【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報,包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國
2025-06-01 22:56
【摘要】:總經(jīng)理已通過以下活動,對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓(xùn)、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標由總經(jīng)理批準發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標表明了本公司對質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標,、。,對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進行正式評價,。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-05-25 22:01
【摘要】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機,假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項目豪華型普通型產(chǎn)量(臺)500015000售價(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時)2500075000公司管理會計師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動
【摘要】 第五章操作風(fēng)險管理 一、單項選擇題 1.銀行因員工知識/技能匱乏所造成的損失,屬于操作風(fēng)險類型中的( )?! ?.個人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)的主要組成部分。為核實第一還款來源或在第一還款來源不充足的情況下,向客戶發(fā)放個人住房貸款屬于( )主要操作風(fēng)險點?! ?.代理合同文件存在瑕疵、錯誤和誤導(dǎo)
2025-08-09 08:25
【摘要】第一篇:退休返聘人員(規(guī)避工傷風(fēng)險)協(xié)議 退休返聘協(xié)議書 甲方(用人單位): 地址: 乙方(離退休人員):,身份證號碼: 地址: 鑒于:乙方已達到退休年齡,已依法享受基本養(yǎng)老保險等待遇,不...
2024-10-28 15:54
【摘要】第五章事中風(fēng)險管理——賒銷業(yè)務(wù)管理賒銷概念及其意義賒銷是企業(yè)的一種信用銷售。當(dāng)企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)時,它可以在支付當(dāng)日或之前收取現(xiàn)金,這稱之為現(xiàn)金銷售;也可以進行賒銷——向購買者提供信用,購買者延后一段時間付款。此時,就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款,即賒銷行為。意義:應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,其管理的主要目的是實現(xiàn)銷
2024-12-06 02:55
【摘要】安全施工免責(zé)聲明 甲方: 乙方: 為加強安全施工,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,在平等自愿、協(xié)商一致的情況下簽訂以下免責(zé)協(xié)議。 國源朗怡酒店商務(wù)樓通道14個窗戶安裝窗簾導(dǎo)軌及窗簾工作由公司/個人完成; ,...
2024-11-17 22:22
【摘要】華東師范大學(xué)金融學(xué)系王同江1第五章外匯風(fēng)險管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險概述?第二節(jié)外匯風(fēng)險的管理?案例分析華東師范大學(xué)金融學(xué)系王同江2外匯風(fēng)險的概念指經(jīng)濟主體在持有和運用外匯的經(jīng)濟活動中,由于匯率、利率變動或交易者到期違約或外國政府實行外匯管制可能帶來的損失或收益。狹義外匯風(fēng)險指匯率變動給交易雙方帶來
2024-09-02 17:32
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級)考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評價B.
【摘要】第五章項目合同管理目錄1總則2總承包合同管理3工程勞務(wù)分包與合同管理4顧客服務(wù)與滿意度評價管理1總則為了實現(xiàn)項目合同的規(guī)范管理,減少合同糾紛,規(guī)避合同風(fēng)險,維護企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽。2總承包合同管理(1)成本合同部組織對項目部的合同交底及移交合同及附件;(2)項
2025-07-01 12:16
【摘要】第五章匯率風(fēng)險與匯率預(yù)測一、匯率風(fēng)險及其管理二、匯率預(yù)測一、匯率風(fēng)險及其管理1.匯率風(fēng)險的含義與類型?含義:匯率風(fēng)險(ExchangeRateRisk),又稱外匯風(fēng)險(ForeignExchangeRisk),是指經(jīng)濟主體在持有或運用外匯的經(jīng)營活動中,因匯率變動而蒙受損失的一種可能性。?類型:
2024-09-11 13:15
【摘要】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設(shè)計:(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬;精神的與物質(zhì)的報酬;貨幣的與非貨幣的報酬;內(nèi)在的與外在的報酬等等??梢园ǎ汗べY、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬,如月薪、年薪我們國
【摘要】第五章戰(zhàn)略實施內(nèi)容索引序號知識點描述要點教材頁碼1企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的一系列因素4852創(chuàng)業(yè)型組織機構(gòu)1863職能制組織結(jié)構(gòu)1874M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1895環(huán)境對組織設(shè)計的影響1946結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素2957組織構(gòu)型3968營銷職能戰(zhàn)略-
2024-09-06 22:23
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經(jīng)濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴大市場份額,促進企業(yè)
2025-05-08 14:38
【摘要】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認識薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對員工所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報...
2024-10-13 19:30