)8小時(shí)，科級(jí)8小時(shí)，班組級(jí)16小時(shí)，在掌握公司安全生產(chǎn)基本常識(shí)及一定勞動(dòng)技能后，經(jīng)考核合格后方能上崗。企業(yè)在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全教育。：按國(guó)家安全監(jiān)管總局批準(zhǔn)的特種作業(yè)及人員范圍進(jìn)行培訓(xùn)教育。定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并考試合格方可上崗操作。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)掌握其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)防方法、以及自救、互救的常識(shí)。教育培訓(xùn)周期為兩年一次。教育形式可采用多種多樣，做到重點(diǎn)突出、形象生動(dòng)、簡(jiǎn)單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導(dǎo)考試、電化教育等方式進(jìn)行。培訓(xùn)課時(shí)不少于4小時(shí)：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行廠級(jí)、科室級(jí)和班組級(jí)安全教育。：對(duì)公司內(nèi)部的專、兼職安全管理人員進(jìn)行不少于8課時(shí)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全資格培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 ：對(duì)新任干部必須進(jìn)行不少于8個(gè)課時(shí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)：班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)由生產(chǎn)安全處會(huì)同綜合辦采用直接授課方式進(jìn)行，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，包括法律法規(guī)、安全技術(shù)常識(shí)，崗位危險(xiǎn)源和危害因素控制要點(diǎn)等，一般情況下一年一次。 外來參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)前須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全規(guī)定。、季度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，組織公司級(jí)培訓(xùn)，每期培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報(bào)培訓(xùn)部門，同時(shí)通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。，統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)日常管理。、實(shí)習(xí)期間有關(guān)工資待遇按《焦作堅(jiān)固水泥有限公司勞動(dòng)工資管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。 、部門內(nèi)部培訓(xùn)，是緩解“工學(xué)矛盾”行之有效的培訓(xùn)方法，應(yīng)大力提倡。、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等，保障單位、部門培訓(xùn)工作按時(shí)順利開展。凡在單位、部門業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的，或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達(dá)到上崗條件才能夠重新上崗。，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，按時(shí)上、下課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律。，根據(jù)成年人特點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。，自覺接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時(shí)完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。在新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，為營(yíng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保勞動(dòng)者的人身安全；制定本制度。3 管理職責(zé)“三同時(shí)”的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。對(duì)未通過“三同時(shí)”審查備案的建設(shè)項(xiàng)目，不得開工投產(chǎn)。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督落實(shí)?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》，生產(chǎn)安全處為新改擴(kuò)建工程提供技術(shù)支持。設(shè)備運(yùn)行前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，杜絕“帶病”設(shè)備投入運(yùn)行。所有安裝工程技術(shù)人員要嚴(yán)格仔細(xì)編制安裝技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目主管單位審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安裝單位嚴(yán)格按措施執(zhí)行。，并對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。11. 設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度1 目的 為了正確合理地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，制定本制度。3 職責(zé)、潤(rùn)滑等方面的管理及制度的制定與實(shí)施；監(jiān)督并協(xié)助使用單位正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。 組織進(jìn)行設(shè)備更新改造，審核設(shè)備大、中修計(jì)劃，并組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修。應(yīng)積極領(lǐng)導(dǎo)本部門全體職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。做好日常維護(hù)與保養(yǎng)，做好本單位、部門設(shè)備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤(rùn)滑和設(shè)備事故、職工培訓(xùn)等工作。 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備及配件的計(jì)劃、供應(yīng)與管理、保證生產(chǎn)系統(tǒng)的需要。4 工作程序 任何單位和個(gè)人不得隨意更改設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀況，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。 設(shè)備使用與維護(hù)人員應(yīng)做到“三懂” （懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理）和“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)排除故障）。 嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”制度并達(dá)到“四無”、“六不漏”的要求。，正確使用設(shè)備，注意觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)及時(shí)通知維修人員處理。 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修：對(duì)組織機(jī)構(gòu)、檢修工藝、修理方法、檢修計(jì)劃的編制、竣工驗(yàn)收等做出了相應(yīng)的規(guī)定。 機(jī)動(dòng)處對(duì)各單位生產(chǎn)設(shè)備制定出的大、中、小修理計(jì)劃進(jìn)行審核 各生產(chǎn)單位具體實(shí)施本單位設(shè)備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復(fù)工作。認(rèn)真做好檢修前的準(zhǔn)備工作，落實(shí)好配件、材料、工具、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、安全措施，不得倉(cāng)促停車檢修。配件、材料要經(jīng)久耐用，降低維修費(fèi)用，合理使用人力、物力、提高工效。各生產(chǎn)單位檢修項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作好檢修記錄，妥善保管。，認(rèn)真作好修完檢查和試車工作，凡工藝所屬生產(chǎn)設(shè)備的檢修驗(yàn)收一律按《公司設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。，由檢修單位限期予以處理，并同時(shí)填寫返修記錄。1 目的為規(guī)范回轉(zhuǎn)窯檢查制度，確?；剞D(zhuǎn)窯系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，減少回轉(zhuǎn)窯非正常停機(jī)次數(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，制定本制度。3 職責(zé)水泥廠應(yīng)嚴(yán)格依照《回轉(zhuǎn)窯專項(xiàng)檢查制度》規(guī)定的項(xiàng)目和要求，組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。，有無受力過大和出現(xiàn)刻面麻面等情況。（但不接離合器），以保證主電源突然中斷時(shí)順利開動(dòng)。，窯頭、窯尾密封裝置是否脫落、嚴(yán)重磨損，存在較重漏風(fēng)以及各檔輪帶墊鐵、壓條、擋塊是否存在開焊、脫落，檢查輪帶滑移量是否正常。：油站工作是否正常；窯上下行程、位置如何；擋輪開啟時(shí)間周期；有無異常響聲、異常振動(dòng)；潤(rùn)滑油是否充足、有無漏油。：①電機(jī)軸承溫度≦65℃；電機(jī)繞組溫度≦105℃；②減速機(jī)油站：供油壓力≥，回油有壓力，冷卻器（氣溫高時(shí)）/加熱器（氣溫低時(shí)）工作是否正常；③循環(huán)水供水壓力≥，回水有壓力；④擋輪油站：供油壓力≥4MPa⑤瓦溫≦50℃；