【正文】 調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。第3條 參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。第5條 掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。第二章 各類(lèi)管理制度第一節(jié) 重大隱患及時(shí)撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：總指揮：礦長(zhǎng) 副總指揮：各副礦長(zhǎng) 副 總工程師 工會(huì)主席成員單位：技術(shù)科 調(diào)度室 安全科、通風(fēng)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序：當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。每日的礦值班人員經(jīng)理層為組長(zhǎng)，其他人員有事、外出必須給組長(zhǎng)請(qǐng)假，值班人員嚴(yán)禁同時(shí)休班或外出，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輪休、請(qǐng)假事宜，嚴(yán)禁空崗。礦值班人員每1小時(shí)到調(diào)度室或電話詢問(wèn)1次安全生產(chǎn)情況；每2小時(shí)到調(diào)度室簽到1次，及時(shí)掌握并安排處理安全生產(chǎn)情況。按時(shí)交接班。每旬由技術(shù)科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機(jī)運(yùn)科牽頭檢查防雷工程。四、如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室要對(duì)處理過(guò)程作詳細(xì)記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。 （1）項(xiàng)目部早會(huì)由經(jīng)理主持。（2）每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理主持。生產(chǎn)會(huì)上對(duì)反映的問(wèn)題不屬實(shí)，經(jīng)分析后對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。(3）嚴(yán)格各種會(huì)議制度，不得遲到、早退；攜帶手機(jī)者必須關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)；會(huì)場(chǎng)中不準(zhǔn)接聽(tīng)電話；有事離座必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。 調(diào)度指揮制度。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作。(1）各單位盯班人員在盯班期間每班向調(diào)度室至少匯報(bào)2次班中生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，交接班時(shí)盯班副職在同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分別匯報(bào)交班及接班情況。(2)井下所有安裝電話的崗位地點(diǎn)，調(diào)度室打電話了解井下生產(chǎn)情況時(shí)必須接電話。事故匯報(bào)制度。(2）機(jī)電事故發(fā)生后，事故區(qū)隊(duì)要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，值班人員、盯班人員積極組織安排人員進(jìn)行檢修，區(qū)隊(duì)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或機(jī)電班長(zhǎng)必須第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，超過(guò)1小時(shí)的事故區(qū)長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)部室科長(zhǎng)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，超過(guò)2小時(shí)的事故專(zhuān)業(yè)礦長(zhǎng)必須到達(dá)是事故現(xiàn)場(chǎng)。(1）各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須明確工作內(nèi)容，落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間，否則，影響生產(chǎn)由責(zé)任人負(fù)責(zé)。(3）各單位對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)日常安排的工作無(wú)異議時(shí)，必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)完成，在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，不匯報(bào)按事故考核，調(diào)度室在接到匯報(bào)后，首先做好記錄并匯報(bào)安排工作的領(lǐng)導(dǎo)，重新確定采取的措施及完成時(shí)間。(5)每天區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)后，調(diào)度室安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行詢問(wèn)是否有應(yīng)急解決問(wèn)題，及時(shí)平衡，難以解決問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修，需檢修延時(shí)的必須提前一天在生產(chǎn)會(huì)上提出，未經(jīng)生產(chǎn)會(huì)（早會(huì)）或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修，否則一律按事故論處。通訊、監(jiān)視設(shè)施管理保護(hù)制度。