【正文】 ............................................... 24 工程交付、服務及保修 ...................................................................................... 25 工程交付 ................................................................................................... 25 用戶操作及維修手冊的編制 ........................................................................ 25 培訓 ........................................................................................................... 26 前言 .................................................................................................. 26 培訓內(nèi)容 ........................................................................................... 26 工程保修 .................................................................................................... 27 施工方案 施工方案 編制依據(jù) 海淀區(qū)煤改電招標文件 。 海淀區(qū)“無煤化”工作項目管理手冊 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的供熱通風及空調(diào)工程施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收標準。 ISO9000 質量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系、 OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系標準，我公司質量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊、程序文件及其支持性文件。 現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘 情況。 工期緊 本工程工期擬 40 日歷天完成本空氣能熱泵采暖工程施工任務，針對這一特點我們采取的施工對策是： 積極作好前期設備材料的核對及報審工作，同步展開各戶量房、采暖設施情況摸底，采暖系統(tǒng)改造施工圖的深化設計工作，為后期機電安裝工程施工打下良好的基礎，一旦機電安裝工程作業(yè)面出現(xiàn)，即可按計劃進場。 質量要求高 本工程質量要求為合格標準，我們采取的施工對策是： 對質量目標量化分解，將工程質量要求具體地融合于日常管理之中，通過對各個分解目標的控制來確保整體質量目標的實現(xiàn)。 專業(yè)協(xié)調(diào) 根據(jù)本機電安裝工程的進度及特點，我們推行目標管理 ，跟蹤管理及平衡協(xié)調(diào)管理，積極配合并選擇懂管理、懂技術的管理人員與業(yè)主及管理公司協(xié)調(diào)配合解決施工過程中出現(xiàn)的技術、進度等問題。項目經(jīng)理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓精神，施工經(jīng)驗豐富，服務態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術和管理人員。 項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 協(xié)調(diào)好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。 對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。 組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。 嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制。 項目各部門職責 工程技術部： 對施工范圍內(nèi)的工程質量、技術措施、進度等 進行管理，解決 測繪、 圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡 ， 編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。并對施工檔案資料進行收集、整理。 綜合辦公室： 負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。對施工范圍內(nèi)的工程質量進行監(jiān)督控制、 評定，對工程施工按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 （ 2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚、認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 （ 3）嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。 （ 5）工程結束或接近結束時應組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清。其各部門不要求與公司職能部門一一對應，但要求本公司的各項管理要素在項目能夠落實到具體的責任部門和人，項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，但日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司領導還不定期對項目進行檢查。 （ 3） 資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。 （ 5） 安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每 周 對項目安全生產(chǎn)進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 （ 6） 機械設備管理：公司負責設備的采購、調(diào)配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。 