【正文】 物，確保無臟物或不良現(xiàn)象后，將管接頭或截止閥接頭連接在一起，擴(kuò)口內(nèi)表面要涂上少許空調(diào)冷凍潤(rùn)滑油，一只手固定銅管，另一只手緊固螺母，一定要對(duì)好螺紋（以免滑絲），當(dāng)用手緊固不動(dòng)的時(shí)候，再用力矩扳手緊固。2 度 , 喇叭口垂直高度為 177。 管道安裝 銅管螺紋連接 1） 、將銅管外表面、焊件管件內(nèi)外表面的氧化膜及油污、雜物清理干凈。對(duì)于閥門、彎頭等接頭部位應(yīng)單獨(dú)設(shè)立支架，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。 ⑵ 、支架安裝前先拉線，給支、吊架位置打孔定位，支架安裝時(shí)將支架調(diào)正后擰緊螺絲，安裝平整牢固。 選擇管道的固定點(diǎn)，設(shè)置固定支架，如管道有熱膨脹時(shí)應(yīng)通過支架補(bǔ)償器來補(bǔ)償；水平安裝的管道，有水平位移，采用滑動(dòng)支架；當(dāng)管道存在垂直位移時(shí)，采用彈簧吊架。根據(jù)管道規(guī)格和安裝高度，準(zhǔn) 確下料，成直角焊接并防止變形，支架制作完后涂刷防護(hù)漆。支架的高度應(yīng)與其它專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)后確定，防止施工過程中管道與其它專業(yè)的管線發(fā)生沖突。 主要分部分項(xiàng)工程的施工工藝 施工流程 安裝準(zhǔn)備→ 材料檢查 → 預(yù)留預(yù)埋 → 管道﹑支架預(yù)制加工 → 支架安裝 → 室內(nèi)機(jī)安裝、室外機(jī)安裝 → 連接銅管、水管安裝 → 管道保溫 →管道吹污、試壓、凝結(jié)水管試漏、系統(tǒng)抽真空、系統(tǒng)充氟→試機(jī)調(diào)試、運(yùn)行→系統(tǒng)最后整理、驗(yàn)收 施工要點(diǎn) 管材的選用和連接方式 本工程的空氣能熱泵設(shè)備冷媒管道采用銅管連接。 4） 、 實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定日、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保工期。 2） 、 施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。 擬投入的主要施 工機(jī)械設(shè)備表 表 23 施工機(jī)具需用計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)具名稱 型號(hào) 數(shù)量 備注 1 電焊機(jī) 1KW 1臺(tái) / 2 砂輪機(jī) 1KW 1臺(tái) / 3 砂輪切割機(jī) 1KW 1臺(tái) / 4 角向磨光機(jī) 1KW 3臺(tái) / 5 手電鉆 5臺(tái) / 6 沖擊鉆 1KW 2臺(tái) / 7 臺(tái)鉆 A4020B 1臺(tái) / 8 管道套絲機(jī) 1/2 4 1臺(tái) / 9 氧氣乙炔焊機(jī) 2套 / 10 空壓機(jī) 1臺(tái) / 11 真空泵 2 臺(tái) / 12 倒鏈 1－ 5t 1臺(tái) / 13 自備配電箱 1臺(tái) / 施工進(jìn)度計(jì)劃表 能否保證施工工期，關(guān)系到我企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃完工。架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線 沿墻或在專用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子固定，絕緣導(dǎo)線嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力。施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明，電線無老化、裸露、接頭現(xiàn)象。施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用 電設(shè)備實(shí)現(xiàn)電源隔離，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、標(biāo)志。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 對(duì)招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，確定 有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。 施工隊(duì)伍狀況 電氣施工 、 管道施工 、 板金施工 人員均為有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員施工，保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量 。 安裝施工總體按照 “ 先 易后難” 的原則， 對(duì)每戶方案 實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。 施工部署 本工程工期緊、施工單位多，進(jìn)行施工策劃的目的是確保有限的條件下優(yōu)質(zhì)、高速完成本招標(biāo)范圍內(nèi)的施工。 生活設(shè)施準(zhǔn)備 工程正式開工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)布置的生活臨建建設(shè)完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品。 （ 3） 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面的考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。進(jìn)場(chǎng)后， 準(zhǔn)備相關(guān)勞動(dòng)人員合同待查 。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。 （ 3） 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 物資條件準(zhǔn)備 安裝材料的準(zhǔn)備： （ 1） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 3）、由項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)施工圖、圖紙會(huì) 審記錄等與相關(guān)管理單位進(jìn)行方案審批，得出一戶一方案最終施工方案資料。工程開工后，進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。 （ 7） 勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保 證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。 （ 4） 工程合同管理：公司每 周 對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。 （ 2） 工期控制：公司每 日 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 1） 質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。 公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工 作的保障作用： 我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。 （ 4）按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督 促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。 倉庫保管員職責(zé) : （ 1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部： 對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 主要職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 施工組織管理及職責(zé) 施工組織管理 為確保優(yōu)質(zhì)，高速，安全，文明地完成貴公司空調(diào)施工任務(wù)，據(jù)該工程的特點(diǎn)及重要性，我公司決定建立二級(jí)組織進(jìn)行管理，一是組成由公司副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司各部門負(fù)責(zé)人參加的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的售后工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組 織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。實(shí)施樣板化施工，加強(qiáng)對(duì)工序產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保每個(gè)分項(xiàng)工程均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，以過程精品確保精品工程。 加強(qiáng)資源配置，配備高效、精干的管理層及施工作業(yè)層，在考慮正常施工的情況下，均儲(chǔ)備了一定的后備勞動(dòng)力及施工機(jī)具供項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)用，以確保階段工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 工程 概況 工程建設(shè)概述 工程名稱 ： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程地址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 投標(biāo) 單位 ： xxxxxxxxxxxxxxx 工期要求 ： 40 日歷天 建筑和結(jié)構(gòu)特征 （戶） 建筑結(jié)構(gòu) 磚墻結(jié)構(gòu) 建筑高度 35 米不等 面 積 60267 ㎡ /戶 層 數(shù) 1 層 工程特點(diǎn)與施工對(duì)策 為優(yōu)質(zhì)、高速的完成本機(jī)電安裝工程任務(wù)，我們將針對(duì)本工程特點(diǎn)，采取相應(yīng)的施工對(duì)策，自始至終圍繞目標(biāo)開展工作 ,精心組織施工、科學(xué)管理。 我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。 北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 單 位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 聯(lián) 系 人 ： 聯(lián)系方式： 目 錄 施工方案 ............................................................................................................. 5 施工方案 編制依據(jù) ........................................................................................ 5 工程概況 ...................................................................................................... 5 工程建設(shè)概述 ..................................................................................... 5 建筑和結(jié)構(gòu)特征（戶） ........................................................................ 5 工程特點(diǎn)與施工對(duì) 策 .......................................................................... 5 施工組織管理及職責(zé) .................................................................................... 6 施工組織管理 .................................................................................... 6 主要職責(zé) ..................................