懸掛不整齊，使用單位可拒絕接收。所轄范圍內(nèi)線路通訊、監(jiān)視設(shè)施必須懸掛整齊。使用單位搬家、撤除時(shí)，提前一天通知調(diào)度室電訊組撤除電話、線路，并現(xiàn)場(chǎng)交接。（5）井下各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所電話必須保持通暢，綜采工作面順槽皮帶電話同時(shí)中斷分析原因?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處罰。 （1）影響生產(chǎn)的機(jī)電事故由機(jī)運(yùn)科組織有關(guān)人員、單位進(jìn)行分析。（2）嚴(yán)格執(zhí)行一事故一分析制度，凡是超過(guò)2小時(shí)的事故專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織分析，超過(guò)4小時(shí)的事故項(xiàng)目部相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)全部參加事故分析，并找出事故原因及事故責(zé)任人，制定防范措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。（4）所有隱瞞的事故加倍處罰，并對(duì)事故發(fā)生班次中盯班、值班區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行考核，事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的從重處罰。（6）所有事故分析第二天生產(chǎn)會(huì)前必須分析完，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)。 （8）各專(zhuān)業(yè)事故分析必須有以下內(nèi)容：(1)事故名稱(chēng)、(2)參加分析人員、(3)事故經(jīng)過(guò)、(4)事故定性、(5)處罰、(6)防范措施、(7)參加分析人員簽字。需要時(shí)間影響自己的單位，有相關(guān)部室科長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，頭一天生產(chǎn)會(huì)前把申請(qǐng)單送到調(diào)度室；否則，影響時(shí)間按事故考核。井下移交工程交接管理制度（一）綜采、綜掘開(kāi)工前及竣工交接的規(guī)定：（1）綜采工作面撤除完畢和安裝完畢試生產(chǎn)前必須向調(diào)度室提出驗(yàn)收申請(qǐng)。（3）相關(guān)單位提出移交工程建設(shè)，需提前一天上報(bào)工程交接驗(yàn)收申請(qǐng)，由調(diào)度室牽頭，組織技術(shù)科、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、通防科、經(jīng)管科及相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（5）綜掘工區(qū)移交的工作面切眼及上下順槽，必須按設(shè)計(jì)要求保證寬度、高度,否則因超寬及超高使用的材料由綜掘工區(qū)支付。(二）巷道物料碼放驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定：（1）電器設(shè)備要擺放整齊成線。（3）支護(hù)材料、木料要碼放整齊成型。以上在軌道巷碼放的物料、設(shè)備必須按規(guī)定留有距軌道的安全距離。（2）綜掘工區(qū)撤除安裝皮帶、溜子、巷道開(kāi)門(mén)時(shí)，打報(bào)告由調(diào)度室牽頭組織相關(guān)部室、單位進(jìn)行平衡，平衡后報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。（4）井下各地點(diǎn)零星工程及生產(chǎn)接續(xù)工程，由調(diào)度室組織有關(guān)區(qū)隊(duì)及部室參加，對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平衡，并出平衡紀(jì)要報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)。（2）巷道高度、寬度等要符合規(guī)程要求。（4）巷道支護(hù)可靠，錨桿、錨索外露符合規(guī)程要求。（6）巷道交接時(shí)要保證巷道平直，無(wú)明顯凸凹，巷道底板平順，無(wú)明顯高低不平。嚴(yán)禁使用雜拌道。（9）所有安設(shè)的絞車(chē)、穩(wěn)車(chē)（地錨、四壓兩戧）符合安全要求。（10）順槽皮帶平、直、穩(wěn)，構(gòu)件齊全，面貌整潔，要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，皮帶不跑偏。（12）各部皮帶機(jī)頭要有照明，配備滅火器和滅火砂。（14）皮帶按標(biāo)準(zhǔn)要求上齊各種保護(hù)。七直：軌道、電纜、水管、皮帶、支架、煤壁、溜子各成直線。兩暢通：工作面上下端頭出口暢通。（16）工作面超前支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，支護(hù)齊全成直線，單體初撐力達(dá)到規(guī)定值。（2）巷道所有管線要按標(biāo)準(zhǔn)吊掛平直、美觀，不得拖地；小線吊掛整齊，不得隨意堆放。（4）所有管路必須編號(hào)管理。（2）設(shè)備、開(kāi)關(guān)、信號(hào)電鈴、電纜由機(jī)運(yùn)科協(xié)調(diào)交接。（2）外來(lái)人員下井簽字制度：外來(lái)人員下井前，必須到調(diào)度室簽訂外來(lái)人員入井合同（上級(jí)檢查除外），否則，不準(zhǔn)下井。（2）上級(jí)部門(mén)檢查的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)部室組織進(jìn)行分析問(wèn)題原因，并根據(jù)事故性質(zhì)及原因進(jìn)行處罰，不分析的對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人罰款10元。（4）問(wèn)題單位必須在整改期限內(nèi)整改完畢，整改不了的或需延期完成的，由問(wèn)題單位以書(shū)面形式寫(xiě)明原因，交送梅園管理公司專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，否則根據(jù)《安全管理制度》對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行處罰。