施工準備 施工技術準備 做好與設計的結合工作 1）、熟悉圖紙 在量房制圖階段，我公司即組織項目有關人員認真閱讀量房操作說明，領會政策意圖，掌握工程的形式和特點，需要采用的新技術，同時審查施工機具和加工定貨有何特殊要求，在編制一戶一方案的同時，編制進場施工預案，作好圖紙會審準備。 2）、組織圖紙會審，由設計人員給施工班組進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。 4）、組織施工班組共同學習施工圖紙，落實施工具體事宜。 （ 2） 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 構配件的加工準備 根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。 施工隊伍準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 （ 1） 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定施工階段的勞動力需用量計 （ 2） 對工人進 行必要的技術、安全、環(huán)保和法制教育，教育工人樹立“質量第一， 安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)；牢固樹立環(huán)保意識。 通訊準備 與當?shù)赝ㄓ嵅块T取得聯(lián)系，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。生活用電、用水由分支管線 接入生活區(qū)。 對業(yè)主提供的招標文件，我方測繪人員的圖紙， 我們將作仔細的研究。 勞動力組織及施工隊伍簡介 勞動力投入計劃 表 21 勞動力投入計劃 /組 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 管道工 施工準備階段 施工階段 竣工驗收階段 1 3 1 扳 金工 施工準備階段 施工階段 竣工驗收階段 1 2 1 電焊工 施工準備階段 施工階段 竣工驗收階段 1 2 1 電工 施工準備階段 施工階段 竣工驗收階段 1 1 1 搬運工 施工準備階段 施工階段 竣工驗收階段 1 3 1 注： 根據(jù)工程整體進度要求，在保證工程質量及進度的前提下，由施工班長根據(jù)作業(yè)量具體安排。 所派 施工隊伍全部都是能打硬仗的優(yōu)秀隊伍，在以往的施工過程中，都贏得了客戶的一致好評。 表 22 物質采購流程圖 安全用電計劃 本機電安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，層面需求的配電箱密度大，負荷高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時用電施工方案： 配電系統(tǒng)設置總配電屏、分配電箱及開關箱，實行分級配電。配電箱、開關箱應采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于 小于 。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和開關箱電源隔離開關的負荷側。配電箱開關每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。潮濕場所照明應使用安全電壓。線路架設。移動配電箱和開關箱的進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。同時在施工組織方面，計劃采取如下措施： 1） 、 組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。 3） 、 根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。 5）、 對關鍵線路上的工序采用技術措施，縮短工期。 管道支架制作安裝 1)、管道支架的選型 管道支架加工制作前應根據(jù)管道的材質、管徑大小等按標準圖集進行選型。 2)、支架制作 參照準圖集 S161 并結合支架設置的部位選擇相應形式的支架，采用適當?shù)男弯撝谱鳎员憧刂乒艿浪胶痛怪蔽灰?，以保證管道系統(tǒng)的安全運行。支架螺栓孔位置須經(jīng)過計算確定，定位后用臺鉆打眼。 3)、支架安裝 ⑴、支架安裝程序：拉線→描點→打眼→上支架→找正→擰緊。 ⑶、管井內(nèi)的立管支架，可采用預埋鐵件，支架的荷重應列表，根據(jù)施工質量驗收規(guī)范要 求合理布置間距大小。 ⑷、支架安裝要根據(jù)規(guī)范及設計要求合理布置間距大小，支架盡量靠近墻、梁及頂板設置。 2） 、 將已制作合格的連接銅管放入與銅管喇叭口擴口專用工具相應的孔中，放入時連接管擴管管口沿擴管器喇叭口伸出，銅管口需露出擴口器夾具面 0～ ，夾緊擴口器的夾具，在擴口器頂尖上涂少許空調(diào)冷凍潤滑油，然后將手柄順時針旋緊，再旋緊擴口器手把下旋 3/4 圈，再退出 1/4 圈，如此反復進行，直到所擴管口成 90177。為止 。 4） 、 用扳手垂直固定管接頭或截止閥體，另一只手用力矩扳手緊固接頭的螺母，緊固時，力矩扳手也應垂直接管螺母用力；當旋轉力矩扳手至聽 到咔咔聲時即為緊好 ,不可再用力；否則容易扳壞接頭螺紋，這樣會造成泄漏。 1)、系統(tǒng)檢漏：從室外機低壓檢修閥充入氮氣，逐漸升壓至試驗壓力，用肥皂水涂在管的連接處或焊縫連接處檢漏，修復漏點后，保壓 24 小時確認壓力無降低為合格。抽至最小為 4 毫巴，檢查其真空狀態(tài)。 3)、充注制冷劑：在系統(tǒng)所要求的真空狀態(tài)下充注制冷劑，將制冷劑瓶倒置于磅秤上，關閉復合壓力表的低壓閥，使液態(tài)制冷劑從高壓側充入系統(tǒng)，當系統(tǒng)內(nèi)制冷劑壓力上升時，停止充注。 管道保溫 明裝空調(diào)冷媒管線保溫材料與銅管配套。膠水涂刷時必須在保溫管殼內(nèi)部和管道外壁進行滿涂，涂刷時先涂管 殼內(nèi)壁，再涂管道外壁，稍后再將其粘上。 3)、對于保溫管殼的縱向、環(huán)向拼縫要采用專用膠帶進行合縫粘接，避免長時間使用后拼縫裂開。 熱泵設備的安裝 1)、室外機的安裝：為了獲得更好的制熱效果應根據(jù)以下幾個方面選擇室外機的安裝位置：安裝位置應有足夠的強度以承擔機組的重量紀運行荷載；機組的安裝位置應具有良好的通風，以帶走機組吹出的冷風和吸進較高 溫度的空氣；安裝位置應使經(jīng)過換熱器的空氣不被重新吸回機組或吸入另一臺機組排出的空氣，且應具有足夠的機組保養(yǎng)空間。 3）、接管及彎頭安裝：連接室內(nèi)機與室外機的接管過長、彎頭過多所需