核電企業(yè)中層管理人才的選拔-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-30 03:43本頁(yè)面
【正文】 封閉性，缺乏透明機(jī)制。核博電企銳業(yè)中管層管理理人在才的線(xiàn)選拔。沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，可能會(huì)導(dǎo)致組織的用人需要與員工個(gè)人的發(fā)展愿望不一致。以過(guò)去的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)將來(lái)的成績(jī)，這樣的方法在實(shí)踐中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現(xiàn)平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段。如果筆試的題目設(shè)計(jì)不合理，容易產(chǎn)生“高分低能”的現(xiàn)象。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))鑒于中層管理人才的重要性與目前電力企業(yè)中層管理人才選拔存在的問(wèn)題，本文提出對(duì)中層管理人才采用對(duì)內(nèi)公開(kāi)的選拔方式。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))（一）對(duì)內(nèi)公開(kāi)選拔中層管理人才的意義：(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))對(duì)內(nèi)公開(kāi)選拔中層管理人才，實(shí)際上是內(nèi)部提升和公開(kāi)選拔的有機(jī)結(jié)合，因而繼承了內(nèi)部提升和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)電力企業(yè)準(zhǔn)確選拔人才具有較為積極的意義。優(yōu)勝劣汰的法則運(yùn)用到企業(yè)選拔人才上，才能為企業(yè)選出合適的人才。符合報(bào)名資格條件的員工，均可參加考試，接受企業(yè)的挑選，從而使更多的人才有機(jī)會(huì)進(jìn)入選拔的范圍。在選拔過(guò)程中，選拔名額、職位、報(bào)名條件、選拔程序、工作進(jìn)展和任用結(jié)果一律向全體員工公開(kāi)，能避免暗箱操作。公開(kāi)選拔管理人才，給員工帶來(lái)了希望，讓真正有潛力的員工看到企業(yè)內(nèi)部順暢、公平的升遷渠道，提高員工的忠誠(chéng)度。其內(nèi)容主要包括：擬任職位、報(bào)名條件、選拔的時(shí)間、地點(diǎn)及方式等。(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))任職資格要求是對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行概括，包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任職位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征等內(nèi)容。大學(xué)本科及以上(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))專(zhuān)業(yè)要求核電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、技經(jīng)管理知識(shí)(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))經(jīng)驗(yàn)要求能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和辦公軟件。計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、分析判斷能力、理解執(zhí)行能力、語(yǔ)言表達(dá)與書(shū)寫(xiě)能力(本`文`來(lái)`自`博`銳`管`理`在`線(xiàn))任職資格要求中的準(zhǔn)入學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)要求等外在標(biāo)準(zhǔn)是要求參與者必須
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