關于加強機關作風建設的調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-04-19 20:56本頁面
【正文】 一些部門和單位對市委、市政府出臺的一些措施和規(guī)定沒有迅速采取措施，認真落實，往往處于等待、觀望的工作狀態(tài)；對效能建設、作風建設采取敬而遠之的態(tài)度，不是主動抓效能建設、作風建設，而是害怕掉“帽子”被動抓?！ 闹贫冉ㄔO方面來分析。有些單位和部門出現(xiàn)下級對上級捧著、上級對下級哄著、同級之間相互讓著的問題。有的機關領導干部對自己要求不嚴，官架子十足，高高在上，嚴重脫離群眾；有的在使用干部問題上不堅持德才兼?zhèn)錁藴剩皇侨稳宋ㄙt，而是任人唯親；一些領導干部不愿正視自身的問題，自以為是，夜郎自大，只喜歡聽“贊歌”，聽不得半句批評或建議等“雜音”。 從領導組織方面來分析。一些人只講索取不思奉獻，只要權利不思責任，享樂主義、利已主義在內(nèi)心潛滋暗長。二是一些領導干部對加強機關思想作風建設缺乏清醒和正確的認識，對思想作風建設抓得不緊，不能把業(yè)務與思想作風建設相融合，存在“一手硬一手軟”、“一時緊一時松”現(xiàn)象。一是理論素質不高。有的機關單位職能交叉，職責不清，往往“有利的爭著做，無利的沒人干”。同時，人員過多、職能交叉是造成機關人員互相扯皮，效率低下的根本原因之一。目前，我國正處在社會變革時期，機關干部的思想作風受到較大的沖擊?！ ∮绊憴C關思想作風的原因是多方面的，既有客觀環(huán)境影響的原因，也有主觀思想認識的原因；既有制度建設的原因，也有領導組織的原因。少數(shù)單位窗口協(xié)調(diào)一致性差，行政許可互為前置，群眾辦件無所適從，“一次性告知”亟待進一步規(guī)范?！ 「髯詾檎?，協(xié)調(diào)不一。一些機關單位中，還有“南郭先生”濫竽充數(shù)，對自己權限內(nèi)該做的事推諉扯皮，效率不高，如在辦房產(chǎn)證時，窗口個別工作人員一拖再拖，至今未辦下來，是典型的“慢作為”；調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部認為無過就是功，熱衷于接待應酬、溜須拍馬，遇到工作矛盾則極力回避，出現(xiàn)了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不如拍的”的怪現(xiàn)象。被調(diào)查的企業(yè)主都有同一個呼聲：各部門收取的各種費用，要取之于民用之于民，不能坐收漁利、收費“養(yǎng)人”；要公開帳目，接受社會監(jiān)督；要提供熱情服務，把收起來的經(jīng)費真正用在公共事業(yè)建設上。更有甚者，在開發(fā)商拿取《規(guī)劃許可證》時，搭車收取渣土費。調(diào)查中有的企業(yè)反映：不少市直單位部門利益至上，無視企業(yè)的生存與發(fā)展，搭車收費。少數(shù)機關干部工作之余玩風盛行，有損形象；個別領導干部甚至參與賭博，公款吃喝，公車私用，公款釣魚，部門之間相互吃請盛行?！ 《⒋嬖诘膯栴}與成因 學風不正，玩風盛行。市國土局開展“六不讓”活動：即：“不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在傳遞的信息在我手中中斷，不讓應當及時辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯事故在我這里發(fā)生，不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)，不讓來機關辦事和反映問題的人員在我這里受到冷遇”，黨員領導干部的作風建設有了極大轉變?！ ∪菆?zhí)政為民理念不斷深入，各項工作有新的推進。嚴格執(zhí)行“四條禁令”：工作時間不得擅自離崗或辦理私事；不得上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲、看影視片、炒股等；工作日午餐禁止飲酒；不得參與和從事?lián)p害公務人員形象的活動。出臺了《關于印發(fā)市行政服務中心窗口單位開展“兩集中兩到位”工作實施方案的通知》（桐政發(fā)[2007]31號），市直單位大多成立了“行政許可科”，成建制進入行政服務中心，“兩集中、兩到位”審批模式初步形成，“一站式服務”、“并聯(lián)審批”初見成效。全市上下出現(xiàn)了“三多三少”現(xiàn)象：主動干事、找事干的人多了，加強學習、增
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