企業(yè)績效計(jì)劃與指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】第四章績效計(jì)劃與指標(biāo)體系構(gòu)建?"如果你沒有制定計(jì)劃，那么你就在計(jì)劃著走向失敗。"第四章績效計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)：???第一節(jié)績效計(jì)劃一、績效計(jì)劃的含義?績效計(jì)劃是管理者與員工共同探討以確定員工績效管理周期內(nèi)應(yīng)該完成哪些工

2024-12-06 10:25

bsc關(guān)鍵績效指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(

2025-05-25 05:11

[精選]企業(yè)績效管理與績效指標(biāo)體系的制定-在線瀏覽

【摘要】績效管理與績效指標(biāo)的制定常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視（組織不力）?績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來（平均化）?績效管理系統(tǒng)過于復(fù)雜，管理成本很高（過分精準(zhǔn)化）?績效管理工作主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，其余部門參與性差（支持效能低）?根據(jù)績效考核結(jié)果所實(shí)施的管理行為激勵(lì)效果很差

2025-02-14 03:12

績效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對(duì)象：全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施：各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總：學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定：學(xué)?？己宋瘑T會(huì)考核時(shí)間：按照自然年度集中考核，所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為當(dāng)年月底。對(duì)以學(xué)年計(jì)算并跨年度的數(shù)據(jù)，以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核方式：.查閱資料，.召開座談會(huì)，.現(xiàn)場查看，.專項(xiàng)評(píng)比

2025-06-03 08:02

常見的績效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】常見的績效考核指標(biāo)體系講師：曹子祥一、考核指標(biāo)的常見類別總經(jīng)理的考核指標(biāo)是企業(yè)的“龍頭”指標(biāo)，在傳統(tǒng)理念中，總經(jīng)理的考核指標(biāo)一定包括利潤指標(biāo)，利潤指標(biāo)是一個(gè)綜合指標(biāo)，用公式表示為：利潤＝銷售收入－材料成本－制造費(fèi)用－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用－稅金銷售收入通常來說，銷售收入指標(biāo)由銷售部門承擔(dān)，對(duì)于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說，總經(jīng)理會(huì)用平移法與分拆法分派指標(biāo)。其中，平移法

2025-05-25 21:26

績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................

2025-01-05 22:44

[精選]汽車行業(yè)績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】國家資格培訓(xùn)教程（人力資源管理師）《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學(xué)國際商學(xué)院人力資源系2023-4-11序參考文獻(xiàn)

2025-04-05 19:15

公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一、本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為《公司績效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體

2025-03-05 15:35

kpi績效指標(biāo)體系管理手冊(cè)-在線瀏覽

【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè) 目錄第一部分：績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分：工作目標(biāo)設(shè)定一

2025-05-30 00:24

部門績效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】SD航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理

2025-05-25 22:22

績效考核指標(biāo)體系明細(xì)-在線瀏覽

【摘要】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11

2024-08-14 21:48

績效考核指標(biāo)體系手冊(cè)-在線瀏覽

【摘要】通威集團(tuán)有限公司績效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績效

2024-07-28 22:31

kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一、本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為《公司績效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體系是

2025-07-14 22:36

某公司kpi績效指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】41/42****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI（KeyPerformanceIndex）指標(biāo)體系，主要是對(duì)各部門（流程）工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括：市場開發(fā)（M＆D）、用戶滿意和品質(zhì)保證（CS＆QA）、研究開發(fā)（R＆D）、采購與供應(yīng)（P＆S）、制造與品質(zhì)控制（M＆

2025-05-30 13:15

it服務(wù)績效考核指標(biāo)體系-在線瀏覽

【摘要】使用IT平衡記分卡進(jìn)行IT服務(wù)績效考核實(shí)例探討發(fā)表時(shí)間：2009-6-16來源：AMT關(guān)鍵字：傳統(tǒng)平衡記分卡的財(cái)務(wù)方面指標(biāo)只是衡量了在經(jīng)濟(jì)方面收益，而忽視了其經(jīng)營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評(píng)價(jià)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們對(duì)信息技術(shù)投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評(píng)價(jià)結(jié)果。因此，我們?cè)趯?duì)信息化績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該把企

2025-05-25 06:02

矩陣型企業(yè)的員工績效考評(píng)指標(biāo)體系探討(專業(yè)版)

矩陣型企業(yè)的員工績效考評(píng)指標(biāo)體系探討(留存版)

矩陣型企業(yè)的員工績效考評(píng)指標(biāo)體系探討-文庫吧

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