（6）問(wèn)題單位整改完畢后，由安監(jiān)科及專(zhuān)業(yè)部室對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的，加倍處罰。調(diào)度室不能處理的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部值班及分管領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部值班人員或分管領(lǐng)導(dǎo)組織處理。記錄要由以下部分組成：安排人姓名、安排工作內(nèi)容、落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間。（4）對(duì)調(diào)度平衡會(huì)議問(wèn)題，調(diào)度人員依照班次時(shí)間組織追蹤落實(shí)，對(duì)到期完不成的進(jìn)行分析考核，并重新確定完成時(shí)間，直至問(wèn)題處理完為止。（6）調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的傳達(dá)及落實(shí)情況，及時(shí)復(fù)命，傳達(dá)工作安排做到準(zhǔn)確無(wú)誤。交班內(nèi)容包括：安全情況、生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題。（2）項(xiàng)目部值班人員執(zhí)行上夜班制度，值班期間嚴(yán)禁飲酒。（3）項(xiàng)目部值班人員全面掌握了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。各生產(chǎn)單位(部門(mén))值班人員管理規(guī)定（1）各生產(chǎn)單位(部門(mén))的值班人員必須是項(xiàng)目部任命的管理人員。嚴(yán)禁脫崗，值班人員必須在值班室值班、就餐，嚴(yán)禁喝酒，堅(jiān)守崗位，否則，按脫崗違紀(jì)論處。若采煤工作面出現(xiàn)變化、老面撤除、新面初采初放、掘進(jìn)迎頭開(kāi)門(mén)、預(yù)透、排放瓦斯、探放水等情況必須匯報(bào)清楚。系統(tǒng)內(nèi)因出水炭造成跑倉(cāng)事故的記相關(guān)單位的事故。綜采工區(qū)：，每節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)工區(qū)600元，否則對(duì)等罰款。綜合工區(qū)：，每節(jié)1小時(shí)獎(jiǎng)工區(qū)600元，否則對(duì)等罰款。（2）雜物桶按指定地點(diǎn)擺放，班中餐雜物要放入雜物桶，禁止亂扔亂放。（4）料場(chǎng)要掛牌管理，統(tǒng)一擺放整齊。（6）巷道所有該設(shè)牌板的地點(diǎn)必須配備好牌板。井上工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定（1）地面檢查壓車(chē)及衛(wèi)生：每天下午15：30由調(diào)度室組織綜采工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)科、經(jīng)營(yíng)管理科的值班人員參加。（3) 凡屬本單位衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，若有落地設(shè)備及雜物有本單位負(fù)責(zé)處理。（5)上井機(jī)電設(shè)備每拖期一天不交，由機(jī)運(yùn)科落實(shí)后罰款；上井材料每拖期一天不交，由經(jīng)營(yíng)管理科落實(shí)后罰款。（2）綜采工區(qū)：井口大棚所屬工具房、工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備擺放地點(diǎn)的衛(wèi)生及門(mén)前的衛(wèi)生。（4）綜合工區(qū):綜修廠及綜修廠門(mén)前的衛(wèi)生、大棚所屬料場(chǎng)衛(wèi)生，主、副井車(chē)房及主、副井周?chē)男l(wèi)生，地面降壓站及門(mén)前的衛(wèi)生，外環(huán)行車(chē)場(chǎng)、一噸排矸系統(tǒng)、地面料場(chǎng)的衛(wèi)生。（2）所有地點(diǎn)不得有淤泥、積水、浮矸、塑料袋、牛奶盒等臟雜物及廢舊、閑置物料；料場(chǎng)物料必須碼放整齊成直線，并掛牌管理；管線吊掛平直。井下衛(wèi)生區(qū)域劃分及衛(wèi)生物料碼放標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)工程的衛(wèi)生由項(xiàng)目部調(diào)度室臨時(shí)劃定，施工單位負(fù)責(zé)，但不得影響其他單位的衛(wèi)生范圍。衛(wèi)生及物料碼放標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不得有淤泥、積水、雜物；各工作面泵站工具房?jī)?nèi)的設(shè)備配件要分類(lèi)碼放整齊，零星小件要放在專(zhuān)門(mén)的容器里并掛牌管理，牌板要注明配件名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；回收的錨桿、錨盤(pán)、鋼軌分類(lèi)碼放在泵站附近料場(chǎng)，能夠利用的經(jīng)經(jīng)管科辦理手續(xù)進(jìn)行交接，不能利用的及時(shí)裝車(chē)上井。衛(wèi)生及物料碼放標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不得有淤泥、積水、雜物、浮矸；迎頭支護(hù)材料要集中分類(lèi)存放，專(zhuān)用工具在迎頭外3050米處存放并掛牌注明工具名稱(chēng)、數(shù)量；掘進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備皮帶、溜子配件要存放在機(jī)頭處，碼放整齊，掛牌管理。