【正文】 和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。（八）調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的急手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。（十一）傳真及計算機崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計算機的操作使用及管理。負(fù)責(zé)日常微機的使用和保養(yǎng)，按時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報表。在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得進(jìn)入機房進(jìn)行操作，不得隨意開機復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。為了保證機房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。（十二）調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。掌握重點工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在礦調(diào)度室工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格堅持調(diào)度24小時值班。按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶救、搶險工作。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會，專題平衡會等，并對會議所決定的問題進(jìn)行催辦。（十四）調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 積極配合調(diào)度室主任開展生產(chǎn)調(diào)度和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。重點工程重點調(diào)度，督促解決現(xiàn)場存在的安全隱患及調(diào)度會安排的重點工作。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶險救援工作。積極參加各項安全活動和安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查。掌握礦井采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。掌握生產(chǎn)礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任參加事故處理。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作及培訓(xùn)計劃的制訂。（十六）調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、資料統(tǒng)計和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)會議記錄及各類記錄、臺帳的歸檔工作，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。積極參加計劃會、隱患排查會及事故分析會等，并認(rèn)真做好會議記錄。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，積極組織調(diào)度人員做好各類記錄，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加各項安全活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。掌握各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和生產(chǎn)預(yù)報，做到情況明、問題清、指揮靈、分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。認(rèn)真做好上級或礦級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示、通知、通報等的接收和下達(dá)工作，并做好完整的記錄，做到上情下達(dá)、下情上報。認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)《陜西煤礦企業(yè)職工傷亡事故報告和調(diào)查處理程序暫定規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦委研究決定，制定本制度。（2）礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場事故報告后，必須立即按照事故等級分別通知有關(guān)部門和人員，調(diào)度員要立即通知礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位人員。（4）事故匯報內(nèi)容：① 事故發(fā)生單位、時間、地點。（6）根據(jù)事故情況由礦長（礦長未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo)）決定是否請求礦山救護(hù)隊和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。（2）發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報、慌報和故意不報，不得故意破壞現(xiàn)場。礦屬各單位發(fā)生事故后，必須在24小時內(nèi)派人到安全科辦理工傷手續(xù)。安全科接到申請辦理工傷的要求后，要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時間及治療時間等進(jìn)行詳細(xì)登記后，報安全副礦長簽字備案。一次重傷3人以上或死亡1人以上的事故，有上級有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。輕傷事故由分管副礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。事故調(diào)查分析報告由安全科按照事故調(diào)查分析報告內(nèi)容（時間、地點、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、預(yù)防措施和處理意見等）編制。報告中還要記載參加分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制，由事故單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)落實兌現(xiàn)，安全科督查，未按期落實兌現(xiàn)，按違章作業(yè)論處。破壞性事故由公安部門負(fù)責(zé)查處。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。發(fā)生事故以后，有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時參加搶救、調(diào)查、分析，無故不參加者，每人罰款100元，并通報全礦給予批評。工傷事故發(fā)生后24小時內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的，不予登記，后果由責(zé)任者及單位負(fù)責(zé)人自負(fù)。（二）礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障職工安全和健康，最大限度的減少人員傷亡，維護(hù)礦區(qū)和社會穩(wěn)定，制定本制度。組 長：礦長副組長：總工程師及各分管安全、生產(chǎn)、機電、的副礦長成員：各副總工程師、安全科、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)工區(qū)、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、行辦及各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人。（2）總工程師：協(xié)助礦長制定停產(chǎn)撤人計劃，并組織制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)措施。（4）生產(chǎn)副礦長：及時掌握井下人員的分布情況和撤離動態(tài)，按照停產(chǎn)撤人計劃，組織井下人員迅速撤離升井。（6）總工礦長：負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)撤人所必需的搶救器材，并根據(jù)礦長命令及時運到指定地點。（8）安全科長： 做好升井人員的統(tǒng)計工作，將升井人員的姓名、單位、工作地點記錄清楚，并維護(hù)好井口秩序。