矩陣型企業(yè)的員工績效考評指標體系探討-文庫吧
2025-03-25 05:29 本頁面
【正文】 工作中與組織內(nèi)外人員之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確對任職者的基本要求等。工作分析所輸出的結(jié)果包括：職位描述和任職者要求，職位描述主要用于績效管理，它主要包含以下幾方面的內(nèi)容：工作職責(zé)和任務(wù)、與組織內(nèi)外其它部門和人員的關(guān)聯(lián)關(guān)系。下面就分別對混合型企業(yè)中的項目經(jīng)理、部門主管和項目成員進行職位描述。(1) 項目經(jīng)理的職位描述① 項目經(jīng)理的工作職責(zé)和任務(wù) 項目經(jīng)理的目標是明確的：按時、按預(yù)算完成項目，并滿足客戶的滿意度條件，也就是說：滿足規(guī)范要求。波士頓大學(xué)公司教育中心與客戶合作，具體定義了項目經(jīng)理以下五個方面的基本職能：a 項目計劃（戰(zhàn)略的、戰(zhàn)術(shù)的）；b 管理項目；c 領(lǐng)導(dǎo)項目團隊；d 建立客戶伙伴關(guān)系；e 以企業(yè)總體為導(dǎo)向。② 項目經(jīng)理與其它部門和人員的工作關(guān)系 項目經(jīng)理對于項目成員的長期發(fā)展并不負責(zé)任。(2) 部門主管的職位描述① 部門主管的工作職責(zé)和任務(wù)部門主管工作職責(zé)的具體內(nèi)容包括：a 有責(zé)任規(guī)定任務(wù)如何完成以及在哪里完成(如：技術(shù)標準)；b 有責(zé)任在項目限定范圍內(nèi)提供充足的資源來完成目標(如：誰將完成工作)；c 對項目的可交付性負責(zé)。② 部門主管與其它部門和人員的工作關(guān)系部門主管的目標包括發(fā)展員工的技能來滿足項目的需要，分派合適的人員到項目組中工作。(3) 項目成員的職位描述① 項目成員的工作職責(zé)和任務(wù) 項目成員工作職責(zé)的具體內(nèi)容包括：a 在項目的約束條件下完成指定的職責(zé)；b 盡可能早地完成工作；c 定期向項目經(jīng)理和部門主管匯報項目進展的情況；d 提出問題，尋求快速解決的方案；e 在
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