衛(wèi)生及物料碼放標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不得有淤泥、積水、雜物；軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)下山保持人行道、道心及皮帶兩側(cè)的衛(wèi)生清潔，不能留有衛(wèi)生死角；皮帶設(shè)備配件要集中存放在機(jī)頭處分類(lèi)碼放整齊并掛牌管理，牌板要注明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)，管理責(zé)任人；設(shè)備維修及軌道維修更換的配件不能及時(shí)上井的要集中存放在固定料場(chǎng)分類(lèi)碼放整齊，長(zhǎng)料分層碼放一頭齊；各地點(diǎn)的設(shè)備保證清潔，不得有積塵并定期刷漆。衛(wèi)生及物料碼放標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)及兩道風(fēng)門(mén)不得有淤泥、積水、雜物；井下所有料石、磚必須在指定地點(diǎn)碼放整齊；井下消防材料庫(kù)內(nèi)的物料碼放整齊，并掛牌管理。井下礦車(chē)管理（1）各單位在使用車(chē)皮時(shí)要在班前將計(jì)劃車(chē)皮票交與供車(chē)單位，要寫(xiě)明計(jì)劃車(chē)皮單位、時(shí)間、車(chē)皮數(shù)量、運(yùn)送物料名稱(chēng)，否則供車(chē)單位不予供車(chē)。第五節(jié) 調(diào)度內(nèi)部管理制度為加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理人員的責(zé)任心，搞好調(diào)度室內(nèi)部管理工作，調(diào)動(dòng)全體調(diào)度人員的工作積極性，充分發(fā)揮好調(diào)度室的職能作用，提高調(diào)度員的值班質(zhì)量。特制定以下管理制度： 按時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)和主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，規(guī)定時(shí)間完不成者，扣1分；拖延一天，扣2分；對(duì)礦安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，扣10分。嚴(yán)重影響調(diào)度團(tuán)結(jié)及形象的扣10分。調(diào)度人員對(duì)早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)所確定的問(wèn)題必須進(jìn)行追蹤，一條不追蹤扣2分。生產(chǎn)中解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣責(zé)任人2分。早晨碰頭會(huì)每匯報(bào)錯(cuò)一項(xiàng)扣2分。 調(diào)度員下井必須當(dāng)班將下井記錄本填寫(xiě)，否則扣1分。調(diào)度員交接班時(shí)必須由接班人先將調(diào)度室的衛(wèi)生打掃干凈之后再交班，簽字，否則不打掃衛(wèi)生交接班扣1分，簽到表不簽字的扣1分。1當(dāng)班調(diào)度員不能空崗、脫崗，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1調(diào)度員必須按時(shí)倒班，不得私自換班，需換班必須向主任說(shuō)明原因同意后倒班。1嚴(yán)禁班中從事與本崗無(wú)關(guān)的工作及班中上網(wǎng)、玩游戲。1對(duì)井下電話允許24小時(shí)有2部不通，每超1部扣1分，人員定位系統(tǒng)一次不起作用扣1分。②、調(diào)度室必須建立健全完整的調(diào)度信息化管理系統(tǒng)，各種安全、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控及監(jiān)視系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)并正常使用。②、印章保管要嚴(yán)密可靠，以防丟失和竊用。禁止在空白紙上蓋印，特殊情況要經(jīng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。⑤、每年十二月三十一日，把印信登記本封存?zhèn)洳椋４嫖迥?。⑦、單位名稱(chēng)發(fā)生改變后，由綜合辦負(fù)責(zé)刻制新印章并下文使用，如單位撤銷(xiāo)，綜合辦要把印章收回存檔。第六節(jié) 調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類(lèi)圖紙等均屬保密內(nèi)容。保密制度：（1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類(lèi)內(nèi)容，均由專(zhuān)人保管。（3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。（6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。第二條 監(jiān)控系統(tǒng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)。 第四條 嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。 第七條 嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室。 第九條 遵守有關(guān)保密規(guī)定，不得泄露監(jiān)控錄像資料；不得泄露秘密。第十一條 專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)線路和設(shè)備，超出服務(wù)期限的設(shè)備要及時(shí)上報(bào)更換。第八節(jié) 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”堅(jiān)持安全第一，在總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)要安排安全工作。調(diào)度生產(chǎn)同時(shí)調(diào)度安全，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，要采取果斷措施處理，發(fā)生重大事故時(shí)，要迅速匯報(bào)并親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，參加分析處理工