（10）技術(shù)科長：協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人工作。（12）通風(fēng)區(qū)長：有效控制礦井通風(fēng)狀態(tài)，保證井下通風(fēng)正常，落實與“一通三防”有關(guān)的安全措施。（14）行辦主任：負(fù)責(zé)停產(chǎn)撤人的后勤保障工作。（16）各工區(qū)區(qū)長：按照礦長命令及時將本單位井下人員數(shù)量、姓名及工作地點報調(diào)度室，并立即趕赴井口協(xié)助安全科做好升井人員的辨認(rèn)登記工作。隱患較大且比較明顯時值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令，然后再向礦長匯報。有關(guān)科室、工區(qū)接到停產(chǎn)撤人命令后，立即通知本單位人員按照避災(zāi)路線撤離。同時，在撤離過程中，將礦下達(dá)的停產(chǎn)撤人命令傳達(dá)給附近人員。安全科要嚴(yán)格控制入井人員，沒有安全副礦長簽發(fā)的入井許可證，嚴(yán)禁任何人入井。停產(chǎn)撤人注意事項現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到停產(chǎn)撤人命令后，必須立即切斷工作地點的電源（沒有礦長命令嚴(yán)禁停止局部通風(fēng)機），組織本單位人員按照預(yù)定避災(zāi)路線撤離升井，在撤離過程中要做到忙而不亂。在撤離升井過程中，盡可能選擇安全、便捷的避災(zāi)路線，升井時嚴(yán)禁擁罐，搶上搶下，當(dāng)副井不能提升時，應(yīng)盡快從主斜井步行升井（瓦斯、煤塵及火災(zāi)事故禁止從主斜升井）。根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)展情況，及時采取有效措施，防止事故擴大。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。二、會議議程：三、會議時間：星期一至星期六早晨7點8點由值班領(lǐng)導(dǎo)匯報前一天的井下安全生產(chǎn)情況及存在的問題。各部室通報分管工作主要事項的落實情況。參加人員必須按時到會，特殊情況必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后可以有其他人代會會議制度要求。參會人員必須遵守會議紀(jì)律，出現(xiàn)交頭接耳、睡覺、手機響及吸煙每次每項罰款50元。各部門因遺忘或疏忽造成工作失誤，根據(jù)情節(jié)危害程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。各個系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每周五向調(diào)度室提交下周的工作安排表。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前15分鐘到位。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。（六）調(diào)度逐級匯報制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方案，減少事故影響時間和范圍，值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級匯報；值班人員接到事故電話后，應(yīng)初步調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、地點，且做好記錄。事故較為重要報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向礦長匯報事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。各類突發(fā)事故發(fā)生后，視事故的情節(jié)性質(zhì)的嚴(yán)重程度，按照“發(fā)生事故后立即召集人員名單”出調(diào)度室進(jìn)行通知和匯報。事故匯報發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須在五分鐘之內(nèi)通過電話等方式向調(diào)度室匯報，如果帶班領(lǐng)導(dǎo)不在發(fā)生事故的地點，還需要及時通知帶班領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度室接到電話后，根據(jù)事故情況，立即通知可能受事故影響區(qū)域內(nèi)的人員立即撤離到安全地點。②調(diào)度員負(fù)責(zé)按照以下順序進(jìn)行通知：先通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場搶救→向礦長匯報事故主要情況→通知救護(hù)車準(zhǔn)備出車接送人員→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→礦相關(guān)人員重大事故（指事故影響范圍可能會進(jìn)一步擴大評本礦自身力量不能控制，或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等情況）①調(diào)度員及時向礦長匯報情況，通知井下所有人員立即撤離到地面。③調(diào)度員負(fù)責(zé)通知其他管理人員到井口報到，同時要求礦燈房統(tǒng)計好井下實有人數(shù)及名單，命令井口健身工做好出井人員記錄，組織人員在井口準(zhǔn)備協(xié)助救護(hù)。每天下井人員在調(diào)度室集合，聽候本日安排。入井到位后，及時了解施工現(xiàn)場的狀況：施工人員、工程量、組織情況等，及時向調(diào)度室匯報。出井后，要將本班施工情況填寫在記錄上，以便月底匯總時使用，并將本班情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。違反以上每一條，處以30元的罰款。（九）調(diào)度室會議管理制度為加強調(diào)度業(yè)務(wù)質(zhì)量，保證生產(chǎn)中存在的問題，能及時得到協(xié)調(diào)處理。調(diào)度會議每周一早上午8點準(zhǔn)時召開，由調(diào)度室組織，值班領(lǐng)導(dǎo)主持。調(diào)度室會議期間嚴(yán)禁任何人隨意走動，接聽手機、吸煙、搞小動作及私下議論影響他人發(fā)言等不規(guī)范行為。若發(fā)現(xiàn)有需情假報者，按情節(jié)輕重處100元300元罰款。系統(tǒng)考評:(1)、每月進(jìn)行一次全面驗收，要求管理制度健全，各種資料齊全。(3)、季度經(jīng)集團(tuán)公司，專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵300500元。（2）、對值班調(diào)度，主要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令能否準(zhǔn)確及時具體的傳達(dá)下去，現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時、準(zhǔn)確地掌握一手材料，并作出處理，記錄再案。評比辦法:（1）、重大事故指揮失誤者一票否決。（3）、上級部門檢查的重要問題加強處罰。（十一）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風(fēng)安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的各種故障情況，特制定如下故障的處理措施；當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號時，立即向通風(fēng)科和調(diào)度室進(jìn)行匯報，匯報時說明無信號的地點。跟班巡檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為地把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。對線路故障，維護(hù)工負(fù)責(zé)檢查并及時進(jìn)行處理。在處理故障時，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù)。如確認(rèn)需要暫時停止裝置不用時，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。1跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后，及時向通風(fēng)科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員作好記錄，以備檢查。一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)處理機制（一）生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定：井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級匯報。嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。