文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)全-在線瀏覽
2025-05-31 00:58本頁面
【正文】 若有病、事需請假者，以書面形式報部門經(jīng)理審批； 病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。 （婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有基本工資。五、曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工。曠工一天者，罰款100元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當(dāng)月工資；曠工五天（含五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰，并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘決定）。若確因工作需要，員工無特殊情況，不得拒絕公司安排的加班，公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。 公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。二、報到新進(jìn)員工需填寫《天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表》、簽訂《公司勞動合同》。行政部應(yīng)及時建立新進(jìn)員工的檔案及個人基本資料并通知相關(guān)部門。試用期為1個月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。獎勵種類： （1）加薪或職務(wù)提升； （2）獎金（給予一定數(shù)額獎金）。處罰種類： （1）罰款（處罰一定數(shù)額的罰金）； （2）警告（被警告三次者視為免職）； （3）免職（免職后永不錄用）。 凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。 離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。第二條 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。第四條 員工上班時必須著裝整潔、大方、得體。第五條 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。第七條 個人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第十條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。第十二條 遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。第十四條 愛護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向行政部報修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。工資管理制度目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢； 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心； 經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享； 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 薪酬委員會職責(zé)： 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）； 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)；本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會。制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表：水色印象職級崗位對應(yīng)表序號職級對應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習(xí)期人員薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司，反之則扣除； 全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除； ：指扣除個人必須承擔(dān)的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款； ，任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除； ：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻(xiàn)獎等）。 廣告部 ，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%15%之間）； ，沒有完成規(guī)定任務(wù)不予計發(fā)。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎金。見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整；
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