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某公司績效考核全套制度及表格-在線瀏覽

2025-05-30 13:29本頁面
  

【正文】 予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵(lì);C. 指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提高職業(yè)技能和忠誠度;D. 明確下屬職責(zé),保證組織效率;E. 獲得下屬尊敬和肯定;F. 將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方法。10%7.組織/規(guī)劃能力A. 利用現(xiàn)有資源,規(guī)劃美好遠(yuǎn)景;B. 按輕重緩急排定工作次序;C. 工作目標(biāo)和期限明確、可行;D. 能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標(biāo);E. 為下屬擬定行動(dòng)計(jì)劃;F. 善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),他為我用。10%9.溝通能力A. 利用口頭或書面形式主動(dòng)溝通;B. 樂于傾聽,有效反饋;C. 能有效化解矛盾和抱怨;D. 善于用人際溝通技巧說服他人;E. 演講能力。10%總 比 重100%總 分 數(shù)*注:行為能力評(píng)價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。 20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。 4 管 理善知人派事,善于分析認(rèn)識(shí)問題,檢討工作成果。 24尚能知人派事了解問題,不失職份。 12對(duì)于管理全然不關(guān)心。 20工作努力,份內(nèi)工作非常完善。 12 交付工作常需督導(dǎo)始能完成。 4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作,激發(fā)工作熱情。 8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作,達(dá)到一般效果。4 完全沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,不能使人信服。20理解力良好,對(duì)事判斷正確,處理力較強(qiáng)。 12理解較遲,對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。4獎(jiǎng) 懲記 錄獎(jiǎng)懲增減分評(píng)語:___________________________________________________________________________ 考核者:_________________ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格主管人員服務(wù)成績考核表編號(hào)________ 職稱:_____________ 姓名:____________ ________年度______月 考核項(xiàng)目評(píng)  分 標(biāo) 準(zhǔn)學(xué) 識(shí)經(jīng) 驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見。16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作。8對(duì)工作要求茫然無知,工作疏忽。30知人派事能認(rèn)識(shí)問題,并透過他人完成工作。 18未有善于用人,不分析問題及檢討工作成果。6責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。 16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。8 敷衍無責(zé)任感,粗心大意。 10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。2 業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確,處理力強(qiáng)。 16 理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。 8理解遲鈍、判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)。考核評(píng)分考 績姓名: 年 日考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作 30管 理監(jiān) 督1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì) 4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15審 查報(bào) 告1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績,工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15總評(píng)分100人事管理業(yè)務(wù)評(píng)核表項(xiàng)目評(píng) 核 內(nèi) 容做 到部分做到未 做 到人事政策□□□□□□人力計(jì)劃□□□□□□人力標(biāo)準(zhǔn),有訂定適當(dāng)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)□□□,并定期加以檢討□□□職位設(shè)置□□□□□□人員羅致、公平□□□,可十分順利向外羅致□□□工資薪酬,已是十分適當(dāng)□□□,其公平性已被同仁所接受□□□福利待遇□□□□□□績效考評(píng),對(duì)激勵(lì)人員具有效果□□□,并能認(rèn)真執(zhí)行□□□獎(jiǎng)勵(lì)措施□□□、公平及及時(shí)□□□培訓(xùn)進(jìn)修□□□□□□退休撫恤,其條件符合政府規(guī)定□□□,有充分的基金來源□□□勞資關(guān)系,并獲得同仁的認(rèn)同和支持□□□,少有勞資糾紛事宜□□人事考評(píng)表姓名評(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng) 金 考 評(píng)提 薪 考 評(píng)特 記 事 項(xiàng)初 評(píng)調(diào) 整初 評(píng)調(diào) 整成績?cè)u(píng)價(jià)質(zhì) 量數(shù) 量教育指導(dǎo) 交涉 協(xié)調(diào)指導(dǎo) 監(jiān)督申請(qǐng)?jiān)u語填寫注意點(diǎn):①評(píng)定時(shí),請(qǐng)?jiān)趹?yīng)得分?jǐn)?shù)下面“√”,最后將合計(jì)分?jǐn)?shù)填入合計(jì)欄。③當(dāng)初評(píng)語與調(diào)整評(píng)語不一致時(shí),由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請(qǐng)?jiān)u語”欄。⑤有*符號(hào)的欄目請(qǐng)勿填寫。評(píng)語的含義: 秀——非常優(yōu)秀、 毫無過失。 良——符合要求, 基本滿意。人事考評(píng)表  決定資格能力資格定級(jí)調(diào)查表申請(qǐng)職級(jí)申請(qǐng)資格(管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)職)姓 名第一次年齡歲成績?cè)u(píng)語年上期年下期年上期年下期第一次評(píng)定用黑筆,第二次評(píng)定(調(diào)整)用紅筆(只注明不同之處)表達(dá)力交涉力A級(jí)B級(jí)是否具有現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力(口頭和文字),能否進(jìn)行一般聯(lián)絡(luò)、說明工作。