關于加強機關作風建設的調研報告-在線瀏覽
2025-05-31 20:56本頁面
【正文】 重業(yè)務、輕政治，不注重提高自身修養(yǎng)；或是借口工作忙，把學習當作額外負擔；或是不注意聯系自己的思想和工作實際，學歸學，干歸干；有的學風不正，言行不一，為了學習而學習，擺樣子，做表面文章，有的搞實用主義，理論上說的是一套，行動中做的又是一套。 為政不廉，與民爭利。如xx局個別xx所在企業(yè)年檢時收取“個體xx協(xié)會會員費”1—2千不等，不交費不給年檢；人防辦在園區(qū)企業(yè)建造辦公用房時收取35元/o的巨額人防經費，嚴重影響中小企（事）業(yè)的生產發(fā)展；企業(yè)在建設過程中，還要在建設部門交上一筆城市建設配套費：車間23元/o、辦公樓45元/o；環(huán)保部門還要收取數額可觀的排污費……，少數特種行業(yè)在實施行政許可和年檢時，雖然表面上不收費，但事前、事中以各種借口收取“戰(zhàn)士慰問費”、“出警汽油費”等，拉一些贊助款，有的推銷掛歷、土特產等，企業(yè)有苦難言、忍氣吞聲。調查中各企業(yè)普遍反映：收費單位“單純的坐在家里收錢、未提供任何服務”，這一現象令人難以容忍?！ 皯姓蓖怀?，能力欠缺。少數干部對工作只求過得去，不求過得硬，滿足于縱向比較有進步，橫向比較不落后，缺乏強烈的危機感和緊迫感；有的不善于做企業(yè)主的思想工作，采取教條主義的工作方法，認為執(zhí)法部門高人一等，方法簡單，態(tài)度蠻橫，動輒罰款，以罰代管，結果使矛盾激化，如環(huán)保部門、質檢部門在執(zhí)法過程中就發(fā)生過類似情況。有的企業(yè)反映：個別單位分工太細，單兵作戰(zhàn)多，形不成合力，企業(yè)辦一件事，找了領導，還要找主管，找了主管又要找具體辦事員，辦事過程復雜，如建設局；有的單位主要領導一人說了算，事無大小一把抓，一般干部無事做，領導不在時，往往處于相互推諉、無人管理的狀態(tài)，民主不夠，集中有余。如：“土地取得”流程、規(guī)劃審批流程、政府審批流程都沒有制定相應的制約措施，往往由于種種原因，個別批件一拖半年也時有發(fā)生；部門與部門之間協(xié)調、部門與政府之間的配合、企業(yè)與行政服務中心的銜接都不同程度地存“空隙”，協(xié)調不到位，配合不默契；缺乏必要的溝通、協(xié)調、變通，導致一些難題不能盡快有效解決?！ 目陀^環(huán)境影響方面來分析。黨政機關常常處于各種利益關系的沖突和包圍之中，機關干部也成了社會各種不良思想、不良行為“攻關”的對象，機關干部的思想趨于復雜，增加了機關思想作風建設的難度。有的機關單位機構越改越大，人員越來越多，人浮于事，工作效率低?！ 闹饔^思想認識方面來分析。少數機關干部的思想作風所以出現僵化、教條和不實，是因為不學無術、理論功底淺，解決實際問題的能力差，拿不出思路和辦法，要么照本本，要么憑經驗，脫離實際。三是有些人遵循的是“利益至上”原則，為了個人利益而漠視或損害他人和社會的利益。四是少數黨員領導干部社會主義道德意識不強，缺乏職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，更沒有牢固的嚴格自律的廉潔理念，不能把廉潔自律和勤政作為一種自覺行為，工作中不能潔身自好，公私分明。領導干部不過硬，率先垂范差。黨組織解決自身能力削弱。黨內監(jiān)督仍然存在著一些“空白”和“盲點”，特別是對權力運行和監(jiān)督制度落實不夠到位和不夠健全，尤其對“八小時之外”難以監(jiān)督，一些思想作風問題得不到及時有效的遏制，導致個別機關干部作風散慢。一是領導制度和工作機制不健全。二是制度執(zhí)行不力。有利的就執(zhí)行，不利的就變形；領導不批示不辦，公事往往需要私辦，制度的執(zhí)行力受制于執(zhí)行者的利益和情緒。三是監(jiān)督機制不健全。政務公開工作力度不強，工作不規(guī)范，個別單位政務公開的內容、
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