C級(jí)以上在和企業(yè)內(nèi)外的對(duì)手交涉時(shí),是否具有使對(duì)方誠服,接受同意或達(dá)成妥協(xié)的表達(dá)、交涉力。 工作態(tài)度紀(jì)律性通用是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)定,很少遲到、早退、缺勤等。嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,按時(shí)提出工作報(bào)告。協(xié)調(diào)性通用在工作中,是否充分考慮到別人的處境,能否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)和同事,是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào)。積極性通用對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件主動(dòng)積極,盡量多做工作,主動(dòng)進(jìn)行改良改進(jìn),向困難挑戰(zhàn)。[評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)]A……非常優(yōu)秀,理想狀態(tài)A1……優(yōu)秀,滿足要求B……基本滿足要求B1……略有不足C……不滿足要求[評(píng)語與分?jǐn)?shù)的換算] A——48分以上 B——2447分 C——23分以下 合計(jì)分分評(píng)語姓名`````````````所屬部門 第一次 第二次 年齡        成績?cè)u(píng)語年上期年下期年上期年下期第一次評(píng)定用黑筆,第二次評(píng)定(調(diào)整)用紅筆(只注明不同之處) 號(hào)處由人事部填寫 評(píng)定項(xiàng)目職級(jí)要   點(diǎn)評(píng) 定基本能力知識(shí)通用是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí) 業(yè)務(wù)能力理解力判斷力A級(jí)B級(jí)是否能充分理解上級(jí)指示,干脆利落地完成本職工作任務(wù),不需上級(jí)反復(fù)指示或指導(dǎo)。表達(dá)力交涉力A級(jí)B級(jí)是事具有現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力(口頭和文字),能否進(jìn)和二般聯(lián)絡(luò)、說明工作。工作態(tài)度紀(jì)律性通用是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)委和規(guī)定,很少遲到、早退、缺勤等。嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,按時(shí)提出工作報(bào)告。積極性通用對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件主動(dòng)積極,盡量多做工作,主動(dòng)進(jìn)行改良改進(jìn),向困難挑戰(zhàn)。決定評(píng)語(由人事部填寫)人事考評(píng)表(二)填表時(shí)間:  年  月?。嘈彰⌒詣e 年齡  歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者(章)職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初 評(píng)調(diào)整初 評(píng)調(diào)整成績?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)  量      數(shù)  量  教育指導(dǎo)協(xié)調(diào)性  責(zé)任性  自我開發(fā)熱  情  能力評(píng)價(jià)知識(shí) 技能判斷 決斷應(yīng)用 開發(fā) 評(píng)  語S……180以上A……150~179B……90~149C……60~89D……59以下 考評(píng)合計(jì)分分考評(píng)合計(jì)分分人事部記入欄評(píng)語  評(píng)語  最終評(píng)語獎(jiǎng)金提薪申請(qǐng)?jiān)u語 申請(qǐng)?jiān)u語    填寫注意點(diǎn):1. 評(píng)定時(shí),請(qǐng)?jiān)趹?yīng)得分?jǐn)?shù)下面“√”,最后將供不應(yīng)求分?jǐn)?shù)填入合計(jì)欄。 3. 當(dāng)初評(píng)語與調(diào)整評(píng)語不一致時(shí),由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請(qǐng)?jiān)u語”欄。 5. 有*符號(hào)的欄請(qǐng)勿填寫。 優(yōu)——毫無過失?!】伞詈迷倥蚜Α?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 填單:年 月 日申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由□擴(kuò)大編制 □儲(chǔ)備人力□辭職補(bǔ)充 □短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語個(gè) 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請(qǐng)人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示本表用于下級(jí)部門向主管單位申請(qǐng)?jiān)黾訂T工。企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷韱挝幻Q: 面談時(shí)期: 年 月 日姓名:部門:職位:任職起算時(shí)間評(píng)價(jià)區(qū)間: 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面較成功?在工作中有哪些需要改善的地方?是否需要接受一定的培訓(xùn)?你認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況?你認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰?你認(rèn)為全公司誰最好和誰最差?你對(duì)本次績效評(píng)價(jià)有什么意見?希望從公司得到怎樣的幫助?下一步工作和績效改進(jìn)的方向是什么?備注受評(píng)人: 面談人: 審核人:*注:會(huì)計(jì)部門業(yè)務(wù)能力分析表項(xiàng) 目評(píng) 分 內(nèi) 容指 導(dǎo)帳冊(cè)管理是否萬全5 4 3 2 1現(xiàn)金管理是否萬全5 4 3 2 1現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎5 4 3 2 1支票的核對(duì)是否萬全5 4 3 2 1預(yù)付款的核對(duì)?5 4 3 2 1各種計(jì)算是否確實(shí)5 4 3 2 1收款處理是否確實(shí)5 4 3 2 1付款處理是否謹(jǐn)慎5 4 3 2 1與銀行的交涉如何5 4 3 2 1資金的準(zhǔn)備如何5 4 3 2 1是否熱心于資產(chǎn)的擴(kuò)充5 4 3 2 1是否熱心于費(fèi)用的節(jié)省5 4 3 2 1計(jì)算是